Organisation Du Temps De Travail Au Maroc

«  La fondation ACADEMIA » : Maintenir un contact permanent avec les étudiants marocains des grandes écoles et des universités marocaines et étrangères, en les informant sur la situation sociale, économique et culturelle du Maroc et sur les opportunités du royaume. Sommaire La fondation ACADEMIA • Identité ………………………………..3 • Historique …………………………….3 • L’organisation ………………………...4 • Le secteur ……………………………..6 • Activité de l’entreprise ………………..7 Le diagnostic stratégique

Liste La responsabilité sociale de l’entreprise au Maroc: une étude empirique auprès des petites et moyennes entreprises de la région de Fes Boulemane Mohamed M’HAMDI Professeur Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc mham_moha@yahoo.fr Sabah TRID Docteure en économie et professeure Lycée technique, Fès, Maroc RÉSUMÉ Au Maroc, le débat sur la responsabilité sociale des entreprises est aujourd’hui omniprésent, tant dans les discours du milieu des affaires que dans celui des chercheurs

près ou de loin, ont contribué au bon déroulement de ce stage. Ce qui m’a permis ainsi de compléter mes connaissances en me familiarisant avec le monde du travail, et de concrétiser mes acquis théoriques de formation. Je souhaite remercier spécialement mon encadrant Mr Khalid BASBAS Chef de service comptabilité de la société Vivo Energy Maroc, de m’avoir permis ce stage en m’accueillant durant ce mois, dans son département. Mes remerciements vont également à Mlle Niny Samira AR Dta Proc et

ouvert les yeux sur le management et la communication, Je retiendrai longtemps les 3 principes fondamentaux en management stratégique de Mr DRISSI. Mes remerciements vont également pour l’ensemble des managers interviewés dans le cadre de ce travail, pour l’accueil qu’ils m’ont réservé et pour leur disponibilité. Sans oublier ma femme AMINA et mes deux enfants WISSAM et INSAF qui ont supporté mon absence pendant de longues périodes. Externalisation 4 Aksissou –CSG Sommaire RESUME

..................... 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation du droit de travail au Maroc ......... 9 1. LE DROIT SOCIAL : ................................................................................................................. 9 2. EVOLUTION DU DROIT DU TRAVAIL AU MAROC ........................................................ 11 3. LEGISLATION DE TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES AU MAROC ............................ 14 PREMIERE PARTIE: l’audit social : un outil fondamental

Information générale sur l’entreprise. 3 Sommaire Introduction 4 I. Présentation de la BMCE Bank : 1. Description de 5 2. Structure du groupe BMCE Bank 5 3. II. Répartition du capital Organisation de la BMCE Bank : 1. L’historique de la BMCE Bank 7 2. Filiales du Groupe BMCE Bank 9 3. Organisation 10 III. Département Intelligence Client : 1. Présentation du département. 12 l’entreprise 3 2. Les travaux réalisés : 12 IV. Diagnostic et recommandations par rapport à la structure

établissement financier et plus précisément le Crédit Agricole du Maroc, dans la mesure où ce dernier est doté d’un nouveau système d’information performant qui est le S.I.O.B. Le présent travail, fruit d’un mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux chapitres principaux : Le premier chapitre fera l’objet d’une présentation générale du Groupe Crédit Agricole du Maroc à travers son historique, son organisation et son fonctionnement, et la présentation de l’approche organisationnelle

BMCE Bank 5 3. Répartition du capital II. Organisation de la BMCE Bank : 1. L’historique de la BMCE Bank 7 2. Filiales du Groupe BMCE Bank 9 3. Organisation 10 III. Département Intelligence Client : 1. Présentation du département

la diffi culté d’appropriation par les plus petites organisations. La prépondérance des PME dans notre tissu économique etl’internationalisation de la concurrence à laquelle elles doivent faire face militent cependant en faveur d’une sensibilisation de l’ensemble des entreprises à la démarche d’intelligence économique. Et malgré une première impulsion forte, la démarche a du mal à trouver sa place dans les entreprises.La veille, dans un premier temps, se défi nit comme la collecte d’informations en vue

polyclinique CNSS-Inara. ……………………... Troisième partie : ← Présentation du projet………………………………………….….17 ← Analyse du projet…………………………………………………....20 ← Enchaînement du projet……………………………………………...27 Quatrième partie : ← L’intérêt du travail en groupe………………………………..…..…49 ← Les difficultés rencontrés au sein de stage…………………….……. 51 ← Conclusion………………………………………………………53 [pic] A NOs parents, qui sont NOTRE côté physique, de leurS