Organisation scientifique du travail

Fiche de Lecture LA NAISSANCE DE LA THEORIE DE L 'ORGANISATION ET DU MA NAGEMENT Abdelkrim SAMIK Université de Sherbrooke & ESIG EMBA/Année 2007 LA NAISSANCE DE LA THEORIE DE L’ORGANISATION ET DU MANAGEMENT Dr. Luchien Karsten AUTEUR .................................................................................................................................................................................... 2 INTRODUCTION ....................................................

passer du sujet (le scientifique → n'importe qui peut investir l'objet de la recherche. Rupture. D'un côté on va trouver une réflexivité philosophique (possibilité pour le sujet de réfléchir à son sujet/thème/objet de recherche) De l'autre, la fameuse objectivité scientifique. Elle n'a pas de conscience puisqu'il n'y a pas de sujet pour réfléchir sur elle. Production sans réflexion. On travail sur des objets (gènes, molécules...) mais on a pas de réflexion sur son travail (à quoi ça sert, que

Introduction : L’organisation scientifique du travail est un system social crée par des individus afin de satisfaire grâce a des actions coordonnées certain besoins et d’atteindre certain buts au sein d’une entreprise. Pizza Hut est un model d’organisation du travail dans le monde, crée a la fin des années cinquante Pizza Hut c’est développée mondialement, et l’un des secrets de cette réussite réside dans l’organisation dont fait preuve l’entreprise est qui reste fidele a ces principes, un concept

ORGANISATION DU W Lexique Désigne les différents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroître la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle du travail. Définition L'organisation du travail consiste dans les différents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroître la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle du travail. Alain Touraine (sociologue français) distingue 3 phases dans cette organisation du travail : * la phase A se situe

des revues académiques internationales et française sur le fonctionnement du marché du travail, les communautés « libres », les réseaux sociaux dans la banque, le capital risque, la Silicon Valley. Yvon PESQUEUX est Professeur titulaire de la chaire « Développement des Systèmes d’Organisation » du CNAM. Normalien, agrégé des Techniques Economiques de Gestion, il est l’auteur de nombreux articles scientifiques et de différents ouvrages. Il est l’éditeur de la revue Society and Business Review (Emerald

'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la deuxième révolution industrielle à la fin du xixe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) et d'autres personnalités moins connues (William Leffingwell, Henri Fayol, etc.). Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme. Le mouvement

Synthèse de TDO Synthèse du cours de Théorie des Organisations  M. De Nanteuil-Miribel 2008-2009 Il existe deux types de rationalité : * La rationalité formelle : repose sur un principe de mise en forme du réel et renvoie à une procédure universelle de calcul « coût-bénéfice » => Calcul d’utilité. Cette forme de calcul est uniforme, explicite, indiscutable. Néanmoins ce n’est qu’une mise en forme partielle, limitée et limitante de la réalité. * La rationalité substantielle : Substance

mouvement d’idées nouvelles qui se sont propagées progressivement dans les organisations. Au XIXe siècle, le lieu de création de richesses est symbolisé par l’usine considérée comme la principale source de valeur ajoutée. Le fonctionnement de l’usine et ses ateliers reposent sur une discipline particulière, une organisation rationnelle du travail, une manière spécifique de voir les relations sociales. Aujourd’hui, les organisations de notre société sont héritières de ces changements. L’une des évolutions

LES PRINCIPES DE COORDINATION AU SEIN DES ORGANISATIONS Table des matières Introduction ................................................................................................................................ 2 I. La coordination dans l’organisation : Notions et concepts ........................................... 3 1. La coordination :.............................................................................................................. 3 2. L’organisation : .................

Introduction Ecole Classique Ecole Behavioriste Ecole Scientifique Ecole Systémique Conclusion 1/74 Organisation : « Processus par lequel le Management prévoit et détermine la structure et la forme du Système de Communication, d’exercice de l’autorité et de répartition des responsabilités qui permettra d’atteindre des Objectifs » Management : « L’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, et ce, dans tous les domaines