Organisation E Leclerc

alors que les tickets de rationnement viennent de disparaître, Edouard Leclerc prend conscience du rôle essentiel que le commerce doit désormais jouer et ouvre son premier magasin, dans sa maison de Landerneau. Il a 23 ans et peu d'argent en poche. Son pari : vendre à prix de gros, beaucoup moins cher que le commerce traditionnel. Sa méthode : acheter moins cher et éviter les intermédiaires. 1952 : Le succès d'Edouard Leclerc se confirme. Il refuse de pratiquer les prix imposés et se heurte à de

transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire. Les échanges ou prêts de documents ou de matériels sont interdits pendant l’épreuve. LE SUJET COMPREND QUATRE DOSSIERS INDÉPENDANTS THÈMES - Présentation de l’entreprise - Organisation comptable - Documentation fiscale DOSSIER A Comptabilisation d’opérations courantes DOSSIER B Déclaration de TVA DOSSIER C Opérations d’inventaire DOSSIER D Suivi d’une action de formation DOSSIER PAGE 2 2 et 3 3 4 A1 à A6 B1 et B2 C1 à C5 D1 à

Ci-dessus : Manifestation viticole à Béziers le 12 mai 1907 (coll. Marc Touitou) A gauche : Antonin et Blanche Moulin, parents de Jean (coll.Escoffier-Dubois) Ci-dessous : Dessin de Jean Moulin paru dans La Baïonnette (coll. Antoinette Sasse, Mémorial Leclerc/Musée Jean Moulin, Ville de Paris) J ean-Pierre Moulin, quatrième et dernier enfant de Blanche Pègue et d’Antonin Moulin naît le 20 juin 1899 à Béziers mais le berceau familial est SaintAndiol dans les Alpilles (Bouches du Rhône). Les Moulin

d’affaires : 765 M€ en 2014 Nos équipes : 3 500 collaborateurs dans le monde, répartis dans près de 30 pays. Sièges historiques à Paris et Saint-Chamond (Loire). Nos marques : 13 marques dont 5 licences réparties sur nos 8 sites en France Notre organisation commerciale : Plus de 800 magasins dans le monde, dont 483 en France, 396 à l'international Plus de 10 000 points de ventes sur les 5 continents. 6 filiales commerciales en Europe et aux Etats-Unis. 4) Parcours candidat CAS 1 : parle de son expérience

Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique? L’objet et l’environnement des organisations: L’entreprise. L’association. L’organisation publique. Le rapprochement dans la gestion des organisations. Les organisations sont toutes différentes par leur environnement et par leurs finalités. Mais elles le sont également par les ressources dont elles disposent et les processus de gestion qui leur permettent d’atteindre leurs objectifs respectifs

pour bébés et les laits maternisés ont été parmi les premiers produits de la parapharmacie dont le pharmacien a perdu l’exclusivité ainsi que les produits cosmétiques et d’hygiène corporelle. Récemment, en 2008, l’enseigne Leclerc représentée par la personne de Michel-Edouard Leclerc, a voulu casser le monopole pharmaceutique et a exprimé ainsi son souhait de libéraliser la vente de certains médicaments non remboursables et d’autoriser leur présence sur les rayons des boutiques de parapharmacie. D’autre

l’organisation 2.1 En quoi la direction repose-t-elle sur la décision ? * Les notions de décision et de direction Une décision est une succession de choix visant à atteindre un objectif tenant compte de contraintes. La direction d’une organisation consiste à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. Diriger c’est décider et décider c’est faire des choix et les mettre en œuvre. * Les niveaux de décision | Décisions stratégiques(ou de planification) | Décisions tactiques(ou

| |( Lycée St Exupéry CRETEIL ( Lycée Paul Eluard St DENIS | |( Lycée G. Braque ARGENTEUIL ( Lycée E. Mounier CHATENAY | |( Lycée Parc de vilgenis MASSY

model. Comment on peut gagner de l’argent ??? Business model : Le niveau « corporate » : où aller Dans quelles activités prometteuses doit-on ê présent ? Désengagement Comment faire mieux que les autres ? Facteurs clés du succès {draw:frame} {draw:frame} *ex voir lego* – Peugeot *–* Leclerc Les objectifs de décision stratégique Quel est l’IDEAL à atteindre ? L’élaboration de la stratégique permet de : Formaliser l’idéal à

qui gèrent la relation avec les 26 millions de clients du mobile, du fixe et de l'ADSL de SFR, particuliers, professionnels ou entreprises et opérateurs. Le réseau mixte est organisé par région (6 en France) avec un siège régional qui supervise une organisation de type Line and Staff articulée autour des centres contacts clients, centres techniques, administratifs et commerciaux. La partie commerciale est dédiée à un responsable régional qui supervise plusieurs ingénieurs commerciaux, chacun s’occupant