Pduc Carrefour Market

distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 37 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Carrefour market Label'vie (anciennement "Label'vie") : Est une enseigne marocaine de grande distribution, appartenant à la société Hyper SA. Fondée en 1985, Hyper S.A. ouvre son premier point

EL HAOUZI Encadré par : Younes MARJIA Année de Formation : 2012 / 2013 REMERCIEMENTS En premier lieu je remercie infiniment mademoiselle Nisrine DAHMANI Responsable Qualité pour m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de hypermarchés Carrefour Salé ainsi que pour ses précieux conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie aussi

Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 32 grandes surfaces étalées sur tout le royaume.

Pduc Immobilier Bts Muc Projet de Développement de l’Unité Commerciale. Sommaire I) Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC 1. L’Unité Commercial et son contexte. 2. Le réseau et sa stratégie d’implantation et développement. 3. Stratégie d’offre. 4. Stratégie de communication. 5. La relation tête de réseau / UC. II) Diagnostic partiel de l’UC 1. Méthodes et moyens 2. Diagnostic Interne et Externe de l’UC (méthode SWOT) 3. Conclusion du diagnostic III) Une

des stratégies spatiales C. Les spécificités des stratégies à l’internationalE IV. Les autres types de stratégies de développement A. le réseau ne réalise aucune acquisition B. le réseau réalise de nouvelles acquisitions ? Réussir son PDUC - Pour établir un bon diagnostic en se posant les bonnes questions… : - La stratégie de développement du réseau dans lequel s’inscrit l’uc - Les objectifs stratégiques de l’uc par rapport à ceux fixés par le siège - Quelle a été la procédure

magasin principal ? Il ressort de l’analyse que pour la majorité des personnes interrogées, le magasin est leur centre d’achat principal De même, celle-ci vient leur confirmer que, pour les clients dont l’UC n’est qu’un magasin de dépannage, le CARREFOUR MARKET de Villeneuve Les Béziers est le concurrent principal où ceux-ci vont faire leurs courses . Et enfin, que la fréquentation des services annexes tels que la station-service, la laverie ou le gaz sont plus liés à un phénomène de proximité que d’attraction

réflexions pour la mise en œuvre 1. Avant l’ouverture. 2. L’ouverture du nouvel espace. 3. Après l’ouverture. I) Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC 1. Notre agence |L’Unité Commercial et son |Lors de mon stage de PDUC de 2eme année j’ai intégré une agence immobilière franchisé ERA. C’est une SARL | |contexte |au capital de 20.000€, indépendante crée en 2004 par Madame L.Lesage. | |

LES ESSENTIELS DU MARKETING BTS MUC 1&2 Philippe THIBERGE SOMMAIRE CHAPITRE 1 2 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres

négociation Fiche 6 recherche de nouveaux intermédiaires ou de nouveaux segments de clientèle. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises sont amenées à sortir de leur marché d’origine et à se confronter à de nouveaux concurrents. ◆ Exemple : Carrefour, entreprise de la grande distribution fonde son développement sur l’internationalisation et se trouve confronté au géant américain Wall-Mart. En Chine, Legend, premier constructeur local de micro-ordinateur, s’aventurera bientôt sur les marchés

approvisionnements. Les outils informatiques communs permettent également un traitement plus efficace des informations : mise à jour des stocks, suivi des commandes, traçabilité, etc. Le Supply Chain Management (SCM) devient pour de nombreuses entreprises (Carrefour, Danone, DHL, Gefco, PSA et Vallorec par exemple), un outil stratégique et de performance, indispensable Exemple Le développement des colis en vrac conduit le transporteur GLS France à faire évoluer ses outils et ses process. 6 agences « modèles