Organisation industrielle

Stratégies d’entreprises : flexibilité et diversité des organisations productives Atelier n°1 ____________________________________________________________ ______________________ 1. Le secteur aérospatial : quelles pratiques de flexibilité ? Intervenants : Demery-Lebrun Marc, Vicens Christine Participants à la recherche : Demery-Lebrun Marc, El Akremi Assaad, Christine Vicens, sous la direction de Jacques Igalens avec la participation de Fadeuilhe Pierre et Haas Joachim (LIRHE, Toulouse) Abstract

restructurations tant sur le plan organisationnel que sur les plans sociologique et psychologique. L’analyse organisationnelle de ce concept nous aidera à comprendre que le Downsizing n’est ni équivalent à un simple processus de déclin d’une organisation, ni à une sorte de « croissance à l’envers », ni aux licenciements tout court. En effet, Ce rapport nous permettra d’éclaircir excellemment ces différentes dimensions du Downsizing et de répondre à plusieurs questions à savoir :

UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION LE SERVICE ET SA SERVUCTION Pierre EIGLIER* W.P. n° 627 Janvier 2002 * Professeur à l’IAE d’Aix-en-Provence , Université Aix-Marseille III, Clos Guiot, Boulevard des Camus, 13540 Puyricard Toute reproduction interdite L'institut n'entend donner aucune approbation, ni improbation aux opinions émises dans ces

Chapitre 2 : Gestion et Gestionnaire Notre société est influencée par un ensemble de structures organisationnelles comme les écoles, les hôpitaux, les équipes de foot, les entreprises etc…. Toutes ces organisations ont des points en commun. On y trouve plusieurs personnes " gestionnaires ", visant des buts communs, en utilisant des ressources pour atteindre les buts visés. Aujourd’hui les entreprises se font de plus en plus de la concurrence dans un environnement

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ | | | |NOM, Prénoms du candidat : ????? |ACTIVITÉ N° 1 | |

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ | | | |NOM, Prénom du candidat : |ACTIVITÉ N°4 | |

Cabinet de Monsieur le Ministre, qui n’a ménagé aucun effort pour me faciliter la tâche, pour son soutien, ses conseils et l’intérêt particulier qu’il porte à cette recherche ; Monsieur Mohssine Semmar, Directeur des Etudes et de la planification industrielle au sein du même ministère pour ses orientations et sa disponibilité ; Monsieur Naïm Tamsamani, Directeur Général de Casashore pour ses orientations et conseils précieux ; Monsieur Karim Jamil pour son appui et son assistance ; Tous ceux qui ont

.. 8 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CENTRE INTERNATIONAL DES TECHNOLOGIES DE L’ENVIRONNEMENT DE TUNIS (CITET) ...... 11 I. Généralités ...................................................................................................... 12 II. Organisation et missions du CITET........................................................... 14 1. Direction du Transfert et de l’Innovation Technologique......... 15 2. Direction du Laboratoire .............................................................

´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. Le management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement (QSE) Mémoire professionnel 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations Parcours Ressources Humaines Présenté par Julien DI GIULIO Directrice de mémoire : Madame Laëtitia LETHIELLEUX, Maître de conférences à l’Université de Reims Champagne Ardenne Année universitaire : 2010 - 2011 2 Remerciements En avant-propos

Module 7 : Outils et méthodes appliqués au marketing Module 8 : Audit marketing Module 9 : Marketing et environnement socioéconomique Module 10 : Marketing industriel et commercial Module 11 : Marketing International Module 12 : Stage en milieu professionnel Objectifs de la formation Former des cadres et des professionnels pour les organisations publiques et privées répondant à plusieurs exigences dont : Être capables de synthétiser et d’analyser l’information Savoir élaborer et mettre en place une