Parc de loisirs

décrypter, d’analyser et de comprendre le fonctionnement et les choix stratégiques d’une entreprise des services, nous avons choisi d’étudier Disneyland Resort Paris. Disneyland Resort Paris (DRP) est un parc d’attraction à thèmes, il fait parti du groupe américain : The Walt Disney Company. Le parc se trouve à Marne la Vallée, en Ile de France. Pour notre étude, afin d’analyser la démarche marketing appliqué aux services, nous verrons dans une première partie la présentation du groupe et plus

2012 Les Enjeux économiques du Futuroscope Quels sont les enjeux économiques du parc Futuroscope sur la région Poitou-Charentes et quel est son impact ? GINOUVES Guillaume Institut Vatel Nîmes 02/03/2012 0 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique I/ Généralités :  A/ Histoire et Présentation du Parc  B/ Quelques Chiffres autour du Parc  C/ Tarifs appliqués II/ Dans les coulisses du Futuroscope :  A/ Haut-Pôle de Recherche Technologique et ses Partenaires 

l’expérience III. Un exemple de cette nouvelle stratégie : le 15eme anniversaire du parc Conclusion et recommandations Introduction Disneyland Paris est un parc d’attraction situé à Marne-la-Vallée, dans la banlieue Est de Paris, détenue et exploitée par la société française Euro Disney SCA. Le Disneyland Resort Paris, qui a ouvert ses portes le 12 avril 1992, se compose de deux parcs à thème (le Parc Disneyland et Parc Walt Disney Studios). Le métier de Disney, c’est à dire l’ensemble des compétences

marché et de son évolution page 3 II. Analyse de l’environnement page 4 III. Les parcs dominants page 5 IV. Concurrents directs et indirects page 6 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE page 7 I. La visite d’un parc suppose une forte implication page 7 II. Une segmentation de la demande par groupe de consommateurs page 9 A. Les critères potentiels de la segmentation page 9 B. Les critères retenus page 13 C. Les segments finaux

en France (Bd, cinéma, dessin animé…) - Clientèle française et internationale -Offre complète (parc, hébergement, restauration, produits annexes) - Renouvellement des attractions - Fidélité des visiteurs (63% revisitent le parc) - Forte notoriété du parc (2ème parc à thème en France et taux de notoriété de 90%) - Image du parc : pédagogique, ludique - Grévin&co expert dans les loisirs et les divertissements - Stratégie d’acquisitions à l’étranger - Forte augmentation du CA du groupe

Le Parc d'activité de Centr'Alp Centr'alp est un parc d'activité situé en Isère et s'étalant sur Voreppe et Moirans. Cet espace regroupe 200 entreprises et près de 5000 emplois dont 30% sont consacrés à la recherche et au développement. Il comprend aussi 1500 étudiants. Les élus de Moirans et de Voreppe ont créé ce parc au milieu des années 60 dans le but d'attirer des entreprises et donc, de créer des emplois. De plus, Centr'Alp rapporte de l'argent grâce aux taxes professionnelles et attire

chambres, un salon, une cuisine ou une kitchenette et des sanitaires. Tout gite rural « gîtes de France” est garanti par un label de qualité, de normes répondant à un classement en 1, 2, 3, 4 épis. le camping et le caravaning le parc résidentiel de loisirs ces structures sont faites pour les vacances et mettent à la disposition de leur clientèle : un service de restaurants des commerces de détails une piscine des animations les villages de vacances Ce sont des centres d’hébergement

------------------------------------------------- Séance 2 : Le marché Exercice 1 : Positionnement sur le marché : Le Parc du Futuroscope est un parc d’attraction français proposant des activités dans l’imagerie et l’audiovisuel pour tous types de publics. Analyse SWOT : Opportunités | Menaces | * Deuxième parc de loisirs de France * La France est le 1er marché en Europe de parc de loisirs * Nombres de visiteurs en hausse * Nombres de revisiteurs en hausse * Tarifs moins chères que la concurrence

construction et de la conduite d'un projet de classe centré sur la préparation et/ou l'exploitation de la visite du Parc du Futuroscope. SOMMAIRE _Présentation du Guide _Liens avec les programmes _Contenu du dossier documentaire _Activités pédagogiques _Webographie p. 2 p. 2 p. 2 p. 7 p. 8 _PRÉSENTATION DU GUIDE Le Futuroscope et l'aménagement du territoire Il fut un temps où loisirs et formation-recherche n'avaient pas de rapport direct avec l'aménagement du territoire. Pourtant ces fonctions

A. Segmentation B. Ciblage C. Positionnement D. Objectifs Résumé de l'étude de cas La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines régions. Complexité du comportement du consommateur : le client fait preuve d'infidélité dans son type de vacances et