Organisation Vue Comme Une Culture

............................. 6 17/01/2012: Introduction et perspectives .......................... 6 18/01/2012: Organisation rationnelle ................................ 6 20/01/2012: Pouvoir et politique ........................................ 7 03/02/2012: Routine et culture ........................................... 7 Etude de cas Le contexte J’ai décidé de prendre comme cas d’étude mon dernier stage en Argentine, à Buenos Aires, d’une durée de trois mois, dans une entreprise en informatique

collaboration entre deux groupes ethniques. Tout d’abord, il est important de savoir qu’Angelica Garza est une américaine d’origine mexicaine ayant travaillé dix ans comme responsable des ressources humaines, dans deux usines appartenant à la multinationale pharmaceutique USMed. Ces usines constituent des points de rencontre entre deux cultures, l’une étant située à la frontière du Mexique, à Tijuana, et l’autre à la frontière des États-Unis, à Chula Vista. Selon Angelica, il n’y avait aucune politique

Organisation des entreprises Introduction sur l’entreprise et l’organisation Qu’appelle- t-on organisation des entreprises ? Qu’est ce qu’une organisation ? L’organisation est une action collective d’un groupe de personnes. C’est une réponse aux limites de l’action individuelle. L’action collective est plus efficace que l’action individuelle. Pour que l’action collective soit efficace, il est nécessaire qu’elle soit organisée et donc il est nécessaire d’avoir une organisation. L’organisation

l’entreprise comme une entité autonome qui assume l’allocation de ses ressources par des modes spécifiques de coordination, en vue d’une fin particulière. Cependant, depuis plus d’un siècle, les problèmes d’organisation des entreprises sont constamment revisités et analysés sous des angles variés puisque s’y intéressent les économistes, les gestionnaires, mais aussi les sociologues, les juristes et les historiens. Quels sont les différents courants de pensée qui relèvent de la théorie des organisations ? Il

Institutions européennes Introduction : Il y a un grand nombre d’organisation européenne, et surtout une explosion du nombre de celles-ci apparues à la fin des années 40 et début des années 50. C’est une période charnière puisque les prémices des organisations sont apparues à cette période. Tout été à reconstruire, à commencer par les Etats. Sur le continent Européen, en 1945 il n’existe plus à proprement parler (hormis la GB) d’Etat constituer souverain indépendant, du moins, sur le papier. Les Etats

LE BILAN DES RADIODIFFUSIONS TRADITIONNELLES Le bilan des dernières décennies en matière de radiodiffusion traditionnelle, c’est à dire étatique et centralisée à été jugé comme peu satisfaisant. Les objectifs de ces radios étaient pourtant : De développer, dans les milieux ruraux le sentiment d’appartenir à la Collectivité nationale. De vulgariser les objectifs de développement et les contenues techniques y Afférents, De développer le savoir-faire et les comportements nécessaires

communication d'entreprise au début des années 70 et une quinzaine d'années après cette activité était normalisée" (Bernard Floris) Le management, mot émergeant de ces dernières décennies désigne l'action, l'art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. Se terme s'applique à tous les domaines d'activités de l'entreprise. Le management est le gestionnaire d'organisation d'une entreprise, publique ou privée, son rôle est

concepts clés 1. au sein d’un même environnement, les organisations ne sont pas toutes identiques 2. peut être difficile pour une organisation d’obtenir ou d’imiter la capacité d’un concurrent 3. pour acquérir un avantage concurrentiel, une organisation doit s’appuyer sur des capacités que ses concurrents pourront difficilement obtenir • approche ressources et compétences : l’avantage concurrentiel et la performance d’une organisation s’expliquent par la spécificité de ses capacités stratégiques

En Europe et Amérique Il y a un sentiment croissant d'hystérie Conditionné pour répondre à toutes les menaces Dans les discours rhétoriques des Soviétiques Monsieur Khrouchtchev a dit, nous vous enterrerons Je ne souscris pas à son point de vue Ce serait une chose si ignorante à faire Si les Russes aussi aiment leurs enfants. Comment est-ce que je peux sauver mon petit garçon Du jouet mortel d'Oppenheimer ? Il n'y a aucun monopole de bon sens De chaque côté de la barrière politique

culturelles « extraverties » 32 3.5.1. Les différences liées à nos relations avec les autres 32 3.5.2. Les différences liées à nos relations avec le temps 33 3.5.3. Les différences liées à nos relations avec l’environnement 33 3.6. Une organisation très particulière 33 3.7. Conclusion 36 Conclusion 37 Annexes 38 Annexe 1 : Définitions de l’économie solidaire 38 Annexe 3 : Plan du « village de Santo Antonio » Erreur ! Signet non défini. Annexe 4 : Le plan de communication du marché