Part De Marché Gss

| |1.2. La démarche mercatique|La démarche mercatique est caractérisée par : |– Méthodologie de la démarche mercatique : | | |– une approche centrée sur le marché ; |analyser le marché, définir les objectifs et| | |– une double dimension stratégique et opérationnelle permettant|le marchéage (marketing mix), mettre en | | |de concevoir, promouvoir et

l’entreprise. Nom et signature du formateur + cachet de l’entreprise. 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre

consommateurs ; Etat d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; Démarche itérative : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire les leçons pour correction immédiate ou ultérieure ; Utilisateur de toute technique pertinente : il recourt

qui caractérisent le consommateur en tant qu’individu sont essentiellement sociodémographiques. Elles fournissent un ensemble d’indi- cateurs sur le statut de l’individu et son environnement social et sont communément utilisées pour segmenter les marchés. Parmi elles, nous retiendrons la différence homme-femme qui est significative dans le domaine de la lecture puisqu’il s’agit d’une pratique plus axée sur la composante féminine de l’individu (Mijolla- Mellor, 2006). L’âge et la position dans le

d'affaires de l'enseigne. Go Sport est le 3ème distributeur d'articles de sport en France après Décathlon (leadeur) et Intersport (challenger). L'enseigne appartient au Groupe Go Sport, qui comprend également l'enseigne Courir. L'enseigne est une GSS, qui pratique la vente en libre service assistée. Le 19 novembre 2012, Go sport a débuté une stratégie cross-canal avec le lancement de son site de vente en ligne. Stratégie 2013 : – Une rentabilité à améliorer – De nouveaux clients à conquérir

Les devis gratuits, Service après-vente dynamique et performant, Assistance permanente pour conseils pointus au besoin, Livraison gratuite Carte de fidélité, symbolisée par le programme “Amibricoma”. III. Politique marketing : Le marché de Bricoma : Aujourd’hui, Bricoma fait son chemin tranquillement avec déjà un réseau de 7 points de vente au niveau national donc elle exerce son activité au niveau national , pourtant elle va ouvrir ses portes dans d’autre villes . A Agadir

conserver et de répartir égalitairement entre ses 11 héritiers le patrimoine d’Ignace Mulliez. Aujourd’hui, le groupe Mulliez compte 4 000 adhérents et représente une capitalisation de 10 milliards d’euros, ce qui place le groupe sur la première marche du podium des plus grandes fortunes françaises. Mulliez c’est également les enseignes PARC D’UC MONDIAL EN RESEAU INTEGRETout d’abord dans le nord de la FranceMichel Leclerc ouvre la première grande surface spécialisée dans le sport en 1976 à

faut contextualiser ces éléments afin d’avoir une vision globale des évolution de l’environnement. On trouve ainsi des tendances structurelles, c'est-à-dire des forces susceptibles d’affecter significativement la structure d’une industrie ou d’un marché. * C’est l’effet combiné de certaine de ces tendances qui importe et non l’impact spécifique de chacune d’entre-elles Facteurs | Opportunités | Menaces | Notes | Politiques | | | 0 | Économique | * Le café est la première denrée agricole

effet 124 hypermarchés et 1 453 supermarchés, chiffres portés à 426 et 3 962 dix années plus tard. Aujourd'hui, près de 1 300 hypermarchés et 8 700 supermarchés sont exploités en France. Les grandes et moyennes surfaces spécialisées sont pour leur part apparues massivement au cours des années 80 et représentent aujourd'hui un parc très diversifié de près de 28 000 magasins de plus de 300 m². Néanmoins, la grande distribution ne se limite pas aux seules grandes surfaces de vente et les distributeurs

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel