Participation Au Développement Commercial

RAPPORT ANNUEL 2009 OMPIC de l’Office Marocain de la Proprieté Industrielle et Commerciale I. BREVET D’INVENTION................................................................................................................................................................ P 1 A. Dépôts des brevets d’invention B. Dépôts des brevets d’invention d’origine marocaine C. Dépôts de brevets d’invention d’origine étrangère D. Dépôts de brevets d’invention par domaine technologique E. Dépôt international

s’inscrit dans un contexte de mutation des métiers commerciaux sous les effets conjugués de l’élévation du degré d’exigence du consommateur, de l’ouverture des marchés et des évolutions technologiques. Ce technicien supérieur est un vendeur-manageur commercial qui gère la relation client dans sa globalité, de la prospection jusqu’à la fidélisation, et contribue ainsi à la croissance profitable du chiffre d’affaires compatible avec une optique de développement durable. Il inscrit son activité dans une logique

Fonction 1 : management de l’unité commerciale 1- Management de l’équipe commerciale Recrutement et formation Organisation du travail Animation et motivation Evaluation des performances 2- Gestion de l’unité commerciale Participation à la définition des objectifs Gestion prévisionnelle Gestion des équipements Evaluation des performances commerciales et financières 3- Gestion de projet Conception et réalisation d’actions commerciales Conception et réalisation d’action d’organisation interne Conception

Luxembourgeoise au Développement. Les opinions exprimées sont celles de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement la position officielle de ADA. Le texte originel a été publié en anglais. La traduction française ayant été assurée par l’auteur, certaines différences peuvent exister avec le document originel. Ce document peut être téléchargé sur www.microfinance.lu. Toute remarque ou suggestion peut être envoyée à ADA (adainfo@microfinance.lu) Novembre 2003 ADA – Appui au Développement Autonome 15, boulevard

structure innovante a été développée par Frédéric Guillaume Raiffeisen en 1847. Ce dernier l’avait alors mis en place pour lutter contre la misère agricole qui sévissait dans la Rhénanie. Ce système fait le succès du Crédit Mutuel. En effet, son développement se fait très rapidement et en 1892, la banque mutualiste regroupait déjà 127 caisses. Depuis le Crédit Mutuel évolue alors normalement. Elle réapparaît à nouveau sous les feux de la rampe en effectuant l’acquisition du groupe CIC en 1998 et après

(stands prestataires) et une partie conférences. Un stand sur un salon professionnel est généralement facturé de quelques milliers à quelques dizaines de milliers d’euros selon l’importance du salon et la surface du stand. Pour l’exposant la participation est un outil de génération de leads, de relation avec les clients (à un degré moindre) mais également un outil d’image en participant notamment comme expert aux conférences. I/ TYPES DE SALONS : Les salons professionnels sont des événements

UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ____________________________________________________________ ___________________________ Unité de Promotion des Investissements Guide de l’investisseur au Maroc Rabat – Avril 2007 1) INTRODUCTION 5 2) LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETE ET LES PROCEDURES ADMINISTRATIVES 5 2.1) Les différents types de société 1. Société à Responsabilité Limitée (SARL) 2. Société Anonyme (SA) 3. Société en Nom Collectif (SNC) 4. Société en Participation (SP) 5. Société

Description de l’activité A. DEFINITION Le Capital Investissement désigne l’ensemble des activités d’apports de fonds propres à une entreprise non cotée. Dans le cadre d’un partage des risques et des opportunités, il prend la forme d’une participation minoritaire et provisoire dans son capital social. En retour, il cherche à dégager une importante plus-value en tant qu’actionnaire lors des opérations de sortie. B. OBJECTIFS Il s’agit d’un outil d’intervention économique permettant de promouvoir

LES SOURCES DE FINANCEMENT DE L’ENTREPRISE AU SENEGAL ™ I- LES INSTITUTIONS INTERNATIONALES: FED / Fonds Européen de Développement ™ Domaines d’intervention : * Domaines de concentration (agriculture, transports routiers, décentralisation, santé) * Domaines hors concentration (pêche, assainissement, culture, éducation). 12, Avenue Albert Sarraut BP 3345 Dakar Tél.: + (221) 33 889 10 71 / 33 823 13 34 / 33 842 46 17 / 33 842 70 17 Fax: + (221) 33 889 11 00 / 33 823 68 85 E-mail : delegation-senegal@cec

06 86 70 17 13 Anglais courant, allemand opérationnel, espagnol Direction Commerciale, Direction du Développement International Produits grand public, biens d’équipement pour la maison et la personne (sport, décoration, loisirs…) Développement commercial, réseaux spécialisés et Grandes et Moyennes Surfaces Encadrement et animation d’équipes commerciales multi-sites et multi-pays Business développement : études de marché, business plans, croissance interne et externe • Expérience professionnelle