Packaging Mdd Auchan

dangereux car si les Français ont visiblement apprécié, cela a été un échec dans les pays nordiques. De même les noms de parfums de ses gammes ont tous des noms plus exotiques les uns que les autres : « noix de pécan » ou « macadamia »… De même, son packaging est facilement identifiable, pot en carton avec une fenêtre couleur bordeau sur le devant et un logo au fil d’or qui court sur l’ensemble du pot. Häagen Dazs agit aujourd’hui sur trois segments uniquement : les pots de 500ml, les mini-pots de 100ml

produit o o o o o o - La composition du produit (sa formule) Ses fonctionnalités Sa performance Sa durabilité Sa fiabilité Sa réparabilité 2 - Les caractéristiques d’image du produit o o o sa marque son design : formes, couleurs, symboles son packaging (surtout pour les biens de grande conso) La politique de marque : L’entreprise a le choix entre plusieurs politiques de marque • • • • Des noms de marque individuels pour chaque produit Des marques distinctes par gamme de produits Une seule marque

est le numéro deux en arrivant loin derrière Tropicana. Materne est le challenger de Tropicana sur le marché belge. Mais il faut faire attention aux MDD qui lancent une stratégie offensive. Auchan mise sur le développement de produits hauts de gamme mais Carrefour et Casino travaillent sur des produits de meilleure qualité également. Auchan voudrait même diminuer la présence de marques nationales dans ses rayons au profit des siennes. Le marché des jus réfrigérés a tout pour attirer de nouveaux

lifting2 tant pour le design de son graphisme que pour le packaging, mais pas la seconde. Une solution qui peut s’avérer payante face aux contraintes d’émergence car, depuis le début de l’année, pas moins de sept nouvelles références ont vu le jour dans les grandes surfaces. Un vrai casse-tête pour les fabricants. «Pour nous démarquer, nous devons provoquer une rupture [visuelle] en magasins, qui va recréer un intérêt par rapport à un packaging quasiment immuable», explique Patrick Buffard, directeur

facteurs viendront soutenir la demande comme une confiance des ménages importante et une nouvelle hausse du pouvoir d’achat en 2020 (+1,1%). D’autre part le succès des Marques des Distributeurs (MDD) accentue les tensions tarifaires. En effet, on constate un engouement des consommateurs pour les produits MDD à très petits prix. Les enseignes de parfumerie poursuivent l’élargissement de leur offre en marques propres, en particulier sur le secteur de produits naturels et bio, comme Sephora avec sa nouvelle

car on ne peut pas changer de canal de distribution de façon simple. - elle est incontournable car elle permet que le consommateur ne soit pas à aller directement en sortie d’usine et elle commande parfois les autres variables du marketing-mix (packaging spécifique selon le canal choisi,…). - elle est en perpétuelle mutation car de nouveaux types de commerces apparaissent continuellement (e-commerce). - elle est au centre de l’intérêt, fonction stratégique, et de nos jours le rapport de force est

(Dortmund en Allemagne). 1996 : Création de la première marque passion du groupe (Tribord marque de sport d’eau) 2003 : Ouverture du premier magasin en Chine Présentation du Décathlon Bron Saint Exupéry Créer en 1980 dans la galerie marchande du Auchan saint Priest, Décathlon Porte des Alpes n’a cessé de se développer au fil des années pour être aujourd’hui le plus grand Décathlon du monde. Avec une surface de vente de plus de 13 000 m2, ainsi qu’un espace logistique de 4 000m2, Décathlon Bron est

proche des 200 milliards d’euros). Les hypermarchés se sont développés dans les années 70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages et d’une urbanisation grandissante. En France cinq groupes se sont développés : Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché et Leclerc. Leur évolution à été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ses enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. Pour analyser le groupe

ventes supplémentaire pour les années à venir à prendre en compte. La part de marché des MDD avoisine les 6% seulement mais elle tend à augmenter (+40% en 1an). Carrefour, Casino Leclerc et dernièrement Auchan sont d’ores et déjà positionner sur ce segment et décline aussitôt leurs références en différents formats et recettes à un prix au litre 2 fois inférieur. Cet aspect n’est pas seulement valable pour les MDD, les marques nationales déclinent elles-aussi les usages au point de multiplier par 2 le

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