Organisation Entreprise Apple

Tour d’horizon sur la littérature en matière de l’économie de l’innovation * Notion d’endogénéité (≠ exogénéité : quels sont les processus, les moteurs à l’origine de l’innovation ? III. Innovation, nouvelle technologie et stratégie des entreprises * Gestion de l’innovation Economiste Nouvelles technologies Gestionnaire Point de vue extérieur Point de vue intérieur I. ------------------------------------------------- Comment définir l’innovation ? 1. La nature

danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination de buts et d’objectifs à long terme d’une entreprise. Choix d’actions et allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. Elle engage l’ensemble des ressources de l’entreprise sur le long terme Elle est d’abord détermination sur les objectifs où elle veut aller Elle est solidaire de son

2015, le panorama de grands acteurs du streaming audio se limitait à : Naptser (2001), Deezer (2007) et Spotify (2008). À partir de 2015, le marché s’est densifié avec le lancement de services de streaming musical de grands groupes tels que Apple, Amazon ou encore Youtube. En France, le streaming audio a généré 89% des revenus streaming en 2018. L’écoute de musique en streaming est devenue au fil des années un standard d’écoute. Les abonnements donnant accès à une bibliothèque illimitée

négociation : les entreprises parlementent avec les autorités de la concurrence : ex Iphone distribué par Orange à ses débuts exclusivement. Bouygues, Free… se sont plaint auprès de l’autorité nationale de la concurrence. Mesure d’urgence prise par AC -> Suppression du contrat d’exclusivité entre Orange et Apple. Orange a donc choisit de contester et procédures contentieuses. Mais Apple a considéré qu’il serait plus avantageux de proposer des aménagements. Orange a été sanctionné mais pas Apple), - Distribution

Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution 3 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations sur la stratégie internationale

stratégie de l’entreprise : approches et démarche. I. L’approche de la stratégie. A. Qu’est-ce que l’approche stratégique ? Au départ une approche militaire Puis vision compétitive du monde de l’entreprise à partir des 60’s : toutes les entreprises peuvent se développer simultanément 74 : choc pétrolier, la définition de la stratégie devient plus précise : « analyser la situation présente de l’entreprise et développer une vision du futur souhaitable (buts qu’elle se donne pour les années

supermarché) *une vision dans le temps et dans l’espace (mondial) *Profil : entrepreneur, motive troupe, applique ses Valeurs, acteurs (VRP vs directif) *modèle d’entreprise : bâtiment, RH, sacrifice pour rester vrai (centrales achats) Entreprise Performante difficulté : concilier intégrité et business L’échange et les Transactions : Pour qu’il y soit échange et transaction il faut au moins qu’il existe deux parties *chaque partie possède quelque chose qui peut avoir la valeur

de décision V - Le processus de décision La décision individuelle La prise de décision collective Une organisation est « une entité coordonnant des activités et développant des procédures pour atteindre des buts spécifiques ». Les buts d'une organisation peuvent être économiques (pour les entreprises), sociaux (pour les syndicats), politiques (pour les partis) etc. Pour une organisation, la coordination désigne essentiellement un agencement concret des ressources ou un mode pratique d'affectation

2011 | John Sculley ancien CEO de Pepsi et de Apple a mentionné par le passé « L’avenir appartient à ceux qui voit des opportunités avant qu’elles deviennent évidentes ». Et bien l’évidence frappe à la porte… après Internet et sa « toile » qui a aidé les organisations à émettre plus largement et plus économiquement leurs offres d’emplois, les réseaux sociaux marquent une nouvelle étape des méthodes de recrutement. Les rapports entre les entreprises et les candidats, seront modifiés en profondeur

des manières de penser, de sentir et d'agir qui sont communes aux membres d'une même organisation » Un cadre de pensée Un système de valeurs Un corpus de règles et de moyens d'action Communs à tous les employés 1. Management Interculturel : Théories 1.1. La notion de culture (d'entreprise) ● Phénomène collectif ● Partage de valeur au sein d'un groupe ● Identification de ce qui est « Entreprise » et de ce qui ne l'est pas 1. Management Interculturel : Théories 1.1. La notion