Paie Mention Variable

Fiches de fonctions et de postes Procédures opérationnelles Procédures fonctionnelles Etats de sortie 2 3.        Description du Manuel de procédures Module Ventes - Clients Module Achats - Fournisseurs Module Immobilisations Module Paie Module Stocks Module Trésorerie Cycle de clôture comptable 4. Les annexes du manuel de procédures  Le plan comptable  l ’organigramme des services comptables  les principaux schémas d ’écriture 3 1. Présentation du manuel de procédures

entreprises Schneider Electric SA ( usine H Grenoble) A°/ Les documents administratifs 20 20 20 20 1/ L'information des bulletins 2/ La constitution du dossier maladie B° Les logiciels / 1/ « Temptation » 2/ « Extra » le logiciel de paie 23 23 25 IV°) Le coût de l’absentéisme Evaluation du coût (Schneider Electric SA - usine H Grenoble) 1/ Le coût induit par l’absence du salarié 2/ Le coût induit par l’embauche des intérimaires 26 27 27 29 V°) Comment maîtriser l’absentéisme

PAIE-JBS [pic] Version Windows |TABLE DES MATIERES | Introduction 3 Accès au logiciel 4 Gestion des dossiers 5 Module Salariés 7 + Calcul du salaire de base à partir du net Traitement mensuel 15 Traitement quinzaine 16 Edition-Suppression des bulletins de paie 16 Editions états

STAGE • Le Classement  • La Comptabilisation LA CAISS NATIONAL DU SECURITE SOCIAL • Définition • La Retraite • Les Allocations Familiales • La Maladie • La Formule de Calcul LA PAIE • Définition • L’organisation de la paie • Bulletin de paie • Salaire de base et salaire brute • Heures supplémentaires L’IMPOT SUR LE REVENU • Définition • Champs d’application • Exonération • Barème de calcul • Les étapes de la détermination

.............................................................................................. 11 Service Consolidation .................................................................................................................... 11 Service Paie.................................................................................................................................... 11 IV Description des missions qui m’ont été confiées .............................................................

Chapitre 2 : Les éléments constitutifs du salaire : Le salaire peut comporter une partie une partie fixe (salaire de base), liée à la fonction et une partie variable liée aux performances, par rapport notamment aux objectifs individuels et collectifs fixés par l’employeur. Section 1 : le salaire de base : C’est l’élément essentiel de la rémunération. Il sert de référence pour le calcul des autres prestations

Protection Procédure des stocks Suivi des mouvements Inventaire physique Valorisation Protection Procédure de trésorerie Dépenses Recettes Enregistrement et suivi comptable Protection des valeurs Procédure de paie Gestion du personnel Préparation de la paie Enregistrement et suivi comptable Paiement du personnel . Définition des objectifs Il convient en outre de définir pour chaque fonction un objectif précis. PROCEDURES PAR FONCTION |Fonctions

présence, dès lors que le salarié a deux ans d’ancienneté. Le CDD (contrat à durée déterminée) Comme le CDI, il s’adresse à tous les publics. Il doit être rédigé par écrit et mentionner le motif du recours à un CDD. À défaut, il est réputé conclu pour une période indéterminée. Il doit aussi comporter certaines mentions obligatoires (comme le nom et la qualification du salarié remplacé dans le cas d’un “ CDD de remplacement ”, la date d’échéance du terme pour un “ CDD à terme précis ”, la durée

collectées. La prise de connaissance et l’évaluation des risques ont pour objectif de : Comprendre le flux de l’information ; cerner les acteurs de la paie et leur rôle dans le processus de la paie ; comprendre les principales interactions du système paie ; intégrer les finalités du traitement de la paie ; recenser les points de contrôle des procédures de paie. Suite à ces analyses, le commissaire aux comptes pourra évaluer les points critiques du cycle social, à savoir : toutes les personnes embauchées

.................................................................................20 FICHE 6 : DEFINIR LES DEPENSES CONTROLEES PAR SONDAGE (HORS PAIE)......................................................................................................................................22 FICHE 7 : DEFINIR LE TAUX DE SONDAGE PAR NATURE DE DEPENSE (HORS PAIE)...........................................................................................................................24 FICHE 8 : DEFINIR UN