Pascal Pensées 147 152 T 153

aux collègues de promotion pour leur bonne humeur cette année, exception faite d'un mois de mai de sinistre mémoire, et pour l'organisation de nos séances personnelles, visant, bien sûr, à « travailler plus ». Cela me donne l'occasion d'avoir une pensée pour les sciences sociales, durement touchées cette année. Merci à Pascaline Grave, qui tenait tant à figurer sur cette page ! Merci à Sandy D'Hellin, Franck Debonnière, Maïlys Gantois. Merci à ceux qui ont manifesté un intérêt pour mon travail; à

soutien des étudiants néerlandais (Université de Groningen) en 2004 et 2005, qui ont bien voulu affronter le choc culturel et braver l’environnement climatique en effectuant, souvent pour la première fois, des séjours au Burkina Faso et en Afrique. Je pense particulièrement à Sharon Becker, Elly Lont et Erick Cazemier. Leurs rapports de stages réalisés dans quelques entreprises et leurs échanges avec des entrepreneurs et étudiants burkinabé ont contribué à nous convaincre de tout l’intérêt pour la

admises et intégrées dans les pratiques. Malheureusement, ceci est moins fréquent qu’on pourrait le penser au premier abord en dépit de la quantité des publications généralistes produites dans ce domaine. Il ne faut pas confondre les idées avec la pensée, avoir une impression et disposer d’une opinion prégnante. Nous avons donc cherché à dégager les constantes, les règles du « jeu » de la négociation ainsi que, et peut-être plus encore, les « pourquoi » qui soustendent son codage. Dans ce cadre, notre

Silva, Laurent Grosclaude DSCG 2 • Finance, Manuel et Applications Pascal Barneto, Georges Grégorio • Finance, corrigés du manuel Pascal Barneto, Georges Grégorio DSCG 3 • Management et contrôle de gestion, Manuel et Applications Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle • Management et contrôle de gestion, Corrigés du manuel Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle DSCG 4 • Comptabilité et audit,

Carmo Silva, Laurent Grosclaude DSCG 2 • Finance, Manuel et Applications Pascal Barneto, Georges Grégorio • Finance, corrigés du manuel Pascal Barneto, Georges Grégorio DSCG 3 • Management et contrôle de gestion, Manuel et Applications Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle • Management et contrôle de gestion, Corrigés du manuel Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle DSCG 4 • Comptabilité et audit, Manuel

analogiques. Circulations verticales Points de vigilance : ascenseurs, escaliers, paliers, dimensions, commandes, aménagements divers. Ascenseurs Les ascenseurs doivent être assez vastes pour être utilisables par des personnes en fauteuil. On pense notamment aux fauteuils électriques, aux dimensions plus importantes. Les caractéristiques de la disposition des commandes extérieures et intérieures doivent, notamment, permettre leur repérage par tous. Les commandes seront situées à une hauteur maximale

Amoussou-Guénou, Redouane Assad, Andrew Barton, Sheena Bell, Ghania Djafri, Daniel Ejov, Tin Nam Ho, Talal El Hourani, Miguel Ibáñez Salinas, Adolfo Gustavo Imhof, Olivier Labé, Shinsaku Nomura, Saïd Ould Voffal, John Pacifico, Juan Cruz Perusia, Pascale Ratovondrahona, Anuja Singh, Konstantin Soushko-Bortsov, Chantal Thony, ainsi que le personnel de terrain de l’ISU. La coordination du contenu et la production de la version imprimée du Recueil ont été réalisées par Katja Frostell tandis que la

............................................................ L’audit de fournisseurs et sous-traitants ...................................... Les audits complexes .................................................................. 129 131 136 147 152 157 7 L’audit à valeur ajoutée face à diverses situations vécues ...... Les mises en situation ................................................................. Les éléments de réponses ........................................................

l’identification des consommateurs concernés (ceux qui peuvent hésiter entre les produits) et les occasions d’usage des produits, le concept de substitution étant étroitement lié à la situation d’usage » expliquent Dwight Merunka, Sophie Changeur et Pascal Bourgeat. Philippe Aurier précise que : « Les modélisations de la structure d’un marché peuvent être différenciées selon leur caractère spatial ou non spatial. Cette distinction est importante car, au-delà de différences au plan statistique, elle

été conclu le 18 juillet 1884 entre King Jack et le commerçant Dettmering. 31 Brice KOUAKAP NDJEUTCHAM -Bapouko (le 7 août )25 . Mais pour l’Allemagne, ces traités ne suffisent pas pour sécuriser sa nouvelle conquête. Voilà pourquoi elle pense à sa délimitation afin d’éviter les problèmes avec les autres puissances rivales. Pour ce faire, le 10 août 1884, Gustav Nachtigal rend visite à CornutGentille, gouverneur français du Gabon. Après une séance de discussion, les deux hommes décidèrent