Papy Boom

ans (même taux que dans le privé). De plus l’âge de départ a aussi été harmonisé (62 ans pour 2018, sauf catégories spéciales). L’intérêt porté au statut de fonctionnaire est désormais moindre et les recrues se font plus rares. D’autre part, le papy boom découlant de l’allongement de l’espérance de vie risque de poser problème à long terme : comment palier aux départs en retraite des salariés du secteur publique si ils ne sont pas remplacé (en 2007, 15,6% de la population avait plus de 60 ans, et

des LBO Cette rubrique a pour objectif de se questionner quant aux facteurs économico-financiers, culturels ou autres qui ont permis l’émancipation de ce type d’opérations. Les Buy Out répondent à quelques problématiques distinctes. 1. Le « Papy Crack » En France trop d’entreprises disparaissent avec leur fondateur, faute d’héritiers compétents et motivés. [2] La première cause de succès des LBO réside dans le problème de la transmission des PME familiales. L’Institut National de la

cette demande croissante, il faudrait porter le nombre de lits en établissements spécialisés de 650 000 actuellement à 680 000 dans les cinq ans. La pyramide des âges montre bien l’évolution potentielle du marché : [pic] Les générations du baby boom de 1945 à 1970 représentent un gros potentiel de croissance du marché. c) Analyse de l’environnement D’un point de vue sociologique, il est intéressant d’étudier l’évolution du rapport intergénérationnel. Ce rapport intergénérationnel s’exprime

de recrutement pour les digital natives) La gestion de la diversité (charte diversité depuis 2004, label diversité en 2009 et label égalité à venir) La gestion démographique : âge moyen de 38 ans en 2000, 43 ans en 2025, 46 ans en 2050 -> papy boom et baby krach (ils sont le matelas de la crise car on peut leur proposer des départs en retraites anticipés) La Responsabilité Sociale de l’Entreprise ( loi NRE ‘nouvelle régulation économique’ en 2001 prévoit que les entreprises cotées en bourses

âges de procréer), bien qu’il reste un des plus élevés d’Europe. Il a cependant atteint 807 400 naissances en 2005, niveau proche du pic de 2000 (plus de 800 000 naissances). A l’inverse, le vieillissement de la population et le phénomène du « Papy Boom » (le nombre de personnes âgées de 60 ans ou plus atteint un niveau record en 2006 : 21 % de la population globale, source INSEE), dynamise le marché des produits pour incontinents, qui semble amené à se développer dans les prochaines années.

large. Leurs valeurs, modes de vie et ouverture d’esprit ne peuvent donc qu’être différents de leurs aînés. Et ce sont justement ces différences qui posent aujourd’hui tant de questions aux entreprises qui, étant donné les départs massifs de « papy boomers » dans les prochaines années, n’auront d’autre choix que de recruter en conséquence. Dans un premier temps, nous confronterons les points de vue exprimés dans ces articles, en étudiant l’environnement des Y, leur comportement en général puis leur

particulier. Toutefois, la mobilité des clients sur plusieurs agences proches ou moins proches, la réponse téléphonique par d’autres conseillers pour améliorer les temps de réponse, et l’embauche régulière de nouveaux salariés pour faire face au papy boom peut poser des difficultés d’identification à terme. Un travail spécifique sur le logiciel permettant d’identifier un risque d’erreur et un signal à l’attention de la personne en contact avec le client permettrait d’éviter les erreurs toujours néfastes

ARP_Brunet_Manon aprés correction élo ANALYSE DES RELATIONS PARTENARIALES Domaine de compétence 4 D.E. C.E.S.F. 2021-2022 Manon BRUNET Née le 23/12/1997 à Briançon Liste des sigles A.P.A. : Allocation Personnalisée d’Autonomie A.S.E. : Aide Sociale à l’Enfance A.G.G.I.R. : Autonomie Gérontologie Groupes Iso-Ressources C.A.F. : Caisse d’Allocations Familiales C.A.R.S.A.T. : Caisse d’Assurance Retraite et de Santé au Travail C.C.A.S. : Centre Communal d’Action Sociale C.C.B.

Financiarisation des économies : gestion de la rentabilité et des coûts Modification de la population active : on est passé d’un public très homogène à une population de plus en plus hétérogène (femmes, étrangers, handicapés…). Logique du baby-boom et papy-boom (perte énorme de compétence et savoir-faire). Globalisation et concurrence : on n’a plus de main d’ouvre sur le plan national, mais sur le plan global. Réflexion sur le management à distance. Equilibre entre intégration (dans le groupe) et

entreprises qui avaient souvent fait le dos rond au coeur de la tempête continuent à ajuster leurs effectifs à la baisse pour rattraper le retard pris en termes de productivité (voir encadré). En outre, ce retour du chômage de masse intervient malgré le papy-boom et le nombreux départ en retraite qui devaient stimuler le marché du travail. Le taux de chômage dans la zone euro s’est établi à 8 % en moyenne en décembre 2008, contre 7,9 % un mois plus tôt et 7,2 % il y a un an. En France, la dégradation de