Panzani Interne

l'appareil auditif : Les 3 régions de l'oreille des mammifères : Oreille externe (OE) Audition Oreille moyenne ( OM) Oreille interne (OI) Audition + équilibration Les deux premières régions sont impliqués dans l'audition : OE et OM par contre tous les constituants de l’oreille interne ne sont pas en rapport avec l'audition. Il vont porter le nom d'appareil vestibulaire : il est impliqué dans le maintient de l'équilibre. A-1 L'oreille externe :

conditions à remplir ? La certification ISO 9001 est une démarche volontaire.  Pour vous présenter dans les meilleures conditions de réussite, il est préférable que :   * Le système de management qualité vive depuis au moins 6 mois   * Qu’un audit interne de celui-ci est déjà été fait   * Qu’une revue de direction ait été réalisée Quels sont les étapes à suivre ? Source : Dekra Qui décerne la norme ISO 9 001 à une entreprise ? L’AFNOR est l’Association Française de normalisation, organisme

Introduction…………………………………………………………………………….2 SECTION I : Les définitions du contrôle interne…………………………3 I-1 – L’ordre des experts comptables et comptables agréé (OECCA) 3 I -2– Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC) 3 I-3 – Institut Français des Auditeurs Consultants Internes (IFACI) 4 I-4- Le COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) 4 I-5- l’Ordre marocain des experts comptables 5 SECTION II : Objectifs du contrôle interne ...………………………………...6 II-1 La protection du patrimoine

Qualité ENTITÉ ACIDE PHOSPHORIQUE OCP JORF LASFAR S.A dans sa nouvelle version 2008. Les principales étapes de réalisation de ce projet, se résume comme suit : • Le diagnostic de l’état actuel du SMQ. • La réalisation d’audit interne. • L’établissement des plans d’action. • La mise en œuvre et le suivi de ces plans d’action. • Sensibilisation et formation du personnel sur la nouvelle norme. Après la finalisation de ces étapes, le Système Management

faut qu’il est une relation de partenariat avec les frns dans un but de gagnant gagnant. Les procédures La norme exige 6 procédures documentées : * Procédure maitrise des docs * Procédure maitrise des enregistrements * Procédure audit interne * Procédure maitrise de produits non conformes * Procédure actions correctives * Procédure actions préventives Les enregistrements : * de revue de direction, * les enregistrements de fiche de personnel (formation initiale,

a) Oreille interne : • Presbyacoutie: La presbyacoutie se caractérise par le vieillissement psychosensoriel de l'appareil auditif dans son ensemble. Elle est inéluctable avec l'âge car les cellules ciliées de la cochlée finissent toujours par dégénérer. Elle est indiquée à l'audiométrie par une surdité de perception bilatérale, symétrique, à prédominance sur les fréquences aigues. Il n'existe aucun médicament, aucune chirurgie et la prévention n'est même pas possible : la seule solution

Système de gestion du risque d'entreprise Statut: Document d'Enregistrement 2008 Présentation L’un des objectifs principaux de la direction est de promouvoir chez EADS un environnement efficace pour le Contrôle interne (« CI ») et la Gestion des risques («GR»).  En 2008, EADS a commencé à mettre en oeuvre dans le Groupe un nouveau système de Gestion des risques d’entreprise («GRE») , développant et mettant à profit les succès des systèmes CI et GR précédents.  Le nouveau système GRE vise

gestion, Fonction audit interne, Fonction managériale, etc) . Notre exposé sera traité en 3 axes, après une classification des différents types d’audit on va présenter les qualités de l’auditeur et finalement les missions d’audit 1. TYPOLOGIE DE L'AUDIT Pour pouvoir donner une typologie de l’audit, nous essayerons de préciser les critères qui peuvent être retenus pour classer les différents types de l’audit. 2.1. Classement selon la nature de l’audit : Audit interne et Audit externe :

L’AUDITEUR INTERNE ACTEUR DE LA GOUVERNANCE ? La gouvernance d’entreprise recouvre « l’ensemble des mécanismes organisationnels qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, autrement dit, qui gouvernent leur espace discrétionnaire ». A l’origine, elle repose sur un courant d’opinions développé en réaction à une série de scandales (Enron, Worldcom..). Etant donné que ces scandales sont imputables à l’inefficacité des systèmes de contrôle interne, les

........................................ 26 4.8.2.1. 4.8.2.2. 4.8.2.3. 4.8.2.4. Satisfaction du client......................................................................................................................................26 Audit interne....................................................................................................................................................26 Surveillance et mesure des processus ...........................................................