Organigramme Sephora

Nom Prénom Bac Pro Esthétique-Cosmétique-Parfumerie Année 2011 / 2012 Introduction 1 – Présentation de l'entreprise 1 – 1. Implantation Géographique 1 – 2. Histoire 1 – 3. Fiche de Présentation Organigramme 2 – Les Fiches Parfums 2 – 1 Fiche Prestation 2 – 2 Fiche Produit Conclusion Annexes Étant actuellement élève au lycée xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, je me prépare à passer les épreuves de la certification intermédiaire CAP Esthétique-Cosmétique-Parfumerie. Au cours de ma formation

Lempicka, L'Oréal Paris, Montana, Mugler, Nina Ricci, Orlane, Paco Rabanne, Rochas, Skin Doctors, Skin Food, Sonia Rykiel, Strixaderm, Ungaro, Veld's, Yves Saint Laurent Organigramme du personnel : Les concurrents principaux de Nocibé, se situent dans le centre commercial qui sont les Galeries Lafayette, Marionnaud et Séphora. Pour le développement d’aide à la vente j’ai choisis «  les testeurs ». Testeurs sont des produits pour permettre aux clients d’essayer le produit. Le parfum est

Dimension du point de vente | 40m | Nom du responsable | Nicolas. | Organigramme du point de vente | | Effectif du point de vente | 3 | Assortiment Circuit de distribution | Canal court, stratégie de distribution sélective | Gamme de produits | Soin visage, soin corps, maquillage, alcool et leur gamme complémentaire | Prestation proposée | Maquillage flash | Concurrence | Marionnaud, Douglas, Sephora, L’artisan Parfumeur, Nocibé, Parfumerie du Soleil d’or | Clientèle

résultats. 1) La Gouvernance de l'entreprise, et ses Conséquences. Organigramme du Comité Exécutif de LVMH. Bernard Arnault Président Directeur Général Antonio Belloni Pierre Godé Directeur Général Délégué Vice-Président Nicolas Bazire Ed Brennan Développement & acquisitions Travel Retail Yves Carcelle Chantal Gaemperle Mode et Maroquinerie Ressources Humaines -6- Jean-Jacques Guiony Christopher de Finances Lapuente Sephora Christophe Navarre Patrick Ouart Vins & Spiritueux Conseiller

distribution sélective. Parmi les marques qui ont rendu le groupe célèbre, on retrouve Louis Vuitton ou Kenzo pour la mode et la maroquinerie, Moët & Chandon pour le champagne, Dior, Givenchy ou Guerlain pour la parfumerie, TAG Heuer pour les montres, Sephora ou Le Bon Marché pour la distribution sélective. Outre sa présence dans ces cinq secteurs d'activités, le groupe LVMH est également présent dans les médias (il détient notamment le groupe Les Échos), dans les loisirs ou dans les yachts de luxe. Le

Fougère. La responsable de ce magasin est Madame Coignat. Elle a quatre fonctions principales : le commerce, la gestion, le management et le marchandising. L’équipe du Beauty Success Brest est composé de 9 Salariés, repartie sur 3 postes. (Cf. Organigramme en Annexe Page n°9) La parfumerie compte 4 cabines : une cabine UV, deux cabines soins visage et corps, et une cabine épilation. Pour une superficie totale de 200 m² (Cf. Plan en Annexe Page n°7 et Photos en Annexe n°8) b) Zone de chalandise

Interne…………………………………………………………… p 3-11 ................................................... ......... ........ I- Aperçu global de la structure de LVMH............................................................. p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p

La Parfumerie Institut Taizo a ouvert ses portes en 1997 par MR PIGNET. TAIZO veut dire TEMPLE en Japonais car c’est une parfumerie niche, unique et fabuleuse On découvre des marques en parfums ou soins exceptionnelle et surtout exclusive. ORGANIGRAMME : MR PIGNET Didier GERANT MR PIGNET Didier GERANT MME GAND Magali SOUS GERANTE (CAP Esthétique) MME GAND Magali SOUS GERANTE (CAP Esthétique) MME DELPIAS Magalie (MAQUILLEUSE PROFESSIONNELLE) (CAP esthétique) MME DELPIAS Magalie

(Vente de produit parfumant) | Activité principale | Vente de produit cosmétique et de prestation de services | Organigramme | Responsable : Nathalie Esthéticiennes: Fabienne : CAP Sandrine : CAP Florence : CAP BP Halisson : CAP Ludivine : CAP BP en alternances | Agencements des espacesprofessionnels | Espace de vente sur les cotés latéraux

LE GROUPE LVMH : EXEMPLE D’UNE ENTREPRISE INTERNATIONALISÉE SOMMAIRE I présentation du groupe LVMH      Introduction Organigramme Chiffres clefs Centres de distribution dans le monde Effectifs LVMH (2011) II Système de traitement du groupe LVMH  Système de traitement global III Système de chaines de la valeur de LVMH à LV    Etapes d’internationalisation Le groupe LVMH Louis Vuitton IV Analyses stratégiques du groupe LVMH        SWOT Variables internationales