Packaging Mdd Auchan

efforts fournis : +40 à +45% de clientèle supplémentaire par rapport à 1999 et une croissance supérieure à 30% pour le chiffre d’affaires (source : CB News – juin 2000). La logistique au service du client Auchan a mis au point un service au volant de produits lourds et volumineux, Auchan Express. Le principe est d’accompagner « pas à pas » le client dans son acte d’achat sans lui faire poser le pied à terre : le consommateur passe commande et paye sur une borne informatique avant de se garer

SANCHEZ DESIGNER LE DE LA CONCEPTION À LA MISE EN PLACE DU PROJET cation packaging marque logotype identité visuelle innovation design de produits ure commerciale design global design de communication stratégie d’image marqu identité visuelle innovation design de produits architecture commerciale design g cation stratégie d’image marque logotype identité visuelle innovation design de p iale packaging design de communication stratégie d’image marque logotype ide n design de produits

SANCHEZ DESIGNER LE DE LA CONCEPTION À LA MISE EN PLACE DU PROJET cation packaging marque logotype identité visuelle innovation design de produits ure commerciale design global design de communication stratégie d’image marqu identité visuelle innovation design de produits architecture commerciale design g cation stratégie d’image marque logotype identité visuelle innovation design de p iale packaging design de communication stratégie d’image marque logotype ide n design de produits

concurrence sur ce segment, par ailleurs en déclin régulier faute de renouvellement des consommateurs. Le recrutement est en effet peu stimulé par l’abandon général d’un segment aux marges réduites entraînant la paupérisation tant du linéaire que des packagings. Aux USA, le segment est alimenté quasi exclusivement par les vins américains, les vins importés ne représentant qu’1% des vins “basiques”. Gallo et Cannandaigua se partagent le créneau et sont à l’ origine du peu de publicité qui y est consacré

Le grand commerce continuera de s’étendre et de renforcer sa prédominance par des stratégies multiformes : concentration des enseignes, Développement des GSS, intégration sur la filière, internationalisation, gains de productivité, développement des MDD, extension de l’offre en non alimentaire … Cette prédominance du grand commerce aura également des conséquences sur les relations entre distributeurs et producteurs. Les négociations de prix sont en faveur des distributeurs et les fabricants sont souvent

qui constitue chaque famille). Le distributeur choisit les familles de produits (par exemple pour le café du café soluble, en grains, en dosettes…), le nombre et la catégorie de marques (1er prix, MDD, marques nationales), ainsi que le mode de conditionnement et les quantités proposées par le packaging. Le but final de l’assortiment est de « faciliter le contact entre le consommateur et le produit acheté ». Il va donc les proposer au consommateur selon une organisation qui va traduire sa propre

efforts fournis : +40 à +45% de clientèle supplémentaire par rapport à 1999 et une croissance supérieure à 30% pour le chiffre d’affaires (source : CB News – juin 2000). La logistique au service du client Auchan a mis au point un service au volant de produits lourds et volumineux, Auchan Express. Le principe est d’accompagner « pas à pas » le client dans son acte d’achat sans lui faire poser le pied à terre : le consommateur passe commande et paye sur une borne informatique avant de se garer autour

|Prix dans les 5% de la moyenne du marché. Vendre | | | |l’image | |les mdd comme une marque et moins cher que les | | | | | |produits concurrentiels

s'est accrue considérablement ; elle en représente actuellement environ un quart. Aussi, nous assistons à une féminisation de la clientèle. Castorama montre sa volonté de plaire aux femmes et de les impliquer davantage dans le bricolage, avec des packagings plus recherchés, plus design, une publicité très accès sur les femmes, leurs besoins et leurs envies. La femme est mise en scène dans les publicités (cf. le DVD en annexe 1). 5 Le positionnement qualité/prix. Du produit le moins cher

économique c-Environnement technologique d-Environnement politico-legal 4-ETUDE QUALITATIVE 5- MARKETING STRATEGIQUE 1-La cible 2-Le triangle d’or du positionnement 3-Le triangle strategique 4-Le SWOT 6-MARKETING OPERATIONNEL 1-Produit 2-Prix 3-Packaging a-Le logo et le nom b-Le pack 1_La place 2-La communication a-Le positionnement b-Les moyens de communication c-Le budget 7-GESTION 8-JURIDIQUE 9-RETROPLANNING I) LE MARCHE DE LA CHAUSSURE EN FRANCE Introduction : L'industrie française