Organisation Hiérarchique Douglas

(messagerie, forum, messagerie instantanée) 2 BIBLIOGRAPHIE Ouvrages:       G. Pujolle, "Les réseaux", Ed Eyrolles , 3ème éd., 2000, ISBN 2-212-09119-2. Douglas E. Comer, « Internetworking with TCP/IP volume I » Douglas E. Comer & David L. Stevens, « Internetworking with TCP/IP volume II (Implementation and Design Issues) » Douglas E. Comer & David L. Stevens, « Internetworking with TCP/IP volume III (Client / Server Programming & Apps.) » W.R. Stevens, “ TCP/IP Règles et Protocoles ” Volume

de ce projet. J’adresse également mes remerciements à Madame COURET et à Monsieur LAPORTE qui m’ont guidé dans le choix de mon thème. De plus Monsieur LAPORTE a été une source d’inspiration très importante avec son cours sur la sociologie des organisations. Enfin, je remercie Monsieur MIATTO, directeur de l’Hôtel Palladia à Toulouse, Madame VIÉ, directrice de l’Hôtel Résidence Parthénon, Monsieur VICIANA, directeur de l’Hôtel Sofitel Jean Jaurès, ainsi que Monsieur BONNET, Food & Beverage Manager

Les écoles de la théorie des organisations | | ------------------------------------------------- I- les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations :1) L'Ecole classiqueParmi les principaux précurseurs de la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les

ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage consurentiel. 3 catégories : • Les activités de soutien • Les activités primaires liés à la production • Les activités primaires liés à la vente et au contact client • 3 stratégies génériques • la domination par les coûts (baisser les prix) • La différentiation (qualité, haut de gamme) • La focalisation (cibler une pop restreinte et adapter) - Organisation = « un système de relations interpersonnelles structurelles

paradigmes sociologiques concernant l'influence des besoins sur l'homme, la nature et le rôle de la motivation (notamment chez l'homme au travail), et le rapport entre les deux notions. Les théoriciens célèbres de ces paradigmes sont Abraham Maslow, Douglas McGregor, ou encore Frederick Herzberg. |Sommaire | |[masquer] | |1 Contexte | |2 Hiérarchies et ambivalence

(1841 – 1925), toute organisation donne à remplir six groupes d ’opérations : 1. Les opérations techniques (production, fabrication, transformation) 2. Les opérations commerciales (achats, ventes, échanges) 3. Les opérations financières (recherche et gérance des capitaux) 4. Les opérations de sécurité (protection des biens et des personnes) 5. Les opérations de comptabilité (inventaire, bilan, prix de revient, statistique) » 6. Les opérations administratives (prévoyance, organisation, commandement, contrôle)

de la qualité totale. Le principe de cette méthode est de réunir les personnes directement concernées afin d'analyser et de résoudre des problèmes concernant les procédés, la qualité des services ou la qualité de vie au travail au sein de leur organisation.  Connaissant leur travail mieux que quiconque, elles sont les mieux placées pour trouver les solutions et stopper les gaspillages.  Ecole des relations humaines L’Ecole des Relations Humaines est née dans le cadre de la crise économique

qu'il y ai des interactions régulières. Ils doivent avoir des objectifs commun pas spécialement spécifié. Effet de groupe : solidarité - naissance d'un langage commun - rite - unité psychologique - Lien avec les autres. Les 2 axes du groupe. Organisation (Groupe Secondaire) : Il faut une structure de fonctionnement, des objectifs identiques ou complémentaires, ensemble d'individu, pas de Maximum et relations humaines plus formelles. L'organisation : L'Organisation : * Structure de

des organisations par Samir CHAQRI Université Ibnou Zohr - Master Professionnel 2009Dans la categorie: Economie et Finance    Télécharger le fichier originalDisponible en mode multipageUniversité Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques Economiques Et Sociales Master Management Stratégique et Logistique Les Ecoles de la théorie des organisations Elaboré par : Samir CHAQRI Année universitaire 2008/2009 Introduction I-les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations : 1)

l’innovation et progrès technique et relation progrès technique et croissance. Division du travail : « Smith » > la fabrique d’épingles : nous dit que la croissance vient aussi de changement d’organisation de la production >>> Organisation de la production Institutions : « Douglas North » (prix Nobel 1993) > Le progrès institutionnel précède le progrès technique, il est le facteur qui déclenche et permet le progrès technique. Les institutions désignent l’environnement économique. ¤ Les coûts de transactions :