Part De Marché De Soft Drink

consommation mémorable, source de surprise et d’émotion. » La conception intuitive du marketing Produit Marché On fabrique d’abord, on réfléchit ensuite La complexité du consommateur actuel conditionne le retour de cette conception. Marché Produit La marché est étudié et 1er afin de guider la conception du produit Ex : Carglass 1 Conception interactive 2 Pré teste Marché Produit 3 L’objectif est de créer une relation durable ex : Nespreso Connaitre

------------------------------------------------- Rapport sur le pop corn| | | * Sommaire Introduction 4 1 Etude de marché 6 1.1 Différents types de pop-corn 6 1.2 Un produit sous deux facettes 6 1.2.1 Le pop-corn salé 6 1.2.2 Le pop-corn sucré 8 1.3 Une entreprise leader sur le marché : Nataïs 8 1.3.1 L’entreprise dominante 8 1.3.2 La concurrence européenne 8 2 Rapport de visite GMS 10 2.1 Emplacement 10 2.1.1 Simply Market 10 2.1.2 Auchan 10

Sommaire Introduction 1 I. Présentation de l’entreprise 2 II. Le marché du thé en France 4 1. Un marché dynamique 4 2. Les consommateurs 4 3. Concurrents 5 4. Distribution 5 III. Diagnostic interne et externe 6 1. Diagnostic interne 6 2. Diagnostic externe 6 IV. Positionnement et cible 7 V. Les politiques à adopter 7 1. Politique du produit 7 2. Politique de prix 9 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10 a. Dans les médias

a pu conquérir des parts de marché importantes et ainsi avoir l’opportunité de développer des produits sur d’autres segments comme les bières de table avec la « Dunhort Classique », les bières spéciales « Extra Dry » ou plus récemment le segment porteur des bières de spécialités comme la « Dunhort Blanche ». 2) Problématique Aujourd’hui, les brasseries Dunhort sont face à un problème de positionnement. En fait, ils sont présent sur de nombreux marchés dont certains en déclin (bière

GENS 20 AFFAIRES D’ECOLE & ACTIVITES 21 MATIERES 22 VACANCES 23 MON MONDE Moi et Mon Monde MOI & MA FAMILLLE PERSONALITY & FEELINGS JOBS & ODD JOBS EVERYDAY LIFE 12 13 p.14-17 SPARE TIME 14 ROU TINE & CHORES 15 MEALS & FOOD 16 FOOD & DRINK 17 AT HOME p.18-19 Diverse p.30-35 PREPOSITIONS 30 LINKWORDS 31 QUESTION WORDS 31 QUANTIFIERS 32 TIME 32 - 33 OPPOSITES 34 PRONOUNS 35 p.36-39 REGULAR VERBS 36-37 IRREGULAR VERBS 38-39 FAMILLE DECRIRE LES GENS VETEMENTS PERSONALITE & SENTIMENTS

notoriété s’étendre, son image s’épanouir. Ce succès s’explique par sa volonté, aussi simple qu’ambitieuse, d’être la meilleure dans ce qu’elle fait ! C’est dans cette perspective que, chaque jour, les 140 000 collaborateurs concourent, chacun sur son marché et à son poste, à satisfaire les clients fidèles aux quatre secteurs d’activité de Pepsi Co Inc. Chiffres Clés : Chiffre d’affaires net Groupe 2008 : 43.3 Milliards de dollars Bénéfice net Groupe 2008 : 5.1 Milliards de dollars La stratégie de

Costa  »;» ; D'UNE PART,ETOBOUO MEDIA , S.A.R.L., au capital de 14.000 €, dont le siège social est situé au 5 rue de Beudant, 75017 Paris, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris, sous le numéro 798 338 612,représentée612, représentée par Monsieur Sébastien GADJARD, Ci-après dénommée «  BBLACK  » ou « client » ; D'AUTRE PART, Ci-après individuellement ou

marketing : 1. Analyse – diagnostic Analyse du marché : info exogène Analyse interne : info endogènes Analyse de la concurrence Diagnostic 2. Fixation des objectifs 3. Choix des options stratégiques fondamentales Sources de volumes Positionnement Marque Cibles 4. Formulation & évaluation du mix marketing 5. Plan d’action à CT * 1ère étape : analyse diagnotic de l’environnement du marché, des clients, concurrence + analyse diag de l’entreprise

06/11/2009 Distribution, ECR et Category Management Espeme 3 pierre.chaix@edhec.edu 16, 23 et 30 novembre 2009 Programme séquence 1 (6h) La politique de distribution. Rôle et fonctions, choix des canaux, relation entre couverture et part de marché Etude de cas Total France Etude de cas Descamps Zoom sur la grande distribution. Enjeux et relations avec les fournisseurs Les évolutions liées à la globalisation et aux nouvelles technologies Programme séquence 2 (6h) Le point de vente

participation de ses experts techniques à toutes sortes de formations, de séminaires, d'échanges et d'analyses, et inversement, les experts étrangers sont toujours les bienvenus en Chine pour effectuer des visites, des études ou des formations. En prenant part aux activités organisées par l'OMS (Organisation mondiale de la Santé), la Chine a entrepris depuis 2001 une série de formations et d'échanges techniques concernant la sécurité sanitaire des aliments et l'accord SPS (accord sur l'application des mesures