Organisation Commerciale D Une Agence Bancaire

: 1. L'évolution du système bancaire : Le système bancaire a profondément changé depuis la fin des années 1960. Il présente aujourd’hui de nombreux atouts, illustrés par un savoir faire technique important, une rentabilité pérenne sur certaines activités, un contrôle interne en constante amélioration et des structures financières solides renforcées par de nombreuses opérations de restructuration. Commencé à la fin des années 1960, l’essor du système bancaire s’est accompagné de transformations

connaissances qu’il m’a prodiguée. Mme. Meriem Ghamida : Agent chargée des produits, pour son dynamisme, son professionnalisme et la grande quantité d’informations qu’elle m’a communiquée en si peu de temps. Mme. Fatima-Ezzehra Badidi : Agent commercial, pour m’avoir associé a son travail dans la confiance et le partage. Je dois reconnaître que sa bonté était immense. Mr. Karam : Agent de sécurité, pour sa patience et sa gentillesse. C’est grâce à ces personnes que mon expérience au sein

7II. Organisation de groupe Banque Populaire...............................................8II.1. Le Comité Directeur (CD)...................................................................8II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP)................................................9II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR)...............................................9II.4. Les Succursales..........................................................................................10II.4. Les Agences....

la SG et son secteur d’activité 1) Historique du secteur bancaire La première partie qui se constituera de l’environnement de l’entreprise en citant son secteur d’activité auquel appartient la société, son environnement socio-économique, sa concurrence, et sa réglementation en vigueur. Présentation de l’environnement de la SGMA I. D’activité de la société : A) Historique du secteur bancaire : Le système bancaire marocain est passé de trois phases importantes qui l’ont marqué

Banque populaire Agence ………………………… Préparé par : ……………………. Stage effectué du ……………… au …………………… Année : 2010 / 2011 Remerciement…………………………………………………………………. 3 Introduction…………………………………………………………………….4 Fiche Technique………………………………………………………………...5 Organigramme du CPM……………………………………………………….6 Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9

Les crédits apparentés à la facilité de caisse ………………………………………...p15 1- Le crédit relais ……………………………………………………………………………………….p15 2- Les avances sur factures ………………………………………………………………………p16 C- L’escompte commercial …………………………………………………………………………………………p16 II- Les crédits finançant les stocks …………………………………………………………………………p17 A- Le crédit de campagne …………………………………………………………………………………...p17 B- Les Avances sur Marchandises ……………………………………………………………………

spécialisé En financier comptable Niveau : 2eme Année AGENCE AGADIR HASSAN 1er CF: 010.06 AGENCE AGADIR HASSAN 1er CF: 010.06 Département : -Technicien spécialisé En financier comptable Niveau : 2eme Année Département : -Technicien spécialisé En financier comptable Niveau : 2eme Année AGENCE AGADIR HASSAN 1er CF: 010.06 AGENCE AGADIR HASSAN 1er CF: 010.06 L’institut Libre des Etudes Informatique Et Commerciale (ILEIC) | | Royaume Du MarocMinistère De L’Emploi etDe

PRESENTATION DE LA GESTION CLIENTELE AU SEIN D’ ATTIJARIBANK MAURITANIE ………………………………………………………………………………………………………… 7 Introduction Première Parte ……………………………………………………………………………….. 9 Chapitre I : Organisation d’Attijaribank Mauritanie……………………………………………… 10 I-1 Structure du pole commercial et Profil des agents …………………………………  11 I-2 Services interne ………………………………………………………………………………………… 15 I-3 Les produits offerts ………………………………………………………………………………………… 22 I-4 Pilotage de Portefeuille

apprendre beaucoup grâce à vous et surtout être conforté dans mon projet professionnel, ce qui est un aboutissement à mon cursus universitaire. Sommaire Introduction : page 6 Chapitre I : La position du Crédit Mutuel Wasselonne dans le secteur bancaire, page 9. Section 1 : Présentation du Crédit Mutuel Wasselonne, page 9. Sous-section 1: L’organisation du Crédit Mutuel, page 9. Paragraphe 1 : Les sociétaires, page 9. Paragraphe 2 : Les fédérations, page 9. Paragraphe 3 La Confédération

l’Acte Uniforme OHADA relative au droit des sociétés commerciales et du groupement d’intérêt économique (GIE). De 2000 à 2009 : le développement national et international 2000 - Nouvelle dénomination de la Banque : « BGFIBanK S.A. ». 3 Avril : Nouvelle implantation de la Banque avec l’ouverture de la succursale BGFIBanK Congo à Brazzaville (République du Congo), devenue filiale en juillet 2004. 2001 – 18 janvier : Ouverture d’une agence bancaire à Pointe Noire (République du Congo). 18 juin :