Organisation Et Fonctionnement De La Cemac

retenons que nous ne devons pas mettre de limites à nos ambitions. Monsieur Pierre TALOM, Chef de Service du Marché Monétaire. Nous tenons à le remercier pour sa gracieuse disponibilité. Il nous a permis de comprendre et d'assimiler les règles de fonctionnement de son service. Le personnel des services centraux de la Banque des Etats de l'Afrique Centrale et particulièrement celui de la Direction du Crédit dont l'accueil sympathique nous a permis de travailler de manière épanouissante. Nos enseignants

garde contre la résurgence du protectionnisme et l’abandon de toute chance pour les pays les plus vulnérables de pouvoir participer à un commerce mondial régulé, « le plus sûr espoir de croissance et de réduction de la pauvreté  ». Quant aux Organisations Non Gouvernementales (ONG) qui critiquaient le cycle de Doha, leurs réactions sont mitigées. Certaines, à l’instar d’Oxfam (2) soulignent que la suspension des négociations ne résoudra rien, tant que les Etats-Unis et l’Europe ne réduiront pas

a été réalisé avec la contribution technique et financière de PRO€INVEST [pic] PRO€INVEST est un programme du Groupe des Etats ACP et de la Commission européenne pour la promotion des investissements à travers deux approches : soutenir les organisations professionnelles et développer les partenariats interentreprises. Sa mise en oeuvre est confiée au Centre pour le Développement de l’Entreprise (CDE), sous la supervision de EuropeAid, Office de coopération de la Commission européenne. CENTRE

Code CEMAC de la marine marchande 1 COMMUNAUTÉ ÉCONOMIQUE ET MONÉTAIRE DE L’AFRIQUE CENTRALE ----------------------- UNION ECONOMIQUE DE L’AFRIQUE CENTRALE --------------------- SECRETARIAT EXECUTIF ---------------------- CODE COMMUNAUTAIRE DE LA MARINE MARCHANDE MAI 2001 Code CEMAC de la marine marchande 2 AVANT-PROJET DE CODE DE LA MARINE MARCHANDE DE LA C.E.M.A.C. LIVRE I DISPOSITIONS GÉNÉRALES TITRE I CHAMP D’APPLICATION ARTICLE 1er : Les dispositions du présent Code sont applicables

mise à jour, de l’annuaire OHADA et celle des Organisations judiciaires de tous les Etats membres de cette dynamique Organisation. Cette ambition nous a conduit à créer quatre parties comme pour le répertoire quinquennal précédent, totalisant 1322 pages (soit 507 de plus que le précédent), ce qui nous a contraint à les répartir en deux tomes. Le tome 1 comporte 517 pages rassemblant trois parties. En première partie, sont présentées les organisations judiciaires des dix-sept Etats parties de l’OHADA

Organisations sous-régionales africaines – Communautés économiques régionales CEEAC     Communauté Économique des États de l’Afrique Centrale CEDEAO  Communauté Économique des États d’Afrique de l’Ouest CEN-SAD Communauté des États Sahélo-Sahariens COMESA  Marché Commun de l’Afrique Australe et Orientale EAC          Communauté de l’Afrique de l’Est IGAD        Autorité Intergouvernementale pour le Développement SADC       Communauté pour le Développement de l’Afrique Australe UMA         Union

LA DETTE PUBLIQUE EXTERIEURE ET SON SERVICE, FACTEURS D’AGGRAVATION DE LA CRISE DES PAYS DE LA CEMAC : ANALYSE DES SOLUTIONS PROPOSEES DANS LE CAS DU CONGO– BRAZZAVILLE ET DU CAMEROUN RESUME Après les décennies 1960 et 1970, caractérisées par d’excellentes performances économiques, qui ont permis aux pays de la CEMAC, dont le Cameroun et le Congo-Brazzaville de se doter d’infrastructures économiques, sociales et culturelles, apparaissent au début de la décennie 1980 des difficultés économiques

REMERCIEMENTS AVANT –PROPOS GLOSSAIRE INTRODUCTION Générale PREMIERE PARTIE :présentation générale de l’entreprise CHAPITRE1 :Présentation de l’united bank for Africa (UBA) SECTION1 :Historique et developpement en afrique SECTION2 :Activité et organisation CHAPITRE2 :Typologies de crédits SECTION1 :Prêts personnels (retail) SECTION 2 :Prets aux entreprises (commercial) DEUXIEME PARTIE :LA gestion du risque crédit par UBA :role des conventions d’assurances CHAPITRE3 :Gestion du risque et le role de

d'Epargne | CEMAC | : | Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale | CLIPRI | : | Direction de la Clientèle Privée | COBAC | : | Commission Bancaire de l'Afrique Centrale | CREDOC | : | Crédit Documentaire | DSX | : | Douala Stock Exchange (Bourse des valeurs de Douala) | LORI | : | Leurs (les comptes des correspondants d'une banque dans ses livres) | NOSTRI | : | Nos (les comptes de la banque dans les livres de ses correspondants) | OHADA | : | Organisation pour l'Harmonisation

les agences de douala, 20 autres pour les agences de Yaoundé, 03 véhicules pour le personnels de l’AEF, 02 véhicules (mini bus) pour les apprenants, 15 véhicules pour les agences qui se trouvent dans les autres villes et pour les agences de la zone CEMAC (Tchad, Guinée Equatoriale, Gabon, RCA et RDC) et 3 véhicules de réserve. Une boutique école pour vente en gros et détail du matériel et équipements pour Auto-école. Dans une dimension tant professionnelle que sociale, l’AEF et son institut de formation