Organisation Type Magasin Decathlon

rachat de GrosBill.En 2006, Auchan développe le supermarché Simply Market qui rencontrent du succès jusqu’en 2017, où Auchan va réorganiser ses magasins, et dans le but d’accroitre ses ventes et améliorer son prix, l’enseigne s’associe avec le Système U. les supermarchés Simply Market deviennent alors des « Auchan Supermarché »et développent les magasins A2pas en MyAuchan. Auchan devient enfin Auchan holding et se décompose en plusieurs parties : Auchan Retail, Ceetrus et Oney, une banque qui propose

répondent de manière ciblée aux besoins des consommateurs. Face à cela, les hypermarchés n'ont pas beaucoup évolué. Sur le sport par exemple, les hypers ont été complètement dépassés par des magasins comme Décathlon ou Go Sport. Parallèlement, leur capacité à offrir des prix bas est remise en cause par les magasins de hard-discount. Le consommateur est habitué aux prix bas, il en veut maintenant toujours plus. Enfin, les consommateurs utilisent de plus en plus Internet pour tous les types d’achats au

c. Nos valeurs d. Le groupe aujourd’hui IV. Le groupe GBH a. Présentation du group b. Situation géographique c. L’implication du groupe dans la vie antillaise V. Le magasin Carrefour Matoury a. Historique b. Notre organisation c. La performance du magasin d. Sa localisation et ses horaires e. La zone de chalandise f. Analyse géomarketing VI. Le secteur APLS g. Présentation du secteur h. Performance du secteur

— — — — — — p. 29 p. 30 p. 31 p. 33 p. 35 p. 43 p. 49 p. 57 p. 63 p. 69 p. 75 p. 81 p. 87 p. 95 p. 101 p. 107 p. 113 p. 115 p. 121 p. 127 p. 133 p. 139 p. 145 p. 147 p. 153 p. 155 p. 161 p. 163 Commercial N° 1 – Directeur de magasin N° 2 – Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur

uns aux autres. - Segment : type de clients concernés. - Valeur ajoutée : niveau d’intégration des processus de production et de commercialisation - Géographique 1.1.4.3.2. Identification du niveau de la concurrence Concurrence Marque : marques différentes pour un même type de réponse Les différents niveaux de concurrence Concurrence produits : produits semblables pour un même type de réponse Concurrence générique : Autres réponses possibles pour un même type de besoin 20 Identifier

de produit mais dans la ligne beaucoup de produit. Dans ce cas-là la gestion des couts est allégée est la rentabilité peut être élevé. Mais le risque est fort si la demande évolue vers de nouveau besoin. A l’inverse, une gamme large et profonde (décathlon) a des couts de production et de communication très important, mais cela permet de répondre à la majorité des besoins et d’assurer une meilleure répartition des risques. IV. Le cycle de vie d’un produit Le produit ou le service, présente des analogies

Sommaire : 1. Introduction -Présentation de la structure et du tuteur -Présentation du projet et de sa problématique 2. Organisation/Déroulement de l’étude -Elaboration du questionnaire et détail des questions -Création du fichier contact et méthodes d’interrogation -Traitement des questionnaires -Problèmes rencontrés 3. Présentation des résultats et analyse -Résultats chiffrés sous forme de tableaux et graphiques -Analyse des résultats par questions et par parties

circuit de distribution est caractérisé par sa longueur, c'est-à-dire le nombre de niveaux qu'il comporte correspondant au nombre d'intermédiaire. Le canal de distribution est une catégorie d'intermédiaires au sein du circuit.Le choix du canal dépend du type de produit vendu, de la taille et de la structure de l’entreprise productrice ainsi que de ses objectifs commerciaux et de sa puissance de négociation, de la forme de commerce des points de vente choisis pour distribuer les produits. La tendance est

supermarchés, magasins de proximité, magasins de cash & carry, sites de e-commerce… Carrefour poursuit dans chaque pays où il est présent le développement de ses différents formats et canaux, pour être parfaitement adapté à la demande et aux habitudes locales. Avec plus de 12 000 magasins dans plus de 30 pays, Carrefour offre à ses clients un large éventail de formats et d’enseignes pour répondre à tous les moments de consommation (achats du quotidien dans les magasins de quartier, courses

marketing est donc une discipline qui favorise la satisfaction de la clientèle. Claude demeure en marketing propose que “ le marketing est un ensemble de technique basé sur la détermination des besoins et des désirs des consommateurs permettant à une organisation d’atteindre ces objectifs “.Le marketing traditionnel a de véritables insuffisances, il n’a qu’une vision analytique, rationnelle et mécanique des produits, des concurrents et des consommateurs. Le marketing sensoriel qui est une vraie tendance