Packaging Mdd Auchan

62300 LENS 7 Rue Diderot 62000 ARRAS 68 Rue de la République 62700 BRUAY LA BUISSIERE PORT DE LILLE 18ème Rue - BP 3 59377 LOOS CEDEX 23 Place des Héros 62000 ARRAS 31 Avenue Georges Clémenceau 59300 VALENCIENNES Route de La Bassée 62302 LENS CEDEX CC Auchan 62950 NOYELLES GODAULT 57 Avenue Winston Churchill 62000 ARRAS 4 Pl. Richebé - BP 1009 59011 LILLE CEDEX 56 Place Jean Jaurès 62110 HENIN BEAUMONT 23/25 Rue du Dépôt 62000 ARRAS BP 445 59474 SECLIN EUROCOMPOOL59496 SALOME 66 Rue Casimir Beugnet 62300

ces graines p. III- Analyse économique 1 - Présentation du produit a) Fiche « Graines à germer » p. b) Description du produit p. A l'avant A l'arrière Vue de chaque côtés Emballage et Packaging 2 - Le Plan de marchéage a) Produit p. b) Distribution p. c) Communication p. d) Prix p. IV- Analyse commerciale 1 - Les « Graines à germer » sur le marché actuel a) L'offre p. b) La démarche p. c) Les facteurs de l'environnement

marche. En effet les perspectives de rentabilité d’un marché en pleine expansion sont très intéressantes. Part de marché en volume par marque sur le marché des box en 2012 2% 2% Sodeb'O 6% 10% 48% 11% Lustucru Sélection Fleury Michon Marie MDD Weight Watchers Herta Autres marques 21% 2 Dans une logique commerciale, la démarche de réalisation d’un plan marketing sera : L’analyse de l’environnement de l’entreprise et de la gamme de produits dont il est question (ici la Lunch Box)

caractéristiques susceptibles d’être valorisées par le consommateur : ● Les attributs fonctionnels : les techniques, la qualité, les options, … caractéristiques ● Les attributs associés : la marque, les services, le conditionnement (packaging),… ● Les attributs symboliques : le contenu symbolique du produit. Préciser la nature des attributs fonctionnels, associés et symboliques du produit permet de caractériser la véritable valeur délivrée au client. La politique de produit est

Robert   Heimburger   tentent,   par   petites   touches,   de   s'affranchir   de   ces   grandes   enseignes.  »   En  effet,  les  clients  sont  très  concentrés.  «  Les  centrales  d’achats  de  Auchan,  Carrefour,  Casino,   Cora,   Intermarché   et   Leclerc   monopolisent   90%   du   commerce   alimentaire   […]   pouvoir   de   négociation   considérable   qui   leur   permet   notamment   d’obtenir

du visage et les produits d'hygiène que les bénéfices des cosmétiques naturels sont les plus reconnus. "Cette situation fait le jeu de la grande distribution, d'autant que 73 % des consommatrices sont prêtes à acheter leurs cosmétiques naturels en MDD", affirme Thierry Hamelin, directeur associé en charge des études comportementales chez Benchmark Group. *L'étude de Benchmark Group est basée sur une enquête en ligne menée au cours du mois d’octobre 2009 auprès de 922 consommatrices de cosmétiques

uniquement pour les jeunes. Le trade-off : On va nous monter plusieurs produits qui varient chacun entre eux par quelques petites composantes, cela va permettre l’évaluation des composants optimaux. Les tests des éléments de l’offre marketing : Goût, packaging, nom, prix, communication… Les marchés tests de nouveaux produits : *Marchés tests-simulés : -le test monadique (consiste à évaluer un produit isolement) -le test comparatif en linéaire reconstitué : par exemple on vous propose de faire vos

fournis : +40 à +45% de clientèle supplémentaire par rapport à 1999 et une croissance supérieure à 30% pour le chiffre d’affaires (source : CB News – juin 2000). 3 La logistique au service du client Auchan a mis au point un service au volant de produits lourds et volumineux, Auchan Express. Le principe est d’accompagner « pas à pas » le client dans son acte d’achat sans lui faire poser le pied à terre : le consommateur passe commande et paye sur une borne informatique avant de se garer autour

CHAPITRE 3 Les mutations de la grande distribution A B C D E F G H Modifications de la législation Mouvements de concentration Internationalisation Apparition et développement du hard discount Développement des marques de distributeurs (MDD) Coopération entre producteurs et distributeurs Progrès technologiques Élargissement de l’activité de la grande distribution ...................................................................................... 198 ....................

efforts fournis : +40 à +45% de clientèle supplémentaire par rapport à 1999 et une croissance supérieure à 30% pour le chiffre d’affaires (source : CB News – juin 2000). La logistique au service du client Auchan a mis au point un service au volant de produits lourds et volumineux, Auchan Express. Le principe est d’accompagner « pas à pas » le client dans son acte d’achat sans lui faire poser le pied à terre : le consommateur passe commande et paye sur une borne informatique avant de se garer autour