Parti d'action

à effectuer ce travail. Sommaire Chapitre préliminaire Partie 1: Audit et contrôle de gestion Chapitre 1: L'activité d'audit Section 1: La typologie d'audit Section 2: L'organisation d'une mission d'audit Section 3: La matérialisation des travaux d'audit Chapitre 2: Le contrôle de gestion, un préalable pour la mesure de performance Section 1 : La notion du contrôle de gestion Section 2 : Le contrôleur de gestion Partie 2 : La pratique du contrôle et d'audit interne Chapitre 1: Le

------------------------------------------------- Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit

tous à des attentes différentes et l’on adoptera tel ou tel système en fonction de la vision que l’on a de la démocratie. Le scrutin majoritaire va privilégier la liberté d’action du gouvernement en lui facilitant l’accès à une majorité solide tandis que le scrutin proportionnel va privilégier la représentation des petits partis. Ainsi il sera intéressant de se demander dans quelle mesure peut-on représenter la volonté populaire tout en conservant une stabilité gouvernementale ? Pour ce faire

la croissance de nos entreprises et améliorer leur image auprès des investisseurs et des autres parties prenantes (employés, clients, créanciers, Administration, …). Il est, en effet, de plus en plus admis que des pratiques de bonne gouvernance consolident la confiance indispensable entre tous les partenaires de l’entreprise et contribuent à créer davantage de valeur pour l’entreprise et pour ses parties prenantes. Le Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance d’Entreprise résulte d’un consensus

Séance 4 14 février 2007 Partis politiques et mouvements sociaux au Venezuela et au Pérou 1945-2000 Introduction : Ce cours se veut comme une tentative pour essayer de comprendre à travers le comparatisme, l’histoire politique de deux pays d’Amérique latine qui ont connut deux évolutions différentes durant cinquante ans mais qui ont été frappé tous les deux, par deux faits majeurs des années 1990 : la crise des institutions et des partis politiques traditionnels d’un côté, et le retour

celui-ci. Charte Ethique et Déontologique 2 Préambule Le présent document est composé de trois parties : • • • Une première partie déclinant les valeurs éthiques et déontologiques du Groupe EDF Energies Nouvelles. Une deuxième partie décrivant les principes comportementaux de chaque salarié du Groupe pour respecter les valeurs du Groupe, les règlements et les lois en vigueur. Une dernière partie exposant les engagements du Groupe EDF Energies Nouvelles vis-à-vis de : o o o o son actionnariat,

Fin de partie est une piece de theatre de Samuel Beckett ,nee le 13 avril 1906 et mort le 22 decembre 1989, irlandais d'origine mais s'installe en France en 1937. D'ailleurs il ecrivait en general en francais. Il est connu comme romancie et comme dramaturge. L'univers de son roman est tres proche de son theatre et le rattache au mouvement dit de l'absurde qui lui meme est en rapport etroit avec l'existentialisme, ce dernier est en effet l'un des mouvements dominant de son epoque. Toute l'œuvre de

quotidienne à l’aide de conseils, d’outils et de politiques sur ses différents aspects. | Outil d’analyse et d’évaluation du risque éthique Outil pratique permettant aux pays d’analyser et d’évaluer leurs risques éthiques potentiels et d’élaborer un plan d’actions correctives, le cas échéant. Compétences éthiques incluses dans le système d’évaluation des collaborateurs Les deux Compétences éthiques, « Agit / dirige avec générosité » et « Obtient des résultats avec intégrité » sont désormais incluses dans

lunette, un chien, les personnages de Fin de Partie, meublent leur désoeuvrement en maniant des objets. Parmi eux, la lunette occupe une place particulière. Elle semble ouvrir l'espace clos de la scène vers l'extérieur et vers la salle. Nous montrerons le rôle qu'elle occupe dans l'action de la pièce et les significations qu'elle développe. I LA LUNETTE ET L'ACTION 1) Deux séquences d'observation. Instrument de laction dans une pièce qui manque d'action: 2 séances d'observation "à la lunette", comme

fourni (Cf poly Les décisions strat concernent : (L’orientation à LT de l’org° (Le périmètre d’activité (L’obtention d’un avantage concu (La réponse à l’évolution de l’envi (L’exploitation des ress et comp (La prise en compte des parties prenantes (La création de valeur selon un modèle éco difficilement imitable Modèle VIP (valeur, imitation, périmètre) : décisions strat qui concernent : -Choix d’un modèle de création de valeur -Résistance à l’imitation -Déf° du périmètre