Organisation Performante

les organisations doivent mettre en place une stratégie. Les dirigeants fixent des objectifs à long terme pour orienter les actions des partenaires. Leurs choix doivent être le fruit d'une réflexion structurée autour du processus stratégique, afin d'aider les organisations à se différencier des autres. Cette stratégie doit être construite autour de la définition claire de la finalité de l'organisation. 1. Comment différencier la finalité, les missions et les objectifs d'une organisation ?

C'est une entreprises international qui à sa réputation mondial car en effet elle fut implantée dans plusieurs pays. Elle se classe à sa cinquième place d'entreprise française de l'institue Great Place to Work 2012 Leroy Merlin est une organisation performante dans la quel les résultat obtenue se mesure par un groupe ou un individu, cette performance se réalise a plusieurs niveau : individuel ( salarié) collectif ( équipe ou organisationnel ( l'entreprise ) La diffusion de l'information de l'entreprise

Dans les organisations d’aujourd’hui, l’information reste un élément primordial puisque c’est une ressource. Dans les entreprises elle en est même devenue quelque chose d’indispensable pour permettre d’être performant en l’utilisant comme outil de partage entre salariés et clients le plus souvent. Pour approfondir le sujet, j’étudierais une question bien précise: En quoi l’utilisation de l’information a-t-elle un impact sur l’entreprise « La Diététique » ? I – Quelles sont les informations utilisées

1/ EN QUOI LES MUTATIONS ENVIRONNEMENTALES ONT-ELLES MODIFIE LES STRUCTURES ET LE MODE DE FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS ? L’environnement économique et sociétal des entreprises a été bouleversé par la mondialisation et les nouvelles technologies de l’information et de la communication : barrières à l’entrée de certains marchés éliminées, marchés à saturation, innovations de plus en plus rapides, cycle de vie des produits de plus en plus courts, forte pression concurrentielle, attentes des consommateurs

LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D Page 1 of 19 LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D.S.O. ROUSSEL Alexandre Théorie des Organisations B1 Janvier 2002. Cours du C.N.A.M. Paris Chaire Développement des Systèmes d’Organisation. Nicole AUBERT, Vincent de GAULEJAC LE COUT DE L’EXCELLENCE (Editions du Seuil, Paris, Octobre 1991) Sommaire de la fiche de lecture : • • • • • • Les auteurs Postulats Questions posées par les auteurs et hypothèses Résumé de l’ouvrage Principales

Fiche méthode Fiche méthode Savoir caractériser une organisation n°1 La pratique du management suppose l'analyse de cas d'organisations reposant principalement sur des mises en situation concrètes et spécifiques. La résolution d’un problème de management exige, dès le départ, de repérer le type d’organisation en présence. Il s’agit d’identifier l’organisation et de cerner son particularisme. Cette étape est très importante car elle renseigne l’élève sur la structure et le fonctionnement

obtenir des hommes un résultat collectif en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement ». Dayant : « Le management rassemble tous les concepts , techniques , outils , recettes ou expériences qui permettent de gérer au quotidien le fonctionnement effectif d'une organisation ». Petit Larousse : « Ensemble des techniques de direction, d'organisation et de gestion de

l’ensemble des éléments qui sont en relation avec une organisation. L’environnement d’une organisation est à la fois sa source d’approvisionnement en ressources, un débouché pour son activité et une sorte de matrice socioculturelle qui lui impose certains modes de conduite. Les organisations subissent les influences de l’environnement mais essayent aussi de l’influencer. Dans la mesure où le caractère fonctionnel du comportement des organisations s’apprécie essentiellement à partir des exigences de

comptabilité une meilleure facilitation dans son but qui est de fournir des informations aux décideurs. De là étant, les comptables sont devenus plus performants et ils sont beaucoup plus biens récompensés, la comptabilité en tant que système d’informations qui est là pour contrôler et traiter des données sur les activités économiques d’une organisation, permet à cette dernière de progresser continuellement et aussi d’élargir ses cadres, de travailler sur de nouvelles bases et tracer d’autres chemins

personnaliser et le compléter avec un logiciel texteur de type « Word ». Sommaire Planning prévisionnel : ETAPE 1 : Des questions de gestion du programme de Sciences de Gestion à la définition de votre question d’étude 1.1. Explorez une ou plusieurs organisations pour définir le contexte de votre étude 1.2. Explorez le programme de Sciences de Gestion 1.3. Choisissez une question d’étude ETAPE 2 : Recherches et analyse de documents 2.1. Réalisez des recherches documentaires sur Internet 2.2. Réalisez des