Pate A Tartiner Consommation

Présentation de la société Nestlé A) Historique de l’entreprise B) Implantation du groupe Nestlé dans le monde C) L’analyse du portefeuille d’activité D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 E) Principaux concurrents de la firme II) Analyse du marché de l’entreprise Nestlé A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne BIBLIOGRAPHIE I) Présentation de la société Nestlé Nestlé S.A. est une multinationale basée en Suisse à Vevey. C'est le leader mondial de l'industrie

Les repas Les Espagnols mangent à des heures tardives contrairement aux Français, puisqu’ils doivent généralement s'adapter à la chaleur lorsque l’été se présente, notamment dans les régions du sud, comme en Catalogne ou en Andalousie, où les températures estivales sont généralement supérieures à 40° C à l’ombre, de juin à septembre. En effet, le climat méditerranéen extrêmement sec, qui balaye une partie du pays, conduit les locaux à déjeuner entre 13 et 15 h, alors qu’en France,

GUIDE_femmes_enceintes 26/10/07 11:15 Page 1 V IENT É T N A S LA G EA NT EN M A N UG EA NT O B N E ET Le guide nutrition pendant et après la grossesse GUIDE_femmes_enceintes 26/10/07 11:16 Page 2 Le fonds scientifique de ce document a été élaboré grâce aux membres du groupe de travail « Guides alimentaires du Programme national nutrition-santé », mis en place par l’Afssa (Agence française de sécurité sanitaire des aliments). Il a été validé par le Comité d’experts spécialisé « Nutrition humaine

Université de La Rochelle – Année universitaire 2012/2013 Cas Marketing n°2 Les confitures Bonne Maman Licence 2 Gestion Institut de Gestion de La Rochelle Synthèse Face à un succès grandissant, Bonne Maman s'est vue gagner de plus en plus de parts de marché au fil du temps. En effet, malgré des débuts plutôt lents, la marque a su tirer profit d'un marché des confitures peu développé. Cette étude de cas marketing nous permet de mettre en avant la marque Bonne Maman au travers de son histoire et de

M 0536 Titre : Chupa Chups Auteur : Isabelle MORIN Etablissement d’origine : INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE SCEAUX DEPARTEMENT GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS GEA 2 ANNEE DE CREATION : 2006 Cette étude de cas a été réalisée en collaboration avec l’entreprise Chupa Chups Ces cas est diffusé par la Centrale de Formation et Média Pédagogique des IUT auprès de ses adhérents. Il ne peut être utilisé dans un autre établissement sans autorisation écrite de la Centrale

Venus d’Alba, celle-ci a pris racine en Normandie à la fin des années cinquante. Devenue une grande société industrielle, cette entreprise familiale a su préverver son âme d’artisants: une obsession pour la qualité et les bons produits, qui a fait de Ferrero, le créateur des marques préférées des Français. OBJECTIFS Leur projet d’entreprise “Ferrero ensemble justement” leur permet, ensemble, de faire du bon une exigence et de l’appliquer dans tout ce que ils font et vis-à-vis de leur parties prenantes

Présentation de la marque 3) The 4 facets of the brand a. Who is it ? b. Who is it aimed at ? c. Where do we want to go ? d. Who are the competitors ? 4) Communication de la marque II ANALYSE ET RECOMMANDATIONS Annexes 1. LA MARQUE MON CHERI MON CHÉRI est une marque appartenant au groupe FERRERO. 2.1. Présentation du groupe Né en 1946 dans le Piemont, en Italie, Ferrero est à l’origine une entreprise familiale qui s’est rapidement transformé

complet (60 à 80g) | Repas/Collation SOIR | Dîner | Collation soir | 150g de légumineuses (lentilles, haricots secs...) 300g de légumes verts 300g de Cabillaud/Colin/DoradeOu200g de Saumon/thon | 40g de Protéines + 250ml d'eau | Que sont les légumineuses ? | | | Les légumineuses, souvent appelées « légumes secs », désignent les graines comestibles présentes dans les gousses. Regroupant le plus grand nombre d’espèces végétales, les légumineuses sont très utiles à l’homme,

UNE IDEE QUI FAIT RECETTE 3 I. L’EVOLUTION DU PETIT DEJEUNER A TRAVERS LES CEREALES 3 A. Le marché du petit déjeuner 3 B. Le marché des céréales 5 II. LA DEMANDE FACE A CETTE FAMILLE DE PRODUITS 8 A. La cible 8 B. Les tendances de consommation 9 1. La santé et la forme 10 2. Le plaisir 11 3. Le temps et la mobilité 12 C. Les facteurs décisionnels 12 III. Qu’ont à croquer les consommateurs ? 13 A. La place des céréales dans les magasins 13 1. Segmentation

1940 et 1950……………………………………………………………..3 2) Consolidation de la filière équitable Année 1960 et 1970………………….3 3) Croissance et apparition de la marque de certification Année 1980 et 1990………………………………………………………………………………………………….4 4) Commerce équitable à la croisée des chemins année 2000……………….4 III. Les principes fondamentaux du commerce équitable…………………………….5 IV. Les acteurs du commerce équitable……………………………………………………….6 1) Les organisations du commerce équitable…………………………………………6 2) Les