Panzani Audit

 Audit du cycle social : quelles diligences appliquer ? Animé par Jacques BENSIMON et Jocelyn RIVOIRE     Sommaire  Introduction : rappel de la démarche d’audit  Connaissance de l’entité et de son environnement  Evaluation du risque d’anomalie significative dans les comptes  Tests de procédures, contrôles de substances, contrôle des comptes annuels et de l’annexe  Travaux

relatives : ← à la tenue de comptabilité ; ← aux déclarations fiscales et sociales ; ← à la gestion de la paie des entreprises clientes. Ce département est suivi du département audit et commissariat aux comptes • Le département audit et commissariat aux comptes Ce département s’occupe de l’ensemble des missions relatives : ← à l’audit des comptes ; ← au diagnostic financier ; ← à la formation ; ← à l’évaluation des

IAF pour l’application des durées d’audits de Systèmes de Management de la Qualité (SMQ) et Systèmes de Management Environnemental (SME) Ce document fournit des exigences pour l’application de la clause 9.1.4 de l’ ISO/CEI 17021 : 2011 pour les audits des Systèmes de Management de la Qualité (SMQ) et des Systèmes de Management Environnemental (SME) et est basé sur les recommandations fournies précédemment par les guides IAF GD2 : 2005 Annexe 2 et GD 6 : 2006 annexe 1. Toutes les clauses de l'ISO/CEI

RAPPORT DE STAGE 1ère partie PRESENTATION DU CABINET A) PRESENTATION DE LA PROFESSION D’UN EXPERT COMPTABLE : Les diplômes d’expertise comptable sont des professionnels comptables et financiers de haut niveau (ils obtiennent leur diplôme en moyenne 10 ans après le baccalauréat). Certains choisissent la profession libérale ; ils exercent alors en cabinet d’audit et d’expertise comptable. Dans ce cas ils dépendent d’un conseil de l’ordre. D’autres préfèrent le

Auditeur Qualité Interne ISO 9001 :2008 & ISO 19011 : 2011 SOMMAIRE Définition Management des audits Qualité internes Préparation de l'audit Programme d'audit Plan d'audit Construction de l’équipe d’audit A- auditeur B- équipe d’audit C- responsable d’audit D- autres considérations E- suivi des compétences des auditeurs Check-list d’audit Réalisation et méthodologie de l’audit Réunion d’ouverture Interviews et visites sur terrain A. l'analyse documentaire B. communication C. Les sondages

ANNEXES ANNEXE 1 : AUDIT SUR L’ACQUISITION ET LA MISE EN EXPLOITATION DES RESSOURCES INFORMATIQUES ANNEXE 2 : RETRANSCRIPTION 12 12 15 I / Contexte de l’audit 1. Contexte global L’audit se tient sur le campus de Brest de France Business School (FBS). Nous intervenons dans le cadre d’une formation dans l’audit des systèmes d’informations. De ce fait, nous avons choisi de nous focaliser sur l’acquisition et la mise en exploitation des ressources informatiques. Notre audit intervient dans une

cadre d’un commissariat aux comptes répond aux besoins ... Cette missionrepose en particulier sur le respect des règles d’indépendance, sur la mise en œuvrede moyens appropriés, sur des systèmes d’information ou des dispositifs de contrôleinterne audités de manière constructive, sur des dispositifs validés de respect de lalégalité. Attester de la sincérité des états financiers d’une entreprise supposed’appréhender son activité dans son ensemble (secteur, enjeux, réglementation…),afin d’être en mesure

AUDIT DES BANQUES REVISION EN AGENCES Activités des agences ⇒ activités principales : • Recevoir des dépôts • Octroyer des prêts • Gérer les comptes de la clientèle ⇒ activités secondaires • • • • Garde de valeurs Ventes de bons du trésor Recouvrement et paiement des effets de commerce Autres services ⇒ compte rendu d’activité remis au siège social L’agence doit pouvoir proposer tous les services bancaires au premier degré (Eviter que le client n'aille chez le concurrent) Deux axes possibles

AUDIT et CONSEILS MAPLE LEAF : Rappel historique Maple Leaf est fondée par la fusion de plusieurs grandes entreprises de conditionnement de la viande de Toronto, en 1927. ses origine remontent à la construction du moulin Grantham à Saint-Catherines (Ontario) en 1836. En 1975, elle fut la 14e plus grande société au Canada en ayant une position monopolistique dans le secteur de mutation de alimentaire. Durant les années 1980, la société commence à souffrir. Elle a été achetée par les Hillsdown

Roger PERROTIN François SOULET de BRUGIÈRE Avec la participation de Jean-Jacques PASERO LE MANUEL DES ACHATS Processus, Management, Audit © Groupe Eyrolles, 2007. ISBN : 978-2-212-53814-4 CHAPITRE 1 Les achats et l’entreprise Les éléments développés dans l’introduction sur le changement de fonctionnement des entreprises, dû en grande partie à l’impact de la mondialisation, doivent maintenant être déclinés au niveau de l’organisation des achats. Nous avons montré quel type de relations