Panier Moyen Pret à Porter

ouverture du point de vente en … * positionnement : moyenne gamme | L’ACTIVITE | * commerce du secteur de l’habillement * vente au détail de prêt à porter femmes ( pantalon, jupe, robe, tee-shirt, pull, manteau…) et accessoires (écharpe, bonnet, gant, chaussures…) | LES PRODUITS | * assortiment étroit et profond, composé d’environ 1800 références par collection, 3 familles de produits. (thématiques, essentiels, accessoires) * Prix : moyenne gamme, accessible | TENDANCE DE L’UNITE COMMERCIALE

Organigramme : - Mon stage c’est déroulé à KIABI de Perpignan sur la route d’Espagne, c’est une Société par Actions Simplifiées (SAS). C’est un réseau mixte. Il est composé de succursales et de franchises. L’activité principale de KIABI est le prêt à porter en homme, femme, enfant, et bébé. Mais il y a aussi de l’accessoire et des chaussures. Il y a exactement 24 salariés dans ce magasin. Pendant cette période de stage mon poste principalement

Celio* France Introduction : Celio France est une marque française de prêt-à-porter masculin créée par Marc et Laurent Grosman, et à un capital s’élevant à 8 153 904€. Le nom du groupe est « Celio International », leader sur le marché français, l'entreprise a vu le jour en 1985 avec l'ouverture de son premier magasin à St-Michel sur Paris. En 2005, la société a repris 51 % du capital de l'enseigne « Jennyfer » (Pour rappel, « Jennyfer » réalise un chiffre d'affaires HT de 285 millions

réseau Créé en 1916 à Berlin suite à la fusion de la société de lingerie Allemande Mayer et la société française de lingerie Setamil. Aujourd'hui, le groupe est un acteur majeur de la mode féminine sur les marchés européens et chinois Il conçoit et distribue des produitsà travers 3 marques et 4 enseignes: Etam prêt à porter, Etam lingerie, 1,2,3, et Undiz. Le groupe est implanté dans 40 pays avec 4523 point de vente dans le monde dont 726 en France. Le siège d'Etam se situe à Clichy en région parisienne

SOMMAIRE INTRODUCTION I- L’EVOLUTION DU E-COMMERCE A) Historique B) La e-logistique 1- Définition 2- Le rôle de la e-logistique II- LE E-COMMERCE DU PRÊT À PORTER A) Présentation du secteur B) La stratégie e-commerce de New look 1- Origine de la marque 2- La livraison C) La stratégie d’ASOS 1- Asos Leader international du prêt-à-porter sur Internet 2- Les détails de l’offre e-commerce d’Asos.com 3-  Les facteurs clés de

chiffres du jour, comme par exemple le panier moyen, le chiffre d’affaire, la taux de transformation, l’indice de vente. Ces deux ordinateurs sont équipés d’un logiciel appelé WINSTORE. Ce logiciel nous donne l’accès à l’intranet, l’intrastore ETAM, où nous recevons les e-mails envoyés par la responsable régionale, Mme N. TOLILA-COZETTE, qui nous communiquent toutes les informations sur les résultats de la semaine dans l’ensemble de la région et les changements à faire en magasin au niveau des vitrines

I. L’unité commerciale et son environnement 1) Contexte commerciale et géographique * Présentation générale Le Groupe Camaïeu est un groupe de prêt à porter féminin français d’envergure internationale. La première boutique a été créée en 1984 par Jean-Pierre Tork. A Dijon, 3 magasins sont implantés, dans le Centre-ville, à la Toison d’or ainsi qu’à Quetigny. Camaïeu Centre-ville fut créé le 26 aout 2009, lieu où j’ai effectué mon stage. * Avantages : Accès par les transports

(Annexe 1) Adresse: 2 rue Ordronneau, 44400 Rezé Forme juridique : SA Secteur d’activité : Vente de prêt à porter femme Forme de commerce : Succursale Surface de vente : 300 m² Horaires d’ouverture : Ouvert du lundi au vendredi, de 9 h 30 à 19 h 00 1.2 Situation du point de vente dans l’appareil commercial : Situation géographique Le point de vente est situé en périphérie du centre-ville de Nantes mais est placé

été contacté par la responsable du magasin de chez Comptoir des Cotonniers pour passer un entretien à Saint Germain des Prés dans le 6ème arrondissement de Paris. Lors de mon entretien, j’ai dû choisir un vêtement et essayer de la lui vendre, cet étape s’étant bien déroulé, elle a ainsi répondu favorablement à ma demande. Désireux de travailler dans le secteur du luxe et dans le prêt-à-porter, ce stage chez Comptoir des Cotonniers représentait une belle opportunité pour moi de découvrir le milieu

m'apparut, et je le nommai volonté. En même temps se montra la puissance et le véritable usage de l'intelligence subordonnée. La rame, le moulin, la pioche, le levier, l'arc, la fronde, tous les outils et les machines me ramenaient là; je voyais les idées à l'oeuvre, et la nature gouvernée par le dompteur de chevaux. C'est pourquoi je n'attends rien de ces grandes forces, aussi bien humaines sur lesquelles danse notre barque. Il s'agit premièrement de vouloir contre les forces; et deuxièmement il faut observer