Panzani Interne

IFSI LOUIS MOURIER UNIVERSITE PARIS DIDEROT 7 UE 2.10 ANALYSE PRATIQUE PROFESSIONNELLE SITUATION N°3 PROMOTION 2014/2017 2015/ 2016 TIXIER MARINE Contexte : La situation se déroule dans un service de médecine interne, dans une unité comprenant 35 lits. Nous sommes le matin après les toilettes, pendant les soins. Je suis ce jour la dans le service avec l’ IDE, l'AS et l'ASH.   Situation Dans la chambre 08 se trouve Mr S. âgé de 61 ans, hospitalisé  pour une suspicion

des yeux  L’OREILLE Organe permettant l’audition et l’équilibre. Avec l’âge : Oreille externe :  Epaississement du tympan  Réduction de la production de Cerumen Oreille moyenne :  Modification osselets (accroissement de la rigidité) Oreille interne :  Dégénérescence et atrophie des cellules ciliées de la cochlée  Atrophie du nerf auditif, altération des connexions synaptiques → Ces modification entraîne une presbyacousie, vieillissement normale de l’oreille caractérisé par une détérioration

Une bonne planification Objectifs clairs précis et réfléchis Contrôle interne adapté En : détectant les faiblesses, et en suggérant les améliorations souhaitables Définitions de l’audit : Dictionnaire Larousse :<< c’est le sens de vérification et contrôle par une observation attentive et minutieuse

Sujet : Le rôle de l’audit interne dans la certification des comptes. Problématique : En général la certification des comptes se fait lors de la mission d’audit externe. Cette mission est réalisée par des commissaires aux comptes. Qu’apporte donc l’audit interne à la certification des comptes ? Est-ce que les entreprises sont dotées de services d’audit interne ? Chapitre 1 : Aperçu général de l’audit Section 1 : La notion d’audit 1. Définition et objectifs 2. Diligences

CONTRÔLE INTERNE RAPPELS DES NOTIONS Questions de groupe 1. Donner une définition du contrôle interne 2. Quels sont les objectifs du contrôle interne 3. Quels sont les éléments constitutifs du contrôle interne 4. Qui sont les acteurs du contrôle interne 5. Quelles sont les procédures à mettre en œuvre pour la sécurisation du contrôle interne 6. Quelles sont les étapes de l’évaluation du contrôle interne Définitions du contrôle interne  Ensemble des politiques et procédures de contrôle mises

quantité de lumière qui pénètre dans l’œil est contrôle par l'iris, l'ouverture où entre la lumiere est appelé pupille, L'oeil est un organe fragile et ce phenomene est indispensable pour regler la quatité de lumiere recu sans abimer les strucutes internes , Toutes les images sont projetées sur la la retine, la membrane qui tapisse le fond de l'oeil Cette membrane renferme des recepteurs photosensibles qui vont transmettre les stimulations au cerveau par le biais du nerf optique. Sur la retine

Se préparer à la crise         La cellule de crise : constitution et fonctionnement La différence entre gestion de crise et communication de crise Le travail sur les hypothèses (détecter les facteurs de crise) Le rôle de la communication (interne et externe) L’impact de la crise sur l’image de l’entreprise La modification des structures hiérarchiques Comment rester opérationnel en toutes circonstances. Analyse d’un DRP d’entreprise (cas concret) PARTIE 3: La communication de crise    

SOINS INFIRMIER EN DIABÉTOLOGIE, DIMENSION PRÉVENTIVE ET ÉDUCATIVE L’éducation thérapeutique MÉDECINE INTERNE B Pôle Clinique Médicale Hôpital du Cluzeau CHRU de LIMOGES L’éducation thérapeutique  Notre programme d’éducation  Nos ateliers  Exemple : l’atelier soins et hygiène des pieds  L’ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE L’ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE UN PEU D’HISTOIRE (1)     2ème partie du 19ème: « éduquer » les familles à l’hygiène et aux soins de leurs malades 1898: « devoir » d’instruire

Démarche ………………………………………………………………………..……………………………….…....………20 a. prise de connaissance…….…………………………………………………………………………………..…….……..20 b. Définition de la stratégie de révision et plan de mission……………………………….…..…………... 22 c. Evaluation du contrôle interne………………………………………………………………………...………...…..23 d. Audit des comptes principes et techniques…………………………………………………………………..…24 e. Rédaction d’un rapport…………………………………………………………….…………………………….….……24 f. Tenue des dossiers de travail ………………………………………………………….……………………

LETTRE DE MISSION A l’attention de Monsieur Robert Président-Directeur-Général de la SASOC (Société anonyme sud-ouest cuisines). Vous nous avez demandé de procéder à l’audit des faiblesses du système de contrôle interne relatif à la fonction commerciale et les risques qui en découlent dans les différents services de la société : commercial, comptable, approvisionnements, secrétariat, stocks, hôtesse d’accueil, PDG et planning au 3 mai 2010. Par cette lettre nous avons le plaisir de vous confirmer