Organigramme Veterinaire

pharmacies, elle a pour objectif principal la satisfaction continue de la demande de sa clientèle en produits pharmaceutiques en quantité et en qualité, cela à moindre coût. CHAPITRE-II:ORGANISATION DE LA PHARMACIE I- ORGANIGRAMME ❖ ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE Ce sont trois (03) dépôts pharmaceutiques (surfaces de ventes situées à Kokoumbo ; konankokorekro et Angônda) qui constituent des annexes à la pharmacie principale de Toumodi toutes ces surfaces

enrichissante et pleine d’intérêt que j’ai pu vivre pendant ces trois mois de stage. Sommaire Introduction Présentation de l’entreprise I. a. b. c. II. III. a. b. Etude de la clientèle Secteur d’activité Secteur géographique Statut juridique Organigramme et tâches réalisées Logiciels utilisés Novaxel Coala 5 6 7 8 9 9 10 11 11 12 13 16 16 18 21 24 24 26 29 30 31 33 Le traitement de la TVA dans un cabinet comptable I. a. b. c. II. a. b. Le calcul de la TVA La TVA sur les débits La TVA sur les

la répression des fraudes) qui vérifie l’inscription au RCS, le respect des dispositions économiques, http://www.dgccrf.bercy.gouv.fr  Les services vétérinaires de la Préfecture : La direction des services vétérinaires contrôle les véhicules et analyse les produits (dans l’alimentaire). http://agriculture.gouv.fr/sections/ministere/organigrammes-missions/servicesdeconcentres   • Normes sanitaires et d’hygiène : les équipements des commerçants La réglementation s'est durcie de plus depuis

semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le groupe banque populaire, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et organigramme de l’agence. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. Chapitre I : Présentation générale du groupe banques populaires I. Introduction :

vignoble. C’est un territoire qui présente une bonne dynamique économique, sociale, culturelle. La commune offre aux habitants deux écoles et deux collèges (privé et public), un réseau de bus pour les lycéens, un cabinet médical, un cabinet vétérinaire, un cinéma, une piscine, une bibliothèque, une maison de retraite... Parmi ces différents services, la Halte-Garderie a tissé des partenariats avec la bibliothèque (heure du conte), la piscine (séance bébé nageur), la maison de retraite (rencontres

III. Service juridique.…………………………………………………………………………………………………………………………………… IV. Service guichet.……………………………………………………………………………………………………………………………………… | 21222222 | Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..Annexe : organigramme de la C.L.C.A EL MENZEL……………………………………………………………………………….. | 23 | SOMMAIRE INTRODUCTION Dans le cadre de la formation des techniciens supérieurs en techniques de Vente et Fidélisation de Clientèle à l’Ecole Supérieure de Technologie, les

(police des eaux souterraines et de surface et animation de la Mission Inter-Services de l'Eau -MISE); [pic]emploi et politique sociale agricole ; [pic]recueil et diffusion de données statistiques. LES SERVICES DE LA DDAF de SEINE et MARNE (cf. organigramme annexe n°) |DIRECTION | |SECRETARIAT GENERAL (SG) |SERVICE DES

➢ Remerciements………………….………………….…..02 ➢ Introduction………………….…………………………03 ← PARTIE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCUIEL…….…..04 1. Fiche technique …………………………………………….….05 2. Historique……………………………………………………...06 3. Organigramme…………………………………………....……09 4. Services……………………………………………………......10 ← PARTIE II : TRAVAUX EFFECTUES DEPARTEMENT PF…….…….…20 ➢ Missions et tâches……………………..………………...21 1. Assistance commerciale ………………………………………21 2. Missions d’employé…………………………………………

c’est-à-dire à la manipulation, le déplacement en vue de l’emmagasinage, de l’expédition à l’export. II- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT Le premier contact avec la structure d’une entreprise est sa présentation graphique schématisée via un organigramme. Ce dernier définit formellement les fonctions de chaque entité, ainsi que les relations qui existent entre elles. II-1 Organisation Ainsi les taches sont réparties de façon purement hiérarchique : ➢ La Direction Générale :

transport. Enfin, la possibilité dans les zones isolées d’être relié en permanence avec le reste du pays apporte une sécurité indéniable puisque de nombreux appels ont été effectués pour des appels d’urgence (incendies, accouchement difficile, urgences vétérinaires). Page 10 sur 65 Benoît CHABRIER – Sept. 2005 Télécoms Sans Frontières E. Financements : Une ONG ne faisant par définition aucun bénéfice, il faut qu’elle trouve d’autres moyens de financement. TSF a su s’entourer de différents partenaires