Part De Marché Prada

secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur du luxe 12 Introduction Le secteur du luxe est aujourd’hui sans aucun doute l’un des plus impitoyables. Marché très confidentiel, seules les marques historiques présentes depuis des décennies ont su se faire une place dans ce cercle très fermé et dans l’esprit des consommateurs. De nos jours on distingue 2 stratégies principales utilisées par ces marques

autres ne suffit plus à l’être humain, celui-ci veut alors en obtenir du spectacle. Cela démontre l’impuissance de la personne qui souffre mais également l’imposture de l’être humain qui aime obtenir le spectacle d’une souffrance. Ceci possède une part de réalité, tout comme de nombreux romans réalistes qui permettent à la littérature d’avoir encore sa place dans le monde d’aujourd’hui. De nombreux romans sont alors inspirés d’histoire réelle. Cela est visible avec le roman Jamais sans ma fille.

......... 2 1 FORCES EN PRESENCE ET DYNAMIQUE CONCURRENTIELLE DANS L’INDUSTRIE DU LUXE.............................................................................................................................................. 3 1.1 PANORAMA DU MARCHE MONDIAL .............................................................................................. 3 Périmètre considéré .................................................................................................................... 3 Chiffre

chiffres clés Indicateurs économiques et financiers • Le compte d’exploitation • Le bilan consolidé en valeur • Structure du bilan consolidé • Les ratios • Définitions 2. 2.1. Dynamique du groupe et de ses activités L’environnement mondial • Le marché mondial du luxe en pleine croissance • Hermès face à ses concurrents L’activité globale du groupe • Chiffre d’affaires consolidé • Marge opérationnelle et résultat net • Chiffre d’affaires par zone géographique • Chiffre d’affaires par réseau de distribution

avons fait nos choix principalement en fonction des intérêts du groupe cible c'est-à-dire les traditions, le folklore et la gastronomie. Nous avons donc surtout choisi des restaurants de qualité qui offrent une cuisine typique du pays basque. D’autre part, la plupart de ces restaurants sont situés à proximité de l’hôtel ce qui permet de s’y rendre à pied et donc de pouvoir se promener sur le chemin du retour, flâner d ans les rues de Bilbao, s’arrêter dans un bar pour y boire un dernier verre ou bien

forte. Exemples : Le secteur du luxe présente de fortes barrières commerciales et financières à l’entrée qui limitent les possibilités d’accès au secteur. Le marché du luxe étant très concentré, cela nécessite pour les nouveaux entrants des capacités financières très importantes afin d’acquérir une notoriété indispensable sur ce marché. Cependant de nouveaux groupes de luxe issus d’opérations de croissance externe apparaissent Par exemple, en mars 1999, grâce à une augmentation de capital réservée

(cannibalisme), la contrefaçon, etc.…Ainsi, si le média Internet permet de toucher potentiellement plus de monde, l’élargissement de la cible entraîne forcément une banalisation des produits ce qui peut faire fuir les clients les plus élitistes. La part de rêve véhiculée par les marques de luxe se voit donc elle aussi touchée : sur Internet, les produits sont présentés de façon standardisée, facilitant la comparaison des prix et des spécificités techniques du produit. Le risque est que les produits

logique de transmission que nous nous plaçons, afin d’étudier les objets dans une optique d’appropriation/désappropriation. Caru et Cova (2006) soulignent qu’il y a appropriation de l’expérience dès lors que le consommateur se considère comme un acteur à part entière de sa propre consommation. Ladwein (2002) ajoute que l’expérience vécue par le consommateur est unique parce qu’elle résulte de la capitalisation des émotions liées à son appropriation. On relève deux logiques d’appropriation différentes :

annefloremaman@gmail.com INSEEC, Octobre 2009 1 Qu’est-ce que le Luxe ? • Coco Chanel ~ le contraire de la vulgarité • Chantal Thomass ~ ce qui est exceptionnel, de belle qualité, de la création • Maffesoli ~ une ambiance, quelque chose qu’on avait oublié: la part de rêve qui est toute en chacun, le plaisir d’être (luxure), ce qui n’est pas simplement fonctionnel (luxation): le prix des choses sans prix • D. Potard ~ un peu comme Dieu: personne ne sait vraiment ce que c’est mais tout le monde a une opinion.

des vraies. Les premières mesures de lutte contre celle-ci datent de XVe siècle. Ces mesures ont été modernisées, donc une plus grande variété de lois qui nous empêche de pratiquer cette activité. Aujourd’hui la contrefaçon représente une part de 5 à 9% du marché sur le commerce mondial. Comment lutter contre la contrefaçon ? Nous allons y revenir dans les paragraphes suivants. I. La notion de contrefaçon Tout d’abord nous allons revenir sur l’industrie de la contrefaçon et ensuite sur les exemples