Organigramme Sephora

distribution de parfum et de cosmétiques : | | | |Sephora et Marionnaud : | |Ils ont les mêmes clients, ils vendent les mêmes marques sur les mêmes marchés et pourtant ils ont deux stratégies fondamentalement

distribution : C'est un canal long c'est à dire qu'il a plusieurs intermédiaires entre le producteur et le consommateur . C'est une distribution sélective . Forme commerciale : C'est un commerce indépendant Présentation du personnel : Organigramme de l'entreprise Franck Lapouge : Gérant du Salon Dalila benyoussef : Responsable du Salon Clémentine Mortier : Esthéticienne en contrat indéterminé ( 35h ) diplôme d'un CAP Esthétique et du Brevet Professionnel . Alexandra : Esthéticienne

fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER 3 PARTIE 2 : L’entreprise au sein de son marché 4 PARTIE 3 : Bilan personnel 7 PARTIE 1 : La fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER I. Organigramme de l’entreprise. Explication : Françoise Faviez est la gérante du magasin de Guilherand-Granges et celui de Valence. Le magasin Yves Rocher emploie fréquemment des stagiaires. Ce sont plus des stages esthétiques

d’ouverture III. Caractéristiques techniques ………………………..p3 c)Plan de l’institut d) Détails des différents espaces avec superficie e) Détails des appareils utilisés IV. Caractéristiques humaines..............................................p.5 a)Organigramme b)Culture de l’entreprise V.Etude de la clientèle…………………………..p10 Zone de chalandise IV.L’accueil..............................................................................p.11 a) L'accueil physique b) L’accueil téléphonique. V. Prise

développement grandissant, Marionnaud poursuit son expansion en Europe, et devient le leader du marché européen. Avec plus de 1100 magasins dont 567 en France, elle devient la parfumerie la plus réputée. Cependant, la concurrence avec l’enseigne Sephora, filiale de LVMH, entraine des problèmes financiers. De plus, l’image « vieillotte » qu’elle s’est créée n’arrange pas sa situation économique. En décembre 2004, l’entreprise annonce un déficit de 79 millions d’euros, suite en grande partie à une

mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il  Louis vuitton qu'il existe faudra rappeler différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…    Kenzo Distribution : sephora Concentration de l'offre pour survivre et gagner en force Puissance de communication : Les echos le monde, la tribune, possibilité de rédactionnel. 3 Leader mondial du luxe, 60 marques prestigieuses Nous baserons l'étude de l'annonceur en

mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il faudra rappeler qu'il existe Louis vuitton différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…  Kenzo  Distribution : sephora  Puissance de communication : Les echos le monde, la tribune, possibilité de rédactionnel. 3 Leader mondial du luxe, 60 marques prestigieuses Nous baserons l'étude de l'annonceur en ajoutant les informations qui peuvent venir en complément de

franchisé. Activité du point de vente : Vente de produits cosmétiques et de prestations esthétiques. Surface de vente : 50m² (+ 3 cabines, une réserve, un bureau et une petite cuisine) Horaire d’ouverture : Du lundi au samedi de 10h à 21h. Organigramme du personnel : Type de clientèle : En majorité des femmes entre 15 et 70 ans. Toutes catégories socioprofessionnelles. Produits commercialisés : Gamme Soins visages (avec une gamme pour hommes), Soins corps, Produits d’hygiène (Gamme

de pouvoir aller démarcher différentes entreprises et trouver un stage adapté à ma demande. J’ai dans un premier temps déposée différents CV dans les entreprises suivantes : H&M, Pimkie, Sephora, Total Look, Undiz, Célio et pour finir Etam prêt à porter. Les entreprises qui m’ont rappelées sont Sephora, Célio, Undiz et Etam. J’ai donc choisis de réaliser mon stage chez le groupe Etam car j’ai été très bien accueillie, que le prêt à porter pour femme est un domaine qui me plaît beaucoup, et

qui monte jusqu’à l’institut, avec trois cabines multifonctions. Coupler un institut et une parfumerie, permet d’avoir une offre complète, en vendant des soins aux clients parfumerie, et des parfums ou maquillages aux clients de l’institut. Organigramme de la parfumerie. Gérante : France Gestion et vente Gérante : France Gestion et vente Gérante France Gestion et vente Gérante France Gestion et vente Stagiaire : Louise Période de fêtes Stagiaire : Louise Période de fêtes