Parti d'action

l’entreprise : Intérêts pour l’entreprise : - Au niveau économique : économies, gaspillages réduits ... - Au niveau social : motivation du personnel ... - Au niveau commercial : meilleure image, satisfaction des attentes des clients et des différentes parties prenantes, accroissement du chiffre d’affaires ... Raison d’être de l’entreprise, ce qui justifie son existence, but général qu’ elle cherche à atteindre Une finalité économique qui ne se réduit pas à la maximisation du profit : - Créer de la richesse

d’un projet ? • Pourquoi de la gestion de projet • Restitution du travail en groupe (15 minutes) QU’EST-CE QU’UN PROJET ? • Quelques définitions : • Sur Wiképédia, on trouve la définition suivante : « un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée. Contrairement aux opérations qui sont des processus répétitifs l’essence d’un projet est d’être innovant et unique

Banque par le NEPAD. La stratégie de communication de la Banque vise trois objectifs stratégiques : • Rendre la Banque plus visible, plus crédible et mieux comprise ; • Accroître l’influence de la Banque sur les politiques de développement en tirant parti du savoir et de l’expérience de la Banque par le biais de la communication ; • renforcer les capacités de communication de la Banque. Les messages préconisés par la stratégie visent à donner de la Banque l’image d’une institution dotée des capacités

prévisions annoncent que si chaque habitant des pays en développement consomme autant d’énergie qu’un Japonais en 1973, la consommation mondiale d’énergie sera multipliée par quatre. Il est certain qu’en l’espace de cinquante ans, le niveau de vie d’une partie de la population mondiale a plus évolué que pendant des millénaires. Toutefois, ce sont des dégâts colossaux qui ont corrélé  cette croissance économique. Nous pensons aux catastrophes industrielles (Tchernobyl, etc.), à la déforestation massive,

services en vue de renforcer leur compétitivité. Les entreprises se sont adaptées en adoptant des approches qualité de plus en plus sophistiquées et qui permettent de fournir des produits conformes aux attentes des clients. Ces approches ont évolué à partir du contrôle final de conformité des produits dans les années 40, les méthodes statistiques dans les années 60, en passant par l’assurance qualité dans les années 80 et en aboutissant aux méthodes de management de la qualité actuellement et plus précisément

activité qui est envisagée dès le stade de leur conception. 2. Pour promouvoir des pratiques durables et accélérer l’échange d’opinions des différents acteurs. 3. Pour inclure la nature changeante des limites des systèmes, la hiérarchie des acteurs parties-prenantes, la multiplicité des opérateurs et de l’entreprenariat collectif. 4. Pour prendre en compte la communication, la coordination, le contrôle et l’exécution des projets dans le cadre du nouveau paradigme sur les approches participatives. 5

nouvelles des stakeholders, nouvelles exigences réglementaires,..). Dans cette recherche, nous sommes partis de l’idée que le développement durable appliqué à l’entreprise n’a rien de naturel mais qu’il constitue, au contraire, une énigme, notamment en regard des théories économiques ou gestionnaires les plus courantes. Dès lors, le but de la recherche n’est pas de tester des hypothèses ou de partir de définitions préconçues du développement durable, mais de dévoiler, selon une démarche compréhensive

de pensée comme au plan artistique. COURS A RECOPIER 3). Les nécessités en marketing stratégique * Budgets importants en investissements immatériels * Politique avisée de nouveaux produits ou services * Liens étroits avec les parties prenantes de l’entreprise + veille concurrentielle * Maîtrise logistique * Gestion + étendue de la marque * Les 3W * Multiplication des lieux de ventes réels * Importance de la RSE 4). Evolution des facteurs de développement

et de la Kripo, et du SD (office central de sécurité) de l’Abwehr, de la Wehrmacht, ainsi que de la Milice française, ou encore de la police de l’État français5, pour neutraliser les « ennemis du Reich » et, en particulier, les « indésirables ». À partir de 1941, il eut la tache d'organiser la déportation et l'extermination des Juifs d'Europe en étroite collaboration avec les chefs suprêmes des SS et de la police (HSSPF) des pays concernés. Si la Résistance active et organisée n'a jamais rassemblé

au sein de 56% de PME alors qu’elles s’estiment, en France, à 2.6 millions ? Aussi, la centralisation de la RSE aux fonctions de la direction générale accentue le doute quant à la réelle volonté des entreprises de prendre en compte l’ensemble des parties prenantes en matière notamment d’égalité professionnelle et d’emploi en faveur des handicapés. C’est pourquoi, il va s’agir lors de ce dossier de discuter de la RSE dans son ensemble afin que vous puissiez observer et comprendre ses aboutissants