Parapharmacie Swot

...................................................... 14 A/ Le secteur cosmétique …………………………………………………………………………….…………14 1. Etude de marché ……………………………………………………………......……………….…14 2. Les acteurs ………………………………………………….…………………..………………….17 3. L’analyse SWOT………………………………………………………………………………..….18 4. La stratégie de communication………………………………………………………………......…19 B/ Présentation des blogueuses beauté …………..…………………………………………………………….23 1. Hélène, mon blog de fille ………………...…………………………………………...………..…..23 2. Mathilde

contrats types, le niveau de rémunération des intermédiaires et le type de contrats qui les lie à elle. L’entreprise doit étudier les alternatives qui se présentent. Par exemple, une entreprise pharmaceutique a le choix entre deux réseaux pour la parapharmacie : les grandes surfaces et les pharmacies. 7. L’environnement financier L’environnement financier de l’entreprise est essentiellement constitué par le réseau bancaire, mais selon sa taille ou son activité, elle peut accéder à des sources de

clientèle actuelle • Conquérir une nouvelle clientèle • Ecouler un stock (lots) • Renouveler ou élargir une gamme de produits (offres découvertes) • Développer un circuit de distribution (disponible dans les grandes surfaces pour produits de parapharmacie) ( Mettre en rapport directement le consommateur et le produit 2 Objectifs de communication Comportement précis à modifier • Faire essayer, provoquer le premier achat • Fidéliser, augmenter la fréquence d’achat, les quantités achetées

des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. Commerciale Produit Marketing Marché cible C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,

Produits, services Quaternaire Épanouissement de la personnalité Théâtre, culture, voyages, sports Tertiaire Estime Restaurants, luxe Appartenance Blue jeans, clubs Secondaire Sécurité Épargne, assurance, parapharmacie Primaire Besoins physiologiques Nourriture Logement Darmon, Laroche & Petrof (1982) d’après Maslow (1954) Étape 2: La recherche d ’information Reconnaissance d ’un besoin Déterminants de la recherche interne: - Informations

cible Moyens Force de vente et publicité Politique des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,

Produits, services Quaternaire Épanouissement de la personnalité Théâtre, culture, voyages, sports Tertiaire Estime Restaurants, luxe Appartenance Blue jeans, clubs Secondaire Sécurité Épargne, assurance, parapharmacie Primaire Besoins physiologiques Nourriture Logement Darmon, Laroche & Petrof (1982) d’après Maslow (1954) Étape 2: La recherche d ’information Reconnaissance d ’un besoin Déterminants de la recherche interne: - Informations

types, le niveau de rémunération des intermédiaires et le type de contrats qui les lie à elle. L’entreprise doit étudier les alternatives qui se présentent. Par exemple, une entreprise pharmaceutique a le choix entre deux réseaux pour la parapharmacie : les grandes surfaces et les pharmacies. 7) L’environnement financier  L’environnement financier de l’entreprise est essentiellement constitué par le réseau bancaire, mais selon sa taille ou son activité elle peut accéder à des sources

les sélectifs, c’est le circuit de proximité qui est privilégié. Certaines marques comme Chanel ou Estée Lauder sont distribuées exclusivement dans une seule parfumerie. D’autres marques comme Vichy ou Laroche Posay sont vendues en pharmacie et parapharmacie ainsi que bon nombre de produits dermo cosmétiques. Depuis quelques années, un très gros effort de marketing a été entrepris par les intervenants du secteur. Les professionnels sont désormais très impliqués dans la sélection des points de ventes

soutient les exportateurs, elle subviens (étude de marchés internationaux, promotions collectives, participation à des salons spécialisés ) www.expolink.com 11 consultez l’annexe numéro 28 pour tout les liens 9 5 . Analyse stratégique 6.1. Analyse SWOT S : forces Les avantages concurrentiels Un contexte économique favorable Efforts gouvernementaux favorables pour le développement de petites et moyennes entreprises (PME) • Comite exécutive, parrainage et subvention pour le PME La caisse de