Organisation en réseaux

personnes issues des pays partenaires, en dépit de leurs différences, et les aident à interagir, à échanger leurs vues et leurs expériences. Au fur et à mesure du déroulement de nos programmes, nous avons assisté à la naissance d’un grand nombre de réseaux formels et informels qui impriment un dynamisme constant, qui est à l’origine des nombreuses initiatives structurées. L’approche régionale contribue à définir – et à mettre en œuvre – des politiques dans des domaines aussi divers que l’énergie, l’environnement

informelle Définition ou mise en perspective Dans les organisations, la communication raisonnée et la communication informelle cohabitent et sont complémentaires. I - COMMUNICATION INFORMELLE La communication informelle véhicule des informations officieuses, elle emprunte des « voies » (réseaux) qui échappent aux structures de l’organisation, elle est par nature imprévisible et incontrôlable. Les organisations sont des lieux où les échanges spontanés sont nombreux. Bon nombre

 AUX ORGANISATIONS  BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR SERVICES INFORMATIQUES AUX ORGANISATIONS Septembre 2011 BTS Services informatiques aux organisations - 1/122 Brevet de Technicien Supérieur SERVICES INFORMATIQUES AUX ORGANISATIONS  RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche Arrêté du 26 avril 2011 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « services informatiques aux organisations » NOR

Livre blanc Février 2009 L’IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX Inter-Ligere 42, rue de Lagny 93100 Montreuil Tél : 0975 345 436 Mail : jeromebondu@inter-ligere.net ligere.net Blog : http://www.inter-ligere.net Site : http://www.inter-ligere.com Jamespot 29 rue des Chantereines 93100 Montreuil Tel : 01 48 58 18 01 Mail info@jamespot.com http://www.jamespot.pro Table des matières Avant propos .............................................................................................................

Pour comprendre les polémiques, il est nécessaire de les réinscrire dans une dynamique politique beaucoup plus large, ainsi que de prendre en compte le rôle de ces individus à la frontière entre l’expertise et le militantisme, qui utilisent les réseaux transnationaux pour faire circuler l’information et la contestation par delà les frontières. Tant la bioprospection que sa contestation sont inscrites dans des dynamiques transnationales. Si on définit très largement la bioprospection comme la

On entend par organisation, un ensemble relativement stable d’acteurs en charge d’une ou de plusieurs missions, disposant de relations plus ou moins structurées, pour réaliser des activités en commun. L’une des représentations possibles est de considérer l’entreprise comme un système finalisé avec des objectifs propres (profit, croissance, rentabilité), ouvert sur l’extérieur (environnement économique, politique, technologique….) et composé de sous-systèmes (départements, services, unités d’équipe)

échanges en expansion rapide - Les échanges représentent 25% du PIB mondiale. En 20 ans, le trafique téléphonique à augmenté de plus de 500% : - lever des obstacles douaniers - progrès technique - Efficience accrue de puissants réseaux logistiques multimodaux (tout ce qui se déplace, oléoduc, hommes). Cependant certains problèmes demeurent, exemple : les pavions de complaisances (pays qui accepte de naviguer avec des contraintes très faible). Exemple : 60% de la flotte mondiale

d’action relation commerciale (orientée satisfaction et et d’action. fidélisation). Distinguer et caractériser mercatique stratégique et mercatique opérationnelle. Dès cette partie, il est utile de différencier mercatique de site et mercatique des réseaux, en liaison avec les le système d’information mercatique Définir la notion de système d’information mercatique savoirs abordés dans la partie relation commerciale (S42). et indiquer sa place dans le système d’information de l’entreprise. L’étude du

économiemondiale, basée sur l¶informatique et l¶information.L¶ancien modèle informatique qui avait vu le jour dans les années 50, n¶a plus sa place de nos jours. La fin des années 80 et les années 90 seront celles dela transition vers un nouveau modèle. Les organisations qui ne sauront pas fairecette transition, échoueront.La nature et les applications des technologies de l¶information dansl¶entreprise connaissent des transformations fondamentales. Ces bouleversements ont des conséquences profondes et d¶une grande

CHAPITRE 15 – La communication des organisations I/ Communication interne et externe La communication interne s’adresse aux membres de l’organisation, ses objectifs sont variés : informer, réglementer, motiver… La communication externe s’adresse aux personnes à l’extérieur de l’organisation (clients, fournisseurs, autres organisations), ses objectifs sont aussi variés : informer, convaincre, fidéliser, affirmer son identité… A) ETENDUE ET DIVERSITE 1. COMMUNICATION FORMELLE ET INFORMELLE