Oxylane Stratégie De Distribution

typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse externe (SWOT) II.I- Le marché (Étude de l'activité externe) I) Les distributeurs spécialisés 1) Les magasins appartenant à un réseau succursaliste ou spécialiste intégré 2) Les magasins adhérents à un réseau de commerçant indépendant

communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe 33 18. La méthode de Porter 33 19. Les clients 34 20. Les fournisseurs 34 21. L'Etat 34 22.

l’équipe pédagogique de l’Ecole de Gestion et de Commerce, de m’avoir permis de passer trois années aussi agréables et enrichissantes. Par la suite, merci à Guillaume TROUVE, directeur du magasin Décathlon d’Agen de m’avoir ouvert les portes du groupe Oxylane et de m’avoir aussi bien intégré au magasin qu’il dirige. Merci donc pour son assistance, sa pédagogie et sa sympathie. Enfin, je tiens à adresser toute ma sympathie ainsi que mes remerciements les plus chaleureux à mon maitre de stage, Claude BOULENZOU

STRATEGIE DE DISTRIBUTION CHAPITRE I : EVOLUTION DES STRUCTURES DE DISTRIBUTION   Les distributeurs ne sont plus seulement des intermédiaires mais par leurs poids sont devenus des acteurs importants, à part entière du système économique. Ils ont du adapter leurs stratégies et leurs structures aux mutations de l’environnement, c’est-à-dire au développement des TIC, à l’internationalisation des marchés, à l’exigence de citoyenneté de la part des consommateurs qui attendent les distributeurs qu’ils

|Auchan | | |Concurrents |Intersport, Go-sport, Sport 2000 | | |Stratégie |vendre sous ses propres marques des articles à moindre prix produits par des | |Quoi ?  | |sous-traitants délocalisés | |

entreprises leaders de la vente d'articles de sport et qui a fait de la démocratisation du sport et de son accès au plus grand nombre, un véritable crédo. De plus, cette entreprise se distingue de ses concurrents par différents points : son mode de distribution, son choix de développer ses propres marques, de la conception à la commercialisation, le choix de son implantation. Tous ces éléments renforcent la particularité de Decathlon. Tout d'abord nous allons nous intéresser au macro-environnement

PPP ORGSecteur de distribution d’Equipement sportif DEFINITION De manière générale, le secteur de distribution d’équipement de sport contribue à la distribution et au développement d’accessoire pour pratiquer le sport, le secteur de distribution d’équipement sportif est également basé sur : -La stratégie de l’entreprise -Le marketing Principaux circuits spécialisés dans la distribution d’articles de sport :   Circuits Offre Principales

l’unité commerciale P2 III. Présentation du contexte organisationnel III1. Horaires d’ouverture P2 III2. Type de management P3 III3 Organigramme P3 IV. Présentation du contexte commercial IV1. Stratégie de l’unité commerciale P4 IV2. La clientèle de l’unité commerciale P4 IV3 Analyse concurrentielle P5 IV4. Plan de marchéage P5 à 7 V. Le réseau et le traitement de l’information V1. Le

Introduction : Decathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays. Elle emploie plus de 50000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du

opération commerciale, qui représente à mes yeux, un atout non négligeable en matière d’insertion par l’économie. Introduction : Décathlon est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane dont le président fondateur est Michel Leclercq et son Directeur général Yves Claude. C’est une entreprise française de distribution d’articles et de matériels de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays avec plus de 350 magasins. Elle emploie plus de 50 000 personnes[ et réalise plus de