Organisation E Leclerc

Page 12 1) Potentiel de clients Page 12 2) Potentiel de C.A. Page 13 IV. Mise en perspective des actions de communication et des ressources nécessaires à leur mise en œuvre Page 15 1) Plan d’action Page 15 2) Organisation en interne Page 17 Conclusion Page 19 Synthèse Nous assistons aujourd’hui à une explosion du marché des cadeaux destinés aux comités d’entreprise. Ce marché est composé d’une large offre de fournisseurs qui permet de répondre aux diverses

dévolus à l'équipement de la personne ou du foyer (marque FirstLine pour l'électroménager chez Carrefour, ou encore Tissaïa pour le textile à Leclerc...). Cette nouvelle stratégie permet d'atteindre deux buts à la fois : de par leur unicité sur les produits (le nom de l'enseigne), la délisation du client n'en est que plus facile, et leur existence même modie le marché amont en aectant la rentabilité des producteurs car leurs produits sont désormais concurrencés par les MDD. En résumé, les distributeurs

de celle-ci permet la sauvegarde d’environ une tonne de pétrole. En prenant en compte beaucoup de ces facteurs, des entreprises ont donc lancé de grands mouvements de sauvegarde de l’environnement. De grandes enseignes telles qu’Auchan® ou Leclerc® ont décidé de ne plus distribuer de sac plastique, et de faire des collectes de piles, cartouches d’encre… Des récompenses sont données à ces entreprises qui prennent en compte la protection de la nature (L’Union Européenne récompensant Stora Enzo)

Etude de casBACCALAURÉAT PROFESSIONNEL COMMERCE ÉPREUVE E1 SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE Sous-épreuve A1 ORGANISATION ET GESTION COMMERCIALE D’UNE UNITÉ DE VENTE LE DOSSIER COMPORTE : 5 pages : Texte. 1 page : Récapitulatif des documents et annexes. 8 pages : Documents. 3 pages : Annexes. ( Les annexes dûment remplies sont à joindre à votre copie. N.B. : Les informations fournies dans ce dossier sont inspirées d’un cas réel, dans lequel de nombreuses données ont

produits distribués chez de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/ Leclerc a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication

encore socioculturels se montrent plus ou moins favorables à ce nouveau concept. Mais cela ne freine pas les enseignes qui continuent de se disputer la place de leader et essayent d’être les plus compétitives possibles, notamment pour les magasins Leclerc et Auchan. Nous étudierons dans un premier temps l’expansion du drive, puis le rôle des acteurs dans l’évolution de ce marché. Nous parlerons ensuite de la bataille que se livre les concurrents, pour terminer sur les facteurs environnementaux qui

.................................... 8   B.   LES RÉSEAUX ORGANISÉS ET LEUR ORGANISATION.......................................................... 9   C.   LES RÉSEAUX INTÉGRÉS ET LEUR ORGANISATION ............................................................. 9   D.   LE CHOIX D’UN RÉSEAU .............................................................................................................. 9   E.   LE MANAGEMENT D’UN RÉSEAU ................................................

l’enseigne Centre E. Leclerc a assigné en référé les sociétés de distribution desdits magasins ainsi que l’association qui regroupe les exploitants des magasins à l’enseigne Centre E. Leclerc afin de faire cesser, sous astreinte, ces agissements vus comme contraires à la loi. La cour d’appel fait droit à sa demande en vertu de la loi du 10 août 1981 en interdisant à l’association de mettre en œuvre ces campagnes publicitaires sous astreinte de 50 000 francs par affiche apposée e constatée par tout

Intermarché Contact (Groupe les Mousquetaires) C. Positionnement du réseau : Depuis quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Premier distributeur européen, et deuxième à l’échelle mondiale. D. Organisation du réseau : Le Groupe Carrefour existe sous quatre formats de magasins alimentaires :  Les hypermarchés Carrefour Hyper Champion - Atacadao au Bresil  Les supermarchés Carrefour Market Carrefour Express - Carrefour Bairro - GS - Norte -

spécialisation des lessives ..............................................................................................10 d) Concentrée, écologique, spécialisée ...................................................................................10 e) Développement de nouveaux segments ..............................................................................10 f) La sensorialité .................................................................................................................