Organisation Hierarchique Du Crédit Agricole

I.2. La phase de compétitivité I.3. La phase de la mondialisation II. Organisation de groupe Banque Populaire II.1. Le Comité Directeur (CD) II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR) II.4. Les Succursales II.4. Les Agences Chapitre2 : La banque populaire et son secteur d’activité A : le secteur bancaire Marocain B : présentation du crédit populaire du Maroc Mission et valeur du groupe L'amélioration des performances

Valérie Buisine : vbuisine@welcomeurope.com > Veille sur mesure et production editoriale > Les partenariats welcomeurope Les informations pour prendre les meilleures décisions * à des fins stratégiques/politiques : positionnez votre organisation, influencez la direction des politiques et des décisions * à des fins opérationnelles : obtenez des financements, montez des projets européens Contactez Gwenaëlle Radosevic : gradosevic@welcomeurope.com Mise en place de partenariats basés sur

suffisance de tout, et c'est ainsi qu'elle se définit : par l'autosuffisance, synonyme de perfection".". Le principe de subsidiarité se ramène aux trois propositions complémentaires suivantes : "les personnes et les sociétés occupant un rang hiérarchique supérieur doivent : * Respecter les attributions de chacun : "Ce que les particuliers peuvent faire par eux-mêmes et par leurs propres moyens ne doit pas leur être enlevé et transféré à la communauté". "Selon le principe de subsidiarité,

représentation schématique des différents postes assurant chacun une fonction spécifique au sein d’un service et fixant les liaisons fonctionnelles et hiérarchiques.! • L’entreprise évolue, l’organigramme n’est donc pas figé et évolue avec la structure.! • Le déploiement des activités vers l’international complexifie le pilotage des organisations, et les dirigeants doivent au cours de la vie de l’entreprise savoir adapter la structure:! -le degré d’internationalisation! -la nature des activités

par le client. o La satisfaction des salariés dans leur travail est la résultante de beaucoup de phénomènes, qui sont liés à leur personnalité, à leur passé, mais également à ce qui se passe sur leur lieu de travail. a. Le contact entre organisation et client  En matière de service, il existe toujours, à un moment ou un autre un contact entre le client et le prestataire de service. Ce contact est un passage obligé, soit pour la production du service soit pour permettre sa consommation. Le

Thème ORGANISATION ET EFFICACITE DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION DU RIZ LOCAL AU TOGO : Cas de la vallée du Zio Soutenu publiquement à Lomé le 22/12/08 devant la commission d'examen ainsi composée Président du jury : Dr AZIADEKEY Mawuli (ESA/ UL) Membres du jury : Dr. SAMLABA Yaovi (ESA/ UL) Mr. ABITOR Komi (ETD) Dr. ABBEY Abbévi Georges (ESA/ UL) REMERCIEMENT Avant d'exposer le contenu de ce travail, qu'il me soit permis de remercier tous

français c’est bien ranger, organiser d’où l’idée d’organisation Italien c’est managerer ; c’est à dire faire tourner un manège de façon efficace. Etymologie incertaine mais manager c’est l’art de diriger les entreprises. I. Qu’est-ce qu’une organisation? II.1. La notion « d’action organisée » L’action organisée est définit par des sociologues qui s’intéressent à l’action de groupes sociaux en interaction. Le point de départ c’est que plusieurs individus essayent de réaliser un projet en commun

avec 1850 collaborateurs. D’un point de vue local, c’est seulement le 31 Décembre 1990 que la BNP Paribas naît. La succursale se situe sur Dunkerque. Nous disposons également d’une plate forme téléphonique (Centre de Relation Clients). • Organisation du réseau La BNP Paribas est une unité commerciale intégrée c’est-à-dire que les agences appartiennent à la tête de réseau de ce fait, l’agence est dépendante juridiquement et financièrement de la tête de réseau. Le réseau est souvent composé

services - 2008-2009 Société TOTAL AXA CARREFOUR PSA PEUGEOT CITROEN EDF FRANCE TELECOM SUEZ SAINT-GOBAIN RENAULT TOTAL-FRANCE AUCHAN (GROUPE) INTERMARCHE (GROUPE) VEOLIA ENVIRONNEMENT CNP ASSURANCES BNP PARIBAS VINCI LECLERC (E.) BOUYGUES CREDIT AGRICOLE (GROUPE (GROUPE) SANOFI-AVENTIS CA 2007 158 752 000 93 633 000 82 148 000 60 613 000 59 637 000 52 960 000 47 475 400 43 421 000 40 682 000 37 012 956 36 715 000 32 700 000 32 628 000 31 529 000 31 037 000 30 428 000 30 000 000 29 613 000 29

un corps social ayant une fin économique : la production » 3ème : « l’entreprise est une affaire commerciale ou industrielle dirigée par une personne physique ou morale privée, unité économique de production » 4ème : « une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon optimale pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés pour la production ou la commercialisation de biens ou de services » L’activité d’une entreprise peut être décomposé