Packaging De Shampooing

lui donner des éléments clairs d’évaluation * tous les produits et services, même les plus basiques, permet et doivent se différencier * il suffit de trouver un ou des axes qui le permettent * ex : Dove n’est pas la première marque de shampooing mais c’est la première à s’intéresser aux femmes matures * si l’entreprise ne se positionne pas, c’est le consommateur qui le fera à sa place * c’est la différence entre : * positionnement voulu * positionnement perçu

|71% | |Biscuits |69% | |Shampooings |33% | |Chaine Hi-fi |42%

l’Algérie croître de 284% en 2008 par rapport à 2007. La majeure partie des importations est représentée par des produits de consommation courante de type « grand public » (maquillage, crèmes de soins, gels douche, savons, déodorants, parfums, shampooings, etc.) et des produits dermo-cosmétiques. En termes d’offre, les produits proposés aux consommateurs algériens sont variés. En dépit d’une offre croissante de produits locaux souvent moins chers, les consommateurs se tournent majoritairement vers

africaine n’a pas les mêmes besoins que la femme européenne, il faut donc créer des produits adaptés à chacune) 2) Stimuli externes Marque : Gage de qualité. L’Oréal l’associe à chacun de ses produits Packaging pratiques, attractifs et facilement identifiables. Le packaging pousse à l’achat. Prix : Politique d’écrémage : Prix élevé synonyme de qualité Certains consommateurs sont prés à payer un peu plus cher pour la qualité du produit. L’Oréal justifie le prix relativement élevé

Deuxième Partie Le marketing mix : politiques du produit, de distribution, du prix, de communication CHAPITRE 5 : La politique du produit 1) Stratégies et politiques de produit 2) Qu'est-ce qu'on entend par produit? 3) L’assortiment 4) La marque 5) Le packaging Contrôle des connaissances 47 47 49 50 52 53 2 CHAPITRE 6 : La politique de distribution 1) Introduction 2) Le rôle économique et les fonctions de la distribution 3) Les intermédiaires du commerce 4) Le circuit (ou réseau) de distribution

(Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) forces, faiblesses, opportunités et craintes le produit gestion du produit le mix produit les services le produit Mix produit L’ensemble des éléments composant le produit Packaging/ emballage La gamme Les 4 P Les fonctions de l’emballage Contenir le produit Protéger le produit Conserver le produit Faciliter le transport FONCTIONS TECHNIQUES Attirer le consommateur Identifier le produit Informer le consommateur

............................................................................................ 78 3.2.1.7. L’INNOVATION.................................................................................................................. 79 3.2.2. LE PACKAGING .................................................................................................................... 80 3.2.3. LE PRIX...............................................................................................................

bain, Shampooing, Shampooing- Gel Douche, …) * Déodorants (Deodorants spray, stick, billes) Le marché de l’hygiène corporelle contient différents produits qui sont en contact directs avec la peau. C’est pourquoi Sanex (groupe Kiwi France) a misé sur l’effet sur la peau et moins sur le parfum, l’odeur et les fantaisies des couleurs flashy. Son slogan «garde la peau saine ». Certains gels douche ont misé sur le côté sportif comme «Adidas». Ils ont mélangé le gel douche avec le shampooing pour

bas de gamme et « populaire ». • tous les produits et services, même les plus basiques, peuvent et doivent se différencier. • Il suffit de trouver un ou des axes qui le permettent • Exemple : Dove n’est pas la première marque de shampooing, mais c’est la première à s’intéresser aux femmes matures. • Le positionnement, s’il doit jouer sur la durée, doit également évoluer avec les nouvelles attentes des cibles. • Mais il est important de ne pas se tromper au départ : un

meilleur prix. Avec la mission de rendre leurs produits accessibles à tous, ils utlisent les dernières découvertes scientfques pour développer des produits exclusifs, visionnaires et plus sûrs, qui sont faciles à comprendre et à utliser. Les packagings de luxe de leurs produits, les standards de qualité élevée de leurs usines et les concepts innovants de leurs points de vente, traduisent une vision de la beauté et de l’excellence, accessibles à tous. La philosophie de L’Oréal Paris est que