Organisation Administrative Au Maroc

de gestion de la chose publique. Au Maroc, chaque personne ou organisation a une ou des expériences vécues dans leurs relations avec l’administration publique et les services qu’elle offre à ses usagers qui réclament inlassablement à travers plusieurs tribunes et occasions d’être traités comme clients d’une entreprise privée qui met ses clients au centre de ses préoccupations et leur crée les conditions appropriées d’accueil et de qualité de service.  Au Maroc, ces derniers temps, l’action publique

Maroc quelle politique vis-à-vis la zone franche : diagnostic & perspectives Sommaire INTRODUCTION CHAPITRE I : LE CADRE THEORIQUE DU CONCEPT DE ZONE FRANCHE INDUSTRILLE D’EXPORTATION 1.1 Cadre général des zones franches industrielles d'exportation (ZFIE) 1.1.1 Définition de zone franche 1.1.1.1 Zone franche: concept souple 1.1.1.2 Zone franche: concept muItiforme 1.1.1.3 Définition de la zone franche industrielle d'exportation (ZFlE) 1.1.2 Fondement international des zones franches industrielles

familiales versées par la Caisse d’aide Sociale. Le Maroc ne possédait pas encore un véritable régime de Sécurité Sociale. Les prestations que la caisse d’aide Sociale assurait, étaient constituées d’allocations familiales et des indemnités de maternités. La Caisse est gérée par un conseil d’administration composé de représentants des travailleurs, des employeurs et du gouvernement, et placé sous la tutelle administrative du Ministère de l’emploi. La CNSS est dotée

.... 5 Partie II : Promotion de l’entrepreneuriat à la région Doukkala Abda .......................... 12 Chapitre 1 : Sensibilisation à l’entrepreneuriat et à la culture entrepreneuriale .................. 13 Chapitre 2 : l’Entrepreneuriat au Maroc .............................................................................. 21 Chapitre 3 : La promotion de l’entrepreneuriat, un défi pour le CRI Doukkala Abda ........ 28 Chapitre 4 : Les tâches effectuées au sein du CRI ...................

ATTIJARIWAFA BANK: historique, Organisation… Haut du formulaire [pic][pic][pic][pic] Bas du formulaire [pic][pic]III- ATTIJARIWAFA BANK: III-1 La naissance d’ATTIJARIWAFA BANK: Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines, la BCM et la Wafabank, AttijariWafa Bank est entrain de tracer son chemin par excellence. « Classée au 1er rang des banques du Maghreb, et au 9ème rang des banques africaines hors Afrique sud, AttijariWafa Bank a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin

Fayçal BENAZZOUZ MARRAKCHI pour leur soutien et leur aide, ainsi à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin pour avoir des informations nécessaires à la rédaction de ce rapport. 1-1.Aperçu sur L’ONE : Le secteur de l’électricité au Maroc connaît une prépondérance de l’office national de l’électricité (O.N.E) qui est vu comme étant un principal acteur de développement socio–économique du Royaume. L’ONE est reconnu comme un organisme ayant une excellente stratégie grâce à la qualité

Les tribunaux administratifs Réaliser par: AICHA MOUNTASSIR SIHAM TYOUKE ZOUHAIR OUNSY plan INTRODUCTION DÉFINITION CARACTÉRISTIQUES ORGANISATION ATTRIBUTIONS CONCLUSION INTRODUCTION Le Maroc a une dualité de juridiction c’est adire que quelque soit le type des litiges que se soit commercials,socials,administratives,ou autres, il faut les classer selon 2 sortes: • Si les litiges sont entres une personne moral ou physique et l’Etat il faut les exécuter devant les tribunaux administratifs

publics au Maroc : Forces et faiblesses ....................................................... 15 Conclusion .................................................................................................................................................. 18 1 Introduction Les marchés publics ont une importance stratégique pour soutenir la croissance à travers des projets d’investissement, qui sont lancés et financés par l’administration, et réalisés par les acteurs du marché. Au Maroc par exemple

REMERCIEMENTS INTRODUCTION………………………………………………………………………….5 1 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE…………………………………………….6 1.1 Identification de l’entreprise.............................................................................................6 1.2 Organisation interne……………………………………………………………………... 1.2.1 Service…………………………………………………………………………………………….. 1.2.2 Qualifications nécessaires………………………………………………………………………… 1.2.3 Organigramme……………………………………………………………………………………. 1.3 Fonctionnement de l’entreprise

scolaire comportant le préscolaire, le primaire, le secondaire et le post-secondaire ,  le sous-système d'enseignement supérieur ,  le sous-système de l'alphabétisation et d'éducation non formelle. Florence 11, 12 Déc 2006 Introduction Le Maroc, qui a placé au cours des dernières décennies, le développement du système éducatif parmi les premières priorités de l'Etat, y a introduit des réformes nécessaires répondant au contexte général d'évolution de la société marocaine, et à ses aspirations