Organisation Performante

sont liées fournir les biens ou services. Le Management de la Supply Chain (MSC) est de plus en plus générateur d’avantages compétitifs pour les industriels et les entreprises de services, car il établit un partenariat à long terme entre des organisations géographiquement et juridiquement indépendantes, basé sur la confiance et favorisant les relations gagnant-gagnant. Le MSC, c’est aussi la synchronisation de flux matériels, d’informations et financiers d’où résultent des gains significatifs en

salarié dans sa nouvelle entreprise. Elle va lui permettre de : – s’approprier plus rapidement les valeurs et les usages de l’entreprise ; – recevoir les connaissances et le savoir-faire spécifiques à son poste de travail, et donc d’être plus performant ; – se sentir bien dans sa nouvelle entreprise, donc d’être plus motivé. B. Pour l’entreprise La mise en œuvre d’une démarche d’accueil et d’intégration des nouveaux va permettre de : – fidéliser les salariés et donc éviter le turn-over. Fidéliser

-Mlle Landji Hermance Résumé et mots clés Le rapport de stage du niveau DCG est réalisé dans le but : -de permettre à l’étudiant de prendre contact avec le monde professionnel -d’observer les modalités de fonctionnement d’une organisation -de mettre en application les concepts et les méthodes décrites dans le programme de l’unité d’enseignement. Autrement dit pour tester la capacité de l’étudiant à faire face à une difficulté en y apportant une solution résultant de son esprit

et Prescription) pour la réalisation d’un diagnostic stratégique; Maitriser les différentes étapes du management stratégique; Etre capable de décrypter un choix stratégique d’une entreprise/organisation au sein de son secteur d’activité; Comprendre l’utilité des concepts suivants pour une entreprise/organisation: Intelligence Economique – Veille stratégique. • • • 3 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Thèmes du cours • Thème 1 : Les concepts de base de la stratégie et du management

Aperçu général Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance des notions de base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier. L'objectif du cours Le cours s'articule autour des objectifs suivants: ➢ Comprendre les principes généraux qui guides les activités de manager; S'initier au milieu des affaires et aux principales

territoire de la République d’Haïti. Article 6.- Moyens- Pour atteindre ses objectifs, le groupement Politique VWAZINAJ utilise tous les moyens légaux à sa disposition : a) Recrutement de membres ; b) Association avec d’autres organisations sociales partageant la même vision ; c) Implantation d’organisations similaires à travers le pays ; d) Implantation d’organisation de support dans les villes étrangères particulièrement celles à forte concentration de ressortissants

ouvrage font partie de l’équipe de conseil en stratégie du cabinet Accenture, l’un étant également docteur en Sociologie des organisations. Leur objectif est de montrer que face à la difficulté de définir et de faire vivre une stratégie, le dirigeant doit non seulement appréhender la dynamique des marchés mais également comprendre en profondeur le fonctionnement de son organisation, c’est-à-dire du système humain. Pour ce faire, en s’appuyant sur de nombreux cas, les auteurs ont fait appel à la fois à

[pic] « Faire l’entreprise de demain avec les hommes et les femmes d’aujourd’hui » B.MARTORY [pic] Introduction 4 1er Partie : le courant de pensées en organisation 5 Chapitre 1:Les théories managériales de l’organisation 5 A- L’organisation scientifique du travail (OST) : 5 B- Théorie de comportement stratégique : ANSAF 6 Chapitre 2 : les théories psychologiques de l’organisation 6

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Exposé Sous le Thème : Le SYSTEME DE VALEURS Sous l’encadrement du Professeur : Mr .Ali SERGHOUCHNI ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008-2009 Préparé par : EL KERKADI Fathallah SABER Noureddine Ichaou HALID PLAN DE L’EXPOSE PARTIE I : LE MANAGEMENT PAR LES VALEURS : UN ELEMENT INEVITABLE DANS LA GESTION DES ORGANISATIONS. Section1 : de la notion de valeurs et les types de valeurs dans une organisation.

des particularismes qui font du marketing sportif public un domaine de réflexion et d'action à part entière. Le marketing sportif public se définit comme l'ensemble des choix stratégiques réalisés dans un environnement concurrentiel par des organisations publiques qui cherchent à promouvoir leur image sportive et/ou à positionner leur offre de services sportifs r un marché en tenant compte à la fois de la demande et de la concurrence. On peut d'une part identifier les structures publiques ou parapubliques