Organigramme Sephora

couleurs autant que celle des saveurs. La couleur constitue un effet essentiel à la séduction III/ PARTENARIAT AVEC LADUREE Ladurée collabore avec tes créateurs mais aussi de grandes enseignes et des marques de luxe. 2007 : Collaboration avec Sephora pour les fetes de fin d’année 2009 : collaboration avec Louboutin 2009 : collaboration avec Marni 2012 : première collection de maquillage

| 1984 | Date de création du lieu de vente | 1999 | Numero de siret | 348 674 169 04177 | Dimension du point de vente | 70m de vente, 15m de stock, 35m d’institut | Nom du responsable | Long martine | Effectif | 5 personne | organigramme | Marine responsable BTS Esthetique Muriel responsable adjointe BAC PRO Corrine chef de rayon BTS Valerie BTS Esthetique , Estheticienne Patricia BAC PRO Esthetique , Estheticienne | II / situation dans l’appareil commerciale Activités

de 10H à 20H Et Samedi de 9H30 à 20H Ouvert le dimanche, seulement en période de fête. • Préstations / Services : • Clientèle : • Horraires : 2) Organigramme hiérarchique : Directeur : Mr Lallart Philippe Responsable : Mr Mitrewski Responsable Adjointe : Hélène Kalenzeger Esthéticienne : Sabine Stagiaires Animatrice : Moi-même 3) Marques référencées a la vente :

stratégique des RH III. Rôles de la DRH IV. Développer des stratégies en RH V. Planification stratégique des RH et entreprise individualisée VI. Faire coincider les attentes des salariés avec la stratégie VII. Etude de Cas : Sephora Conclusion Introduction Dans un contexte marqué par une compétitivité et concurrence accrue, les entreprises sont à la recherche de moyens pour renforcer leur position et améliorer leur rentabilité. Cependant la performance de celle-ci n’est

TALIKA P2SOMMAIRE Partie 1 : Description de l’unité commerciale 1. Contexte géographique 1.1. Localisation, emplacement 1.2. Le réseau //zone de chalandise 1.3. le digital 2. Contexte organisationnel 2.1 Organigramme de L’entreprise 2.2 Taches et le fonctionnement 3. Contexte commercial 3.1. Clientèle 3.2. Assortiment 3.3. Concurrence 3.4. Merchandising 3.5. Communication

dans les pharmacies (7% de parts de marchés), dans les grands magasins (6.5%), chez les coiffeurs, en parapharmacie et en vente directe, chez les grossistes pour 13% de parts de marché. Nous pouvons noter également que la distribution sélective (Séphora, Nocibé…) représente 23% de parts de marché en 2002. Nous pouvons donc dire que L’Oréal a une politique de distribution adaptée à ses produits. Depuis sa création la société L’Oréal connait une croissance régulière ,elle a toujours eu une stratégie

chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve la gare et bodyminute ainsi que divers instituts du même type. Dans la seconde on trouve yves rocher et dans la tertiaire ce sera sephora. Les moyens d’accès : L’unité commerciale est située en plein coeur des yvelines, plus exactement à sartrouville, un site assez convoité du fait de sa rue commercante, ce qui représente un énorme avantage car il y a un grand taux de passage, de

d’affaires Non communiqué Nom des Responsables Organigramme de l’entreprise Effectif du point de vente 7 ASSORTIMENT Circuit de distribution Distribution sélective Gammes de produits Soin du visage, soin du corps, maquillage, parfums, produits de bain Prix De 0.50€ à 400€ environ Marques Dior, Bourgeois, Yves Saint Laurent, Lancôme etc… Prestation proposée Maquillage flash, soin visage, soin corps Concurrence Yves Rocher, Séphora CLIENTELE Moyenne d’âge De 10 à 50 ans et plus

novembre 2011 Son positionnement et son image : We est perçu comme une marque ayant un bon rapport qualité/prix et est reconnu pour ses fondamentaux (pull col V, cardigan). Pour les clients, c’est du moyen de gamme Plus. Equipe commerciale : voir organigramme 1.2. La concurrence Les principaux concurrents de l’enseigne : Concurrents directs Concurrents indirects Hommes Femmes Hommes Femmes Esprit zara rue Rivoli H&M United colors of beneton Cello Devred Jules Brice mango

|125 m2 | |Nom du responsable |Sylvianne | |Organigramme de l’entreprise |Assistante Magasin : Jennifer | | |Equipe de 6 vendeuses