Organisation Administrative Au Maroc

Le Maroc perd cette année quatre points dans l’Indice de la perception de la corruption (IPC), rendu public, par Transparency International. Avec la même note que l’année dernière à savoir 37 sur 100 points, le pays est passé du rang 87 en 2012 à 91 cette année. Bien que le nombre de pays évalués cette année soit passé de 176 en 2012 à 177, soit un pays de plus que l’année dernière, le dernier classement de notre pays par Transparency International montre que le Maroc continue de régresser d’année

LE CONTENTIEUX ADMINISTRATIF AU MAROC DES JURIDICTIONS FRANÇAISES A L'UNIFICATION DES TRffiUNAUX (1) C'est le dahir sur l'Organisation judiciaire du 12 août 1913 qui a posé les bases du contentieux administratif en confiant aux juridictions judiciaires qu'il créait le soin de trancher certains litiges nés de l'action administrative (2). L'article 8 de ce dahir disposait: «En matière administrative les juridictions françaises instituées dans Notre Empire sont exclusivement compétentes pour connaître

DE L’AGRICULTURE MAROCAINE. LE MAROC POSSÈDE UNE TERRE TRÈS RICHE DES MINÉRAUX, LE PHOSPHATE À TITRE D’EXEMPLE, C’EST UN PRODUIT PORTEUR DANS LE SECTEUR DE PRODUCTION MINÉRALE AU MAROC. LE PIC DE PRODUCTION QUE LA 1ÈRE MINE BOUJNIBA DANS KHOURIBGA PU ATTEINDRE A MENÉ À LA CRÉATION DE FERTIMA EN 1973 La problématique  Quelle évaluation peut-on dresser de la stratégie de l’entreprise FERTIMA ? Présentation du secteur d’activité  DEPUIS SON INDÉPENDANCE LE MAROC CONTINU À SUIVRE LA POLITIQUE

LES COLLECTIVITÉS LOCALES DANS L'ADMINISTRATION TERRITORIALE DU ROYAUME DU MAROC Dans l'évolution du régime juridique et administratif des «collectivités locales ~ marocaines on voit se préciser d'une manière originale la transformation, parfois par mutation brusque, de la tradition musulmane théocratique de la consultation par délégation en un véritable système de représentation à base élective et démocratique. Le 6 octobre 1963 a marqué une étape considérable dans le processus institutionnel

d’insertion de personnes en situation difficile Organisation et mise en place de structures de microfinance (Exploitation, audit et contrôle, développement, RH …) Gestion financière, marketing, comptabilité générale, calcul actuariel, gestion du patrimoine, financement du développement, ingénierie financière. 13. Expérience dans la région : Pays Date Tunisie dans le cadre du projet d’appui aux initiatives économiques des femmes Mars 2002 Maroc développement d’une association de micro crédit

Sommaire - Introduction - Aperçu général sur la Banque populaire - Le comité directeur - La Banque central Populaire - Les Banques Populaire régionales - Description de la succursale Tanger Assilah - La fonction Administrative - La fonction commerciale - L’appui technique - Les Dossiers crédit - Les crédits aux particuliers - Les crédits aux entreprises - Les éléments de garantie - Conclusion * Remerciements : Avant tout développement

convaincu de l'existence et de la validité de ce droit, il peut le rétablir à son titulaire.Le critère technique que nous avons abordé peut être considéré comme la caractéristique la plus importante qui distingue le droit public du droit privé au Maroc, contrairement à la France.b) - Exécution des jugements : La manière dont les jugements judiciaires sont exécutés est une autre caractéristique technique qui distingue le droit public du droit privé. Dans le cas d'un litige relevant du droit privé

‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ‬ Royaume du Maroc Programme de modernisation de l’Administration 14 Juin 2005 1 Etat des lieux : Deux étapes importantes marquent l’évolution de l’Administration marocaine : 1956-1980 : reconstruction, au lendemain de l’indépendance de l’Etat national chargé principalement de mettre en place les institutions du pays et de mettre en œuvre une politique de développement économique et social ; Depuis 1980 : politique de régulation et de facilitation de l’Etat qui doit

I ERE PARTIE : I- INTRODUCTION: ORGANISATION DE L’ETAT ET SYSTEME DE GOUVERNANCE………...………………….…………………….4 II- STRUCTURE GENERALE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE…………………………………………………………….7 II EME PARTIE : HISTORIQUE ET SPECIFICITES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES :……………………………………………………………..11 SECTION I: ANALYSE MACROECONOMIQUE DE L’ENVIRONNEMENT OU OPERENT LES COLLECTIVITES LOCALES………………………………11 A. B. C. D. E. Organisation communale…………………………………………….11 Le personnel

approches générales se sont concrétisées dans l’action que mène depuis 1986 l’association « Migrations & Développement » (M&D). Une action de développement local sous l’impulsion de migrants dans leur région d’origine, le centre-sud montagneux du Maroc. En pratique, M&D a ajouté la dimension ‘investissement des migrants’ à l’éventail de ses actions de développement rural, aux côtés du soutien aux infrastructures (adduction d’eau potable, assainissement écologique, irrigation, santé et éducation)