Packaging Mdd Auchan

Suisses se retirent du groupe pour laisser la place à L’Oréal à 100% qui en fait un standard L’Oréal en réduisant les coûts et en uniformisant ses packagings. Les critères de différenciations qui faisait la force de la marque et qui permettait la fidélisation des clientes disparait alors en 2008, en même temps que les 3 Suisses. Finit le temps des packagings original des créateurs qui permettait au CCB de sortir du lot. L’année 2008 fut donc une année importante au niveau stratégique pour le CCB,

ces magasins en terme de PLV (publicité ou promotion sur le lieu de ven su r u e avn allons décrire maintenant. Page | 10  Néanmoins Garnier, comme toutes les marques de grande consommation doit faire face à une nouvelle concurrence : celle des MDD (marques de distributeur) qui tendent à mono c) Le département commercial au coeur de la stratégie à gérer. meubles spécifiques appartenant à la marque,…) dire que ce service traite la quantité de produits à acheter pour une grande surface et et

de la glace, nous avons plusieurs gros groupes réunissant plusieurs marques. Le consommateur achète principalement ses glaces en super ou hypermarché, à l’endroit où il fait ses courses. Le marché est dominé par les marques de distributeurs appelées MDD en volume, leur part de marché en valeur est cependant moins grande. On a également les groupes Unilever et Nestlé qui sont en grande concurrence. Ils sont suivis par Häagen Dazs qui est un poursuivant. On a les marques de distributeurs qui ne

constate une non implication dans l’acte d’achat du papier toilette, c’est à dire qu’il y a une prédominance incontestable des offres des produits promotionnés et des hard discounts, on peut constater une large gamme des prix (marques nationales contre MDD). Par exemple, chez Carrefour, pour le papier toilette humide, on relève une forte disparité entre Rénova (3,52 euros) et Fess’net (2,52 euros) pour 50 lingettes. De même, pour le papier toilette sec, on note une différence de prix notable : les prix

; * Du niveau de centralisation de la centrale d'achat du distributeur ; * Des avantages octroyés en termes d'organisation et d'espace rayon (plus généralement du merchandising sur site physique ou virtuel) ; * Du choix de la part de MDD dans les rayons ; * De la notoriété de la marque du producteur ; * De l'innovation que représente le produit ; * Des autres rémunérations offertes par le fournisseur (voir ci-dessus). Le management tactique et stratégique de la distribution

danger en France car on constate une flambée des coûts des matières premières, ce qui rend les accords fournisseurs/distributeurs difficile car ils refusent de répercuter la hausse dans les rayons alimentaires. (Points de vente, Février 2011) -Les MDD à thématique continue de progresser, +0,4pts sur un an. (Points de vente, Février 2011) - Le prix des sushis reste élevé. "Il faut compter entre 11 et 13 euros par menu pour consommer ce plat", remarque Bernard Boutboul. "En moyenne, un consommateur

 : ......................................................................................... 13   Les  grands  groupes  spécialistes  des  cosmétiques  : ...................................................... 14   Les  MDD  : ..................................................................................................................................... 15   Les  marques  tournées  essentiellement  vers  le  naturel  : .................

caractéristiques extrinsèques du produit, figurent : EX. Image du produit (ex : la beauté, force perçues du produit) ou  Caractéristiques son prestige (ex : luxe associé à la marque/ au produit) psychologiques  Caractéristiques associées EX. Prix, marque, packaging, pays d’origine, nom du magasin où le produit est commercialisé, norme°, etc. °La norme ou label de qualité (ex : le label européen NE) constitue aujourd’hui une caractéristique extrinsèque nouvelle. La norme oblige les entreprises à améliorer le

les entreprises de production de lait ont décidé de moderniser le marché du lait, de le diversifier afin de récupérer le monopole du petit-déjeuner. 25. Le packaging A quoi sert le packaging ? • Regrouper • Transporter • Protéger • Séduire • Informer • Vendre Le packaging apporte au produit : • Au niveau technique : 1. La protection  2. La conservation. ← • Au niveau commercial :

sur les produits qu’ils consomment. L’aspect visuel des produits : si ce besoins, cette attente n’est pas clairement exprimé par les consommateurs, il est facile de penser que le visuel joue un rôle important, tant au niveau de l’achat du plat (packaging), qu’au niveau du réachat et de la satisfaction du besoin (aspect intrinsèque des aliments). Tout ceci nous amène à mettre en évidence certains aspects négatifs de ce type de produits, constituant des freins dans l’achat des consommateurs. Premièrement