Particularité Clientèle Jeune Banque

systèmes et de réglementations bancaires érigées pendant la période coloniale. Organisés à l'échelon national, ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité. Ceci en raison de la faiblesse du niveau d'activité et surtout parce que les banques n'étaient en fait que des succursales destinés à financer les activités de la puissance coloniale a savoir la France et ses entreprises. A partir du début des années 70, le secteur financier s'est développé de manière spectaculaire dans la plupart

stratégie et développement était de suivre toute la démarche de la stratégie depuis le réception du brief client, à la réalisation de la campagne, en passant bien sûr par les réflexions au niveau de la mise en place de la stratégie de communication de la banque. Il s’agit dans le cas du Crédit du Maroc de ma mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle en vue de donner une nouvelle tonalité à l’image du CDM. J’ai donc commencé par me documenter sur le sujet en question en vue de connaître

particulièrement attiré notre attention du fait de l’hospitalité qu’elle offre dans l’optique de stabiliser son personnel ainsi que les offres de stages académiques et professionnels : c’est le cas de SESAME Sarl. Cette société ne désigne pas un EMF ni une banque, mais elle exerce à titre de profession habituelle des prestations de service à savoir le transfert d’argent. Au cours de notre stage passé au sein de cette structure, nous avons pu rassembler un certain nombre de données et d’informations

élèves qui le souhaitent. En ce qui concerne les ingénieurs, ils peuvent suivre des filières spécifiquement tournées vers l'apprentissage, appelées « formation d'ingénieur en partenariat ». LES BTS et DUT : des diplômes gagnants ! Ceux-ci ont la particularité de former en deux ans des professionnels aux exigences du marché de l'emploi. L'avantage est que ces cycles courts, effectués en alternance, permettent d'attester de deux années d'expérience professionnelle reconnue par la plupart des entreprises

recherche justifia un travail de terrain effectué entre 1998 et 2001, à Washington, DC, et ses environs, la Virginie et le Maryland, ainsi qu’à Harlem (New York). Ces choix furent doublement justifiés : d’une part, Washington, DC, présente la particularité d’avoir une forte population noire américaine et, d’autre part, cette ville, et surtout ses environs - de même que Harlem - connaissent une immigration africaine relativement importante, ce qui m’a offert un « champ d’investigation » plus élargi

BMCE BANK . * Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK * Présentation de La Direction Gestion Globale des Risques : DGGR * Chapitre 2. * Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises * Partie II : enjeux Bâle II pour les banques marocaines : * Cas BMCE BANK * Chapitre 1. * Présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine. * Chapitre 2. * Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK * conclusion suivant | | |

officiel n° 5959 du 11 juillet 2011. | Décembre 2012 | 11,70 DhsEn vigueur | | Juillet 2013 | 11,97 Dhs | | Décembre 2013 | 12,24 Dhs | | Deuxième partie : Présentation de l’entreprise. Nice Garment : Nice Garment est une structure jeune et dynamique, son projet est conçu en priorité pour répondre aux besoins actuels et futurs de leurs clients de proximité. Son activité principale est la fabrication des vêtements de tissu et bonneterie. Ils ont réussi avons développé une organisation

relationnel dont le principal objectif est d’optimiser les performances commerciales de la banque en développant une relation étroite avec chaque client (Custumer relationship management – CRM). Cette relation se base sur une bonne connaissance des clients, sur la satisfaction de leurs attentes et sur leur fidélisation. LES SPÉCIFICITÉS DU MARKETING BANCAIRE On rappellera tout d'abord que les banques ne se sont vraiment intéressées au marketing que depuis les années 1970 et surtout depuis

libéralisation …………………………………………………………………………………….. 4 B. Les intervenants dans le marché des changes ……………………………………………………………………………………… 4 1. Bank al Maghrib …………………………………………………………………………………………………………………………………… 4 2. Les banques commerciales nationales ……………………………………………………………………………………………. 4 3. La clientèle ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5 4. Les courtiers ………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 5 C. Présentation et organisation de la salle de marché ……………………………………………………………………………

 Université Mohammed V Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales Agdal – Rabat Mémoire de Licence en Sciences Économiques. Option : Monnaie – Banque. Réalisé par : M. RAISSOUNI Hicham. Encadré par : Monsieur TAZI Kamal. Année Universitaire 2001 – 2002 INTRODUCTION Les petites et moyennes entreprises sont des composantes essentielles du tissu économique, elles sont considérées comme l’un des pôles de création d’emploi, c’est pourquoi