Parcs De Loisirs Segmentation

point de vue tourisme : Le territoire touristique représente un espace organisé autour d’un ou de plusieurs attraits touristiques et perçu en tant que tel par les acteurs sociaux qui exercent des activités en lien avec le tourisme et les loisirs 1-1-8 D’un point de vue marketing : sur le territoire et le marketing territorial sont peu nombreuses. Bien qu’il y ait peu de références définissant la notion de territoire en marketing, les territoires

Cibles / Segmentation Lors de sa création, DOMO-HELIOS a choisit de cibler exclusivement les professionnels : Agriculteurs – Industriels – Entreprises – Collectivités… Au bout, d’une année DOMO-HELIOS a revu sa stratégie afin de s’adresser aussi aux particuliers. Le marché des particuliers étant un marché porteur, l’entreprise s’est diversifiée. Les principaux clients actuels de l’entreprise restent cependant, des professionnels. En terme de segmentation, il est possible

Hollman R. H. and M. R. Solomon, Provo, UT: Association for Consumer Research, 723-735 2 Introduction Générale principalement à l’élargissement et la diversification de ses pratiques, et à l’émergence des nouveaux concurrents que sont les moyens de loisir. En effet, ils représentent désormais de réelles menaces à la prospérité des institutions culturelles. N’oublions pas également de mentionner les spécificités de ce domaine. En effet, les années 90 se sont distinguées par la prise de conscience du

deux ou plusieurs productions au sein d’une seule entreprise. La stratégie du groupe Disney met en évidence ces effets de synergie. Dans ce groupe, un produit est décliné en différentes variétés (film, série télévisée, livres, attraction dans les parcs à thème) faisant toutes appel au savoir-faire du groupe. La recherche de synergies concerne principalement les opérations à caractère horizontal ou congloméral. R. Whittington39 distingue deux types de synergies entre les entreprises d’un groupe diversifié

Ce sont les imaginaires qui font la différence. Il n’y a pas de critères objectifs pour différencier un parfum d’un autre. La légende dit même que Chanel N°5 arrive en queue de peloton lors de tests olfactifs n° Le marché du parfum exploite à loisir les archétypes, ces grandes figures du féminin et du masculin enracinées dans le psychisme social et présentes dans la mémoire inconsciente de chacun. C’est un marché dynamique, sujet à de très nombreux lancements chaque année. Autant de produits

différence. Il n’y a pas de critères objectifs pour différencier un parfum d’un autre. La légende dit même que Chanel N°5 arrive en queue de peloton lors de tests olfactifs - tirage n° 36551 © Groupe Eyrolles n° Le marché du parfum exploite à loisir les archétypes, ces grandes figures du féminin et du masculin enracinées dans le psychisme social et présentes dans la mémoire inconsciente de chacun. C’est un marché dynamique, sujet à de très nombreux lancements chaque année. Autant de produits

dessertes aériennes et du fret maritime à cette destination. De plus, la fréquentation touristique a beaucoup chuté ces dernières années à cause de la crise mondiale de 2008. Les vacanciers partent moins loin, ils réduisent leur budget d’hébergement, de loisir et de restauration. C’est pourquoi l’activité hôtelière est le premier secteur touché par ces difficultés. Il représente à lui seul près d’un tiers des emplois du tourisme. Depuis ces cinq dernières années, les faibles performances touristiques mettent

....... 77 1.3.2. Fortes contraintes en loyer sur les plus jeunes ............................................................................... 78 1.3.3. Choix de la réalisation de soi : développement des dépenses en restauration, hôtels, loisirs et communication ................................................................................................................. 79 1.4. Quels sont leurs critères de choix ? Vers des marques identitaires .......................................

d’entreprises sur une zone d’activité de prendre en charge les prestations de pressing pour leur personnel. On sait aussi que le marché des seniors est un marché d’avenir. Les seniors de demain ne ressembleront pas à nos grands-parents. Ils sont habitués aux loisirs, aux technologies, ce sont des consommateurs exigeants. C’est une catégorie qui va se segmenter davantage. On parle déjà de 4e et de 5e âge ! Il faut que l’offre de services s’adapte à ces évolutions. On a ainsi évoqué, face au problème des maisons

Il est aussi important que le nom de la marque soit court, cela permet une mémorisation plus facile. * Classifier les produits : dans le cas où la marque possède plusieurs produits ou variétés, il est nécessaire de clarifier l’offre. La segmentation doit être facilement assimilé par le consommateur et le distributeur. * L’expression de la marque : il existe plusieurs outils pour exprimer une marque : la dénomination, l’expression graphique ou sonore (la typographie utilisée pour le nom