Pays émergents Opportunité

analyser les documents joints (3 pages) selon le plan suivant : 1. Carte d’identité de l’entreprise 2. Diagnostic 2.1 Diagnostic externe * Macro-environnement – Menaces/Opportunités * Micro-environnement – Menaces/Opportunités 2.2 Diagnostic interne * Forces * Faiblesses 3. Choix stratégiques et opérationnels menés et à mener Un Coca, mais sans bulle s’il

Cas n° 7 L’Afrique du Sud change le jeu PrÉparation de la synthÈse | Question 1 | Question 2 | Document 1La carte des échanges mondiaux | Pays devenu sûr, hospitalier, évolué.Surgissement des villes dans lesquelles opportunités de travail.Libération mouvements de la population noire.Développement de petits commerces.L’espérance de vie a chuté, passant de 60 ans à 49 ans. | Unir la population.Chômage élevé pouvant atteindre 40 % selon les calculs.Délinquance, sida.Tensions raciales, tensions

mondialisation est d’abord le fait des acteurs des territoires qui forment les trois pôles majeurs sur la planète : l’Amérique du Nord, l’Europe occidentale et l’Asie orientale. On se dirige de plus en plus vers une multipolarité du monde. Les pays émergents s’insérent progressivement dans la mondialisation. Mais celle-ci laisse encore en marge certaines parties du monde. L’analyse doit aussi prendre en compte des échelles plus grandes pour montrer l’inégale insertion dans la mondialisation. À l’intérieur

EXTERNE : OPPORTUNITES ET MENACES |Opportunités |Menaces | | | | |Croissance dans les marchés émergents (Chine, l’Inde, la Russie et les |Crise économique : Baisse du marché automobile (Europe occidentale, | |pays d’Amérique

connu un véritable développement à partir du début du 20ème siècle avec la signature de L’Acte d’Algésiras en 1906 par les délégués de douze pays européens, des Etats-Unis d’Amérique et du Maroc. Cet acte a institué la Banque d’Etat du Maroc qui sera effectivement créée à Tanger en 1907 sous forme de société anonyme, dont le capital était réparti entre les pays signataires à l’exception des Etats-Unis. 2.2 Période du protectorat Suite à l’avènement du protectorat français en 1912 de nombreuses

Analyse PEST ... - La chaîne de valeur. Stratégies pour augmenter les gains l'exportation. - Matrice BCG (Boston Consulting Group) et McKinsey. - L’Avantage concurrentiel. Le modèle des cinq forces de Porter. - Analyse FOFM / SWOT (Forces, Opportunités, Faiblesses y Menaces). - Étude de cas: La stratégie d'internationalisation de DANONE, Nokia et BASF. | Outils d'étude du cours en : Aussi disponible en: Internationalization InternacionalizaciónCommunication avec les tuteurs (questions, exercices

VII.1) Conclusion 26 VII.2) Point de vue 27 Mots clés 29 Remerciements 30 Bibliographies et Webographies 31 Annexes enquête 33 I. Introduction De nos jours, les inégalités sont omniprésentes dans nos sociétés, des inégalités entre les pays et au sein de chaque pays ou chaque communauté. Les riches deviennent de plus en plus riches et les pauvres de plus en plus pauvres. Selon L’INSEE, le nombre de pauvres a augmenté, le niveau de vie médian a baissé, et le pouvoir d’achat des plus riches s’est amélioré

domaines d’activité stratégiques d’Essilor…….4 II- Le diagnostic stratégique……………………………….6 A. Le diagnostic externe…………………………………………...6 B. Le diagnostic interne…………………………………………...8 III- Les opportunités de développement………………….9 A. La situation d’Essilor sur le marché…………………………....9 B. Les opportunités de développement…………………………...9 Conclusion et bibliographie……………………………………....11 Introduction Les débuts du groupe ESSILOR remontent au tout début de l’industrie ophtalmique. En 1849

des devises sur les marchés influence aussi l’industrie du pneu. La récente baisse du dollar provoque des surcoûts de production pour les entreprises qui, comme Michelin, payent leurs fournisseurs en euros. • Le développement économique des pays émergents modifie considérablement la répartition des ventes dans le monde. A eux seuls, la Chine et le Japon compte pour plus de 18% du marché mondial du pneu. 3 Social : A l’heure actuelle, les attitudes des consommateurs changent. Ceux-ci privilégient

Principaux traits de la réforme du système financier marocain. 3. Benchmark des performances du secteur financier par rapport à certains pays de la région euro-méditerranéenne. Deuxième partie : Coûts et bénéfices de l'ajustement du système financier marocain : quel rôle pour l’intégration régionale ? 1. Processus de convergence des économies sud-méditerranéens. 2. Opportunités et coûts de la convergence du secteur financier au Maroc. 3. L’intégration financière régionale : une des voies possibles pour réussir