Organigramme école Primaire

POINSARD & VEYRET – AFRIQUE I. Fiche technique de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE II. Présentation de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE 1. Historique 2. Activité de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE III. organisation de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE 1. organigramme de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE 2. les taches accomplies par les services de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE section 1 : diagnotic de POINSARD & VEYRET – AFRIQUE I. Matrice « SWOT » II. Définition des principales causes du problème Partie 2 :

pharmaceutique est intéressant. 2) Activités durant le stage ❖ Lundi 7 décembre 2009 15h30 - 19h30 Ce jour-là, je franchis la porte de Bruno Zana, opticien lunetier en ignorant totalement ce qui m’attend, comme un élève de primaire franchissant la porte du collège pour la première fois. Bruno Zana, le Directeur, me présente aux deux employés présents. Pour commencer, Bruno Zana me confie la tache de faire l’inventaire de la marque Alain Mikli. Cela consiste à vérifier

Ecole supérieur de technologie-Fès Département de Génie Thermique et Energétique Rapport du stage technique Thème : Bilan énergétique et rendement d’une chaudière à bagasse Réalisé à : SURAC ksibia Par : Mohammed chafiq Ayoub gounni Encadrant ESTF : Mme .Majbar Encadrant de stage : Mr. Rachid Saih Mr. A.Farsaoui Année universitaire 2010 /2011 Rapport de stage technique GTE Dédicace Nous rends, grâce à DIEU et dédie ce travail: A nos parents, pour leurs soutien

synthèse des notions apprises au cours de la formation académique et dont l’application permettra à l’étudiant de s’imprégner des réalités en entreprise. Le groupe CESTIA-2EP (CENTRE D’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DES TECHNOLOGIES INTERNATIONALES D’ABIDJAN-ECOLE ENTREPRISE ET PLACEMENT) c’est lancé dans la formation des cycles BTS dans la filière industrielles depuis 1991, dont : * L’INFORMATIQUE DE GESTION * L’ELECTRONIQUE * LA TELECOMMUNICATION * NTIC * CIRA (Contrôle Industriel et Régulation

--3 5) Fonctionnement ----------------------------------------------------------------------------------------------4 III . Personnel de la structure.--------------------------------------------------------------------------------------5 1) Organigramme du personnel et des intervenants du "JE" ----------------------------------------------5 2) Fonctions des différents métiers représentés au sein de la structure ----------------------------------5 IV . Les enfants ----------------------------

et qui n’ont cessé de me consacrer une partie de leur temps. Mes remerciements vont aussi à toute personne ayant contribué, de prés ou de loin, à la réussite de ce travail. Je tiens à remercier chaleureusement l’ensemble du corps professoral de mon école, pour tout le savoir faire qu’ils nous ont enseigné et pour leur contribution à l’évaluation de ce modeste travail. Usine de Marrakech 2 Août 2002 Ciments du Maroc / Italcementi Group ENSAM-Meknès Hier, comme aujourd’hui, le ciment

et qui n’ont cessé de me consacrer une partie de leur temps. Mes remerciements vont aussi à toute personne ayant contribué, de prés ou de loin, à la réussite de ce travail. Je tiens à remercier chaleureusement l’ensemble du corps professoral de mon école, pour tout le savoir faire qu’ils nous ont enseigné et pour leur contribution à l’évaluation de ce modeste travail. Usine de Marrakech 2 Août 2002 Ciments du Maroc / Italcementi Group ENSAM-Meknès Hier, comme aujourd’hui, le ciment est le produit

1.4. Organisation de l’entreprise : 1.4.1. Organisation interne : L’organisation est la base du fonctionnement d’une société. MAGILUX dispose d’une organisation répartissant par hiérarchie ses employés, nous pouvons la voir à travers un organigramme en annexe (annexe 2), c’est une simple représentation schématique de la structure interne de l’entreprise ou une description détaillée de tous ses organes et de leur liaison. On peut en déduire les rangs hiérarchiques. 1.4.2. Organisation avec

clients de renom. Ceci lui permet d’opérer à l’échelle internationale avec 291 agences dans 77 pays. Nous allons étudier maintenant le succès de TBWA France, autre filiale de TBWA Worldwide, lancée lors de l’ouverture du bureau à Paris en 1970. Organigramme de l’agence TBWA Worldwide Chairman TBWA Worldwide : Jean-Marie Dru Chief Executive Officer : Tom Carroll Global Director of Media Arts : Lee Clow President international : Keith Smith Chief Financial Officer International : Denis Streiff

Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une vie facile est un but difficile à atteindre...” « William Cowper » MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL ; GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE 1 Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca Remerciements A vant d’entamer ce mémoire