Organigramme Orange Service Client

préciser leur projet professionnel. 3 -RECHERCHER UN STAGE Où chercher ? Dans les points de vente des centres commerciaux, de centre ville, les agences immobilières, les assurances, les banques, la grande distribution, les concessions automobile, les services commerciaux d’entreprises diverses… Choisissez dans un premier temps des entreprises liées à vos centres d’intérêt puis élargissez votre recherche. Quand chercher ? Il est possible que beaucoup d’entreprises vous répondent qu’il est un peu tôt pour

AMSROUY HAJ MOHAMED, PDG de la SBGS, et Mr AGOUCHAM Lahoucine de m’avoir accepté dans l’entreprise. Je tiens à remercier mon maître de stage, Mr. Ali, Responsable de maintenance, de m’avoir permis de faire ce stage au sein de son service , Ainsi que Mr. Safi, Mr. Ahmed, Mr. Nourdine, Mr Mourabite pour leurs conseilles assez importantes. J’adresse aussi mes remerciements aux opérateurs des machines et aux ouvriers qui m’ont aidé et qui m’ont offerts tout leurs

Présentation du secteur d’activité de l’entreprise Le secteur de la Logistique et du transport au Maroc Marché et concurrence Chapitre 2 : Présentation et Organisation de l’entreprise d’acceuil Historique Atouts et Stratégie Différents services de l’entreprise Partie 2 : Chapitre 1 : Tâches effectuées au sein de l’entreprise Entretiens avec les responsables de chaque filiale du groupe LINA Holding 2) Prospection commerciale Chapitre 2 : Diagnostic et recommandations

2009 / 2010 Introduct ion générale ………………………………………………………… 1 Présentation de l’entreprise …………………………………………………. 2 1. 2. 3. 4. 5. Historique ………………………………………………………..………….... 3 Fiche technique (identification d l’entreprise) …………………..……….…... 4 Organigramme générale de l’entreprise …………………………………....... 5 Plan de masse de l’entreprise …………………………………………....…… 6 Domaine d’activité de LCM …………………………………………............ 7 Processus de fabrication des conserveries …………………………………. 8 I. La confiture…………………………………

Coordonnées de l’école : Ecole Nationale des Sciences Appliquées BP 1818 Tanger Principale – Route Ziaten, Tanger Tél : 05 39 39 37 44 Fax : 05 39 39 37 43 Site : www.ensat.ac.ma Encadrant du projet dans l’établissement d’accueil : M. Ahmed Derboul Service Logistique & Ordonnancement E-mail : derboul@gmail.com Encadrant du projet à l’ENSA : M. Lotfi Chraibi E-mail : lotfichraibi@gmail.com Période du stage Date début : Le 23 Février 2009 Date fin : Le 15 Juin 2009 Projet de Fin d’Etudes 2 Année Académique

Définitions selon l'AFNOR: Définition1: Un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Un projet est mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle. Il implique un objectif, des actions à entreprendre avec des ressources définies dans des délais donnés. » Norme Afnor X50-106 Définition2: Un projet est un ensemble d’activités qui sont prises en charge, dans un délai donné

licence professionnelle à la Faculté Libre des Ressources Humaines, l’ISGP, du groupe Esa Campus, situé dans le 16° arrondissement de Paris. La société SUNAPSIS, située 14 boulevard Poissonnière dans le 9° arrondissement de paris, est une société de service et de conseil en informatique (SSII). Cette dernière occupe une position capitale sur le marché du recrutement, de la production et de la distribution dans le secteur de l’informatique et des nouvelles technologies. Face à une conjoncture économique

2.2. Organigramme. Partie II : Les liens entre les différents départements et services du Novotel CCC. Chapitre I : Le département Hébergement 1. Le service Réception. 2. Le service Réservation. 3. Le service Housekeeping. Chapitre II : Le département Financier et Administratif. 1. Le service Contrôle : 1. Le Contrôleur général 2. Le Contrôleur F&B. 3. Le Contrôleur des recettes. 4. Le service Débiteurs 2. Le service Comptabilité :

III. Organisation d’ « Atlas Bottling Company »  A. Services de la société Chapitre 2 : Flux Atlas Bottling Compagny 1. Objectifs 2. Gestion des flux Chapitre 3 : ERP, SILOG Conclusion Bibliographie Table des matières Introduction L’entreprise d’aujourd’hui doit augmenter la « qualité », diminuer le « coût » des produits et des services avec une forte réactivité. Un réseau efficace d’échange d’informations

visant l’amélioration de la compétitivité et l’augmentation de son porte feuille client. YAZAKI Maroc s’inscrit dans cette perspective en assurant un produit de meilleure qualité et couvrant le marché mondiale. Plusieurs projets ont été lancés afin d’assurer cette politique à long et moyen terme, parmi ces projets l’augmentation de la productivité en vue d’accueillir de nouveaux projets ainsi de nouveaux clients. Cette montée de productivité nécessitera une meilleure organisation du milieu de