Paul Ricard

SAGA PERNOD-RICARD 30 septembre 2013 Introduction Pernod-Ricard est une firme multi-nationale (FMN) française dirigée par Pierre Pringuet. Créée en 1975 et faisant partie des 50 géants de la consommation mondiaux. Initialement, elle résulte d'une fusion entre 2 entreprises produisant de l'alcool anisé : Ricard et Pernod. Le groupe s'est développé notamment au cours des dix dernières années par l'acquisition de nombreuses marques. Le groupe est désormais co-leader mondial des vins et spiritueux

gestion et économie d’entrepriseCas Pernod Ricard | Objectif : Approfondir la réflexion sur un grand Groupe : ses objectifs, sa mission, ses valeurs, son organisation, ses performances. 1. Présentation du Groupe Pernod Ricard Le Groupe Pernod-Ricard, acteur majeur de l'industrie agroalimentaire, fabrique et commercialise des vins, spiritueux et champagnes. Il est né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, ex-sociétés concurrentes sur

Pour toucher un plus grand nombre de personne, le groupe Pernod-Ricard va chercher à innover en proposant de nombreuses variantes de pastis. C'est le pilier essentiel de la stratégie markéting du groupe. En 2013 par exemple : un pastis aux extraits de fruits rouges : le 51 rosé ou encore la marque de pastis sans alcool : "Pacific" crée par le groupe en 1982 Depuis 2010, Pacific innove en proposant de nouvelles références aromatisées. Après le lancement de Pacific Menthe, Noix de coco et Passion

du Groupe Pernod Ricard] | Malgré un contexte économique incertain en Europe et dans le nord Américain, comment le groupe Pernod Ricard peut-il encore assoir sa place sur le marché mondial des vins et des spiritueux avec une stratégie d’internationalisation ? | Sommaire Introduction Le Groupe Pernod Ricard a été crée en 1975 par le rapprochement des deux sociétés françaises de spiritueux anisés : Pernod, dont la création date de 1805, et Ricard, crée par Paul Ricard en 1932. Il est spécialisé

indissociable de l’exemplarité éthique. Cet engagement est profondément ancré dans l’histoire et la culture de Pernod Ricard. Depuis ses débuts le groupe défend les valeurs de respect, confiance mutuelle, de responsabilité. Les actions du groupe reposent donc sur le respect de l'individu la promotion de la diversité et l'engagement responsable.) sens du leadership ( Pernod Ricard cherche à développer le talent de chacun dans un environnement de confiance et de respect. Le groupe cherche également

n° 54 • Printemps-été 2009 Le magazine des actionnaires de Pernod Ricard la vodka StRAtégiE Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard SUccèS Pernod Ricard Nordic, géant régional MARQUES Havana Club, cocktail cubano n°54 Printemps-été 2009 4 stratégie Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard 8 aCtions 10 suCCès Pernod ricard nordic, géant régional Dossier dossier page 18 16>35 le marché de la

Cas Pernod Ricard : Croissance externe et stratégie d’internationalisation STRATEGIE DES GROUPES Cours de Monsieur Denis CHABAULT Maître de conférences université Paris Sud 11- PESOR M2 Stratégie et Ingénierie Financière JAFYAN Jony NIANG Ndeye Khoury TRAORE Namble Jean Paul 2010/2011 Tables des matières : 1. INTRODUCTION --------------------------------------------------------------------------- 3 2. PRESENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD ---------------------------------- 4 3. ORIENTATIONS

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD-RICARD. FICHE SIGNALETIQUE DU GROUPE SOMMAIRE * Introduction * Première partie : l’entreprise Pernod-Ricard A. Presentation de l’entreprise B. Gouvernances de l’entreprise C. Valeurs de l’entreprise * Deuxième partie: diagnostic stratégique A. Environnement externe: diagnostic stratégique 1) PORTER: analyse de l’industrie 2) PESTEL: menaces/opportunités 3) Les groups stratégiques B. Environnement

LA RESPONSABILITE DES ENTREPRISES SOCIALE Yoann DURIEUX Antoine NOURRY Thibault TALLERIE SOMMAIRE Avant-propos: LES PRINCIPES DE BASE DE LA RESPONSABILTE SOCIETALE ……………………….......1 PRESENTATION DE PERNOD RICARD…………………..2 LA MISE EN PRATIQUE DE LA RESPONSABILITE SOCIETALE……………………………………………………3 ENGAGEMENTS RESPONSABILITÉ SOCIALE……………………….......4 RESSOURCES HUMAINES…………………………………………………..5 CONSOMMATION RESPONSABLE………………………………….……...6 ENVIRONNEMENT………………………………………………….…………7 INITIATIVES

partie des stratégies intégratives qui englobent l’ensemble des activités de l’entreprise. Elles tracent les grandes lignes des actions stratégiques du groupe Pernod-Ricard. Il s’agit des lignes directrices que le groupe veut suivre à moyen et à long terme. Stratégie de différenciation : Cette stratégie vise à différencier le pastis Ricard en France vis à vis de ceux de la concurrence par des caractéristiques perçues comme unique par le consommateur. On souhaite utiliser cette stratégie car le marché